Грех Познания Англия. Культурная разница. Часть 2.
Когда попадаю за границу, каждый раз за завтракомв отеле думаю : » Ну не люблю я мюсли с молоком утром )…Как они их едят? Мне надо что-то теплое, живительное и жевательное». Нахожу уютное место. Слышу за соседним столиком, вроде, как мои коллеги, что на тот же тренинг приехали, разговаривают. Еще думаю: «Не люблю совмещать еду и разговор с малознакомыми людьми». Еда
– это же удовольствие. Знаете, это как получать удовольствие с малознакомыми людьми ))).
С малознакомыми людьми мне предстояло получать удовольствие в течение 2 дней нашего тренинга. Германия, Нидерланды, Испания, Италия, Великобритания, Бельгия. И я – Украина. Сам тренер признался, что говорит он почти как «кокни». А я, признаюсь, что понимала все скорее не по словам, а по губам, лицам, жестам. Когда я перестала напрягать свои бедные уши и мозги, желая понять и уловить все-все-все, я
таки стала понимать почти все . И дальше начались открытия…
Я испытала то, что называется «когнитивным диссонансом» . Мое представление о том, что есть «хороший тренинг» подверглось просто бомбардировке. Нас с экрана бомбили огромным количеством схем, «чартов», таблиц, диаграмм и квотейшнз – цитат. Сам тренинг назывался «Развивая других»
и рассказывал об управлении талантами в большой-пребольшой компании, представленной почти в каждой стране мира. Рассчитан он на управленцев, видимо, отсюда и желание дать очень много нарисованных и прописанных структур.
Итак, когда мне было уже плохо, сильно болел зад, извините,:)) хотелось уже что-то таки делать, я высказала свою просьбу о «делании». И, о чудо групповой динамики и человеческих эмоций:)), оказалось, что реакция моих коллег была такой же! За мной вслед посыпались предложения что-то делать, внести практический элемент и т.д. Слава богу, несмотря на культурную разницу, в тренинговойгруппе из 7 стран люди имеют одинаковые эмоции. Просто кто-то из Украины их быстрее выражает…
«Мы не можем у нас в Англии использовать ролевые игры…Они сразу же и умрут в группе..Это очень личное. И менеджеры у нас в это не играют…»
«Да.. и у нас в Испании – тоже нельзя. Не будут играть…»
Странно, а у нас – играют. Причем самих себя. Какую бы роль не дал, будут играть самих себя. Тут понимаешь культурную разницу и принадлежность Украины к аффективным культурам, где можно выражать эмоции, можно себя очень по-разному выражать. Да, есть в этом и негативная сторона. Мы так себя можем выражать, что это очень часто задевает остальных. Что же… мы каждый день задеваем, видимо, поэтому у нас нет больших погромов, как были недавно и в Англии, и во Франции, и в Испании…
Вечером мы все собрались в ресторане отеля. И хотя мне очень хотелось пойти и погулять по Мэйденхеду, я предпочла лучше познакомиться с людьми…
Тереза, из Бельгии, но американка: «Если ты не сертифицирован компанией автором-разработчиком, например, по ситуативному лидерству, то ты не можешь по нему тренинги проводить. У тебя в Европе никто не купит. Я работаю в компании Mailleux & Associates. Веду тренинги на 3 языках (!!!)»
Норман, тренер: «Я очень много путешествую. Но Киев – мой любимый город…Почему? Женщины красивые..»
Херрман, спэниш гай: «Почему все у меня спрашивают о сиесте? В выходные иногда, когда выйду с друзьями, хорошо поем днем, особенно мясное – потом часа в три ложусь поспать..»
Иэн, наш большой босс ) из организаторов: «У меня такой контракт, когда я не должен каждый день ездить на работу. Я могу работать из дома. Очень удобно».
А в конце я показала Норману, как танцуют танго.. .Как раз зазвонил его мобильный. «Сейчас скажу жене, что мы здесь еще заняты…» .
Хороший вечер получился, но он был еще не закончен. Мне предстояло подготовить на завтра для демонстрации свой «кусочек» из их тренинга…