Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Записная книжка бизнесмена" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
← Август 2005 → | ||||||
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
---|---|---|---|---|---|---|
8
|
9
|
10
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
Статистика
-22 за неделю
НЛП для Всех NLP-Navigator.INFO
Информационный Канал Subscribe.Ru |
Запрещено полное воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором.
|
НЛП для Всех!
|
||||||||||
|
||||||||||
|
||||||||||
Хотите узнать как преодолеть страх? и избавиться от спазмов в животе,
В начале кратко о вышедших за эту неделю рассылках, посвященных нашему любимому НЛП, очень удивил и порадовал своим очередным компиляционным выпуском e-zine: "НЛП - для применения в жизни. Изучаем НЛП" Выпуск 29 от 27 июля 2005 года выходящий на Сontent-e. Ну во первых, ведущий этого еженедельника Михаил, (заметили ему хватает в отличии от меня ума не публиковать свою фамилию, вдруг кто обидится, на его выпуски,) явно следует пословице что все новое - это хорошо забытое старое. Было действительно приятно получить в свой почтовый ящик стратегию украденную (или позаимствованную когда-то у кого-то) Андреем Карелиным, при составлении его книги "Снег на листьях" (Саратов, 1994 год), так что Все кто помнил и забыл, а может кто и не знал, вперед овладевать "Стратегией Достижения Успеха", ну а для тех кто не в состоянии осознать всю прелесть данной стратегии, и пребывает большую часть времени, мучаясь страхами перед напастями жизни, Михаил специально поместил "Быстрый метод освобождения от страха: основные принципы". Заметили эту приписку основные принципы, есть еще и не основные. Я не удержусь и тоже позаимствую эти основные принципы, так что у Вас будет возможность их прочесть и применить в жизни, борясь со страхами, например, перед приближающейся шпаной, или на экзамене перед преподавателем.
Ну, как Вы уже догадались, эти принципы работают только дома, в уютном тихом месте, где Вас никто не донимает своими разговорами и т.д. Честно говоря, я, когда оказываюсь в таком месте - ничего не боюсь. Мне и так хорошо, и вовсе не хочется вспоминать о плохом, а вот всякие мерзкие воспоминания лезут в голову как раз в тот момент, когда тебе угрожает опасность. Наверно было бы правильнее назвать предложенную Михаилом методику... Еще Один, Известный Древним Жрецам Мессопотамии
Мозг привык работать на опережение и всегда просчитывает результаты, а так как у него в доступе только информация из прошлого, то он и рисует нам ужасные картинки, того, как все было плохо. И избавиться от них таким способом в данный момент не получится, тут вариант один - нужно срочно занять мозг, дать ему работу. Бендлер часто говорит: "либо Вы рулите, либо Ваш мозг". Ситуации могут быть двух типов: - нагнетание обстановки за счет приближения некоторого события. Ну, например, Вы организовали собственное дело, (со мной такое было) и Вам постоянно лезут в голову страхи (разорение), решить проблему можно только одним способом - занять мозг, он должен работать, постоянно искать способ улучшить то состояние в котором Вы сейчас находитесь, и будучи все время в напряжении он найдет выход, а потом расслабиться и ни каких страхов - тихий спокойный умиротворенный сон, - когда нужно действовать быстро, а страх сковывает. Например, дать по морде кому-то, убежать, ответить резким словесным выпадом, что бы потом не чувствовать себя мелким никчемным человечишкой, вот тут очень подойдут советы белорусских КГБешников, которые время от времени публикуются в рассылке Центра Интеллектуальных Технологий "Секреты развития интеллекта в спецслужбах" выходящей на Subscribe.
Совсем недавно о борьбе со страхами, конкретно, на темной улице в жилом массиве, писал Вит Ценев, его рассылка "Psyberia.ru - Продвинутая психология для совершеннолетних", выходящая на Subscribe содержит массу полезных материалов, и я уверен, Вам еще послужит долго. Теперь о форме, которая как известно (читайте Дао Де Цзин) определяет содержание, честно, рассылка "НЛП - для применения в жизни. Изучаем НЛП" тянет на 3 с минусом. Меня лично всегда волновал вопрос, почему рассылки, посвященные НЛП так похабно выглядят, неужели у их авторов не возникает даже мысли о том, что бы привести ее к более удобной и читаемой форме, хотя как мне кажется, это должно быть для них куда более очевидным, нежели для других авторов? И еще если не трудно, ответьте на такой вопрос: "Вам как читателям, заинтересованным в получении информации по НЛП, нужна ссылка на Интернет магазин "Все для Спальни"?". Почему то Михаил посчитал нужным опубликовать ее в своей рассылки, ну все, а то уже задыхаюсь от смеха, поехали дальше... | Написать автору |
|
||||||||||
Кто ответит? Почему большая часть рассылок о НЛП имеют желтый фон?
Следующая рассылка носит гордое название "Управление Сознанием. НЛП и Гипноз" ведет ее Ваш тренер НЛП - Егор Булыгин, замете именно Ваш тренер НЛП, наверное, это новая ступень в обучении НЛП, раньше был просто тренер, потом появился ассоциированный тренер, потом еще какой-то был на моей памяти, теперь просто - Ваш тренер НЛП. Вообще рассылка что надо, тоже почему-то использует в качестве основного фона желтый цвет, наверное, это в НЛП от Достоевского, помните его летний желтый Петербург, с желтыми стенами желтых домов, с желтоватым воздухом и т.д. Кстати сам Достоевский считал желтый - цветом раздражения, цветом болезненного, затхлого, умирающего и т.д. Вот, кстати, еще один пример, на эту тему - Вы знаете, почему у буддийских монахов и служителей - желтые одежды. Дело в том, что первые последователи Будды, жили в Древней Индии, они не работали, и потому могли себе позволить одежду, только с помоек, а одежда что тогда, что сейчас в Индии была белого цвета, но на солнце она выгорает, и превращается в грязно-желтоватый, конечно, такую одежду выбрасывали. Ее то и подбирали первые буддисты, вот так желтый цвет стал обрядовым. Но вот загадка, почему у НЛП-ерских рассылок он так доминирует. У кого-то из читателей, наверняка, уже назрел вопрос: "Какого черта тебя клинит на желтом цвете, парень? Что ты доколупался до оформления? Где НЛП?". Конечно, среди Вас Дорогие мои Подписчики обязательно найдутся люди, догадливые и понимающие, которым не требуется ответ на вопрос: Почему Форма определяет содержание? Для остальных приведу такой пример из своей жизни. Более полгода назад, я подсунул книгу Ричарда Бендлера и Джона Лавалля двум девчонкам продавщицам, в небольшом деревенском продуктовом магазине, девчонки надо сказать самые обычные, Интернет в глаза не видели, никакого образования (кроме средней школы и двухмесячных курсов продавцов) нет. И что Вы думаете - они были в восторге. И трех дней не прошло, как они уже обе дочитали ее. Книга произвела на них огромное впечатление. Жаль, мне не удалось отследить, как изменились их навыки общения, но одно факт, они теперь собирают и изучают все, что попадается им на пути из практической психологии. Интересно, а что бы произошло, если бы я дал им почитать "Структуру магии", одну из первых книг Бендлера и Гриндера. Те, кто ее прочел, наверно уже хохочут перед своими мониторами. Дело в том, что эта книга под силу далеко не всем, даже люди с устойчивой психикой и высшим техническим, привыкшие засыпать после прочтения 5-ой, 8-ой страницы, какой- либо научной монографии, теряют суть на первых страницах этой книги. Как вы думаете, сколько лет лежит между Структурой Магии и Искусством Убеждать, заметьте как сильно они отличаются по толщине, и как разительно отличаются по оказываемому воздействию. Вы и теперь будет утверждать, что форма не имеет значения? Думаю, Бендлер уже давно поменял свою точку зрения на этот вопрос, а может, он с самого начал считал "Что форма определяет содержание". Поэтому милые руководители рассылок, посвященных НЛП, займитесь формой своих выпусков, покажите всему Рунету, что НЛП - это не простой пирамидальный способ одурачить людей, а реальный продающий инструмент. Я это потому говорю, что Интернет предприниматели, которые на собственной шкуре давно поняли важность высказываемых идей (у них форма сообщения определяет содержимое web кошелька) уверены что НЛП это полный отстой, и использовать его - все равно что рубить сук на котором сидишь. И как видите это отношение базируется не на пустом месте, есть еще много "по чему" НЛП у них не работает, но об этом в другом выпуске. | Написать автору |
|
||||||||||
Четыре Позиции Восприятия, Используемые Всеми
В Повседневном Общение, Даже Теми Кто Понятия Не Имеет, Что Такое Нлп! Вернемся, все же к нашим баранам, и прочтем выпуск, описываемого мной e-zina "Управление Сознанием. НЛП и Гипноз", до конца. Итак, нам предлагают статью о силе 4-ой позиции восприятия, я понимаю, что формат рассылки - образовательный, но, проповедуя НЛП, все же надо уходить от модели российского образования. В котором десятилетиями ничего не меняется, (а я как человек со вторым высшим педагогическим образованием, работавшим в школе, и вообще выросшим в семье учителя могу такое утверждать с полной ответственностью), и как бы мы не проводили рефрейминг, здесь ничего не поможет, ЭТО ПЛОХО! А все потому что жизнь в отличии от содержания школьной программы меняется куда быстрее, и требует новых адекватных способов передачи знаний подрастающему поколению. В российском НЛП тоже наблюдается застой. По-крайней мере в той части, которая представлена в Интернете, сколько еще лет, мы будем читать одни и те же статьи, публикующиеся из года в год? Что предлагает нам Егор Булыгин в своем еженедельнике? Он предлагает статью о позициях восприятия. Дальше я приведу пример, того как бы я объяснил человеку, не знакомому с НЛП что такое позиции восприятия, и почему учиться работать из позиций восприятия вовсе не следует так как это описано в данной статье, и в десятках других. Ну, начнем по порядку, во-первых, давайте представим, что мы только начинаем узнавать, что такое НЛП, и подписались на эту желтоватую рассылку Вашего Тренера НЛП. Мы еще плохо понимаем, как и чем конкретно может быть нам полезно НЛП, но твердо настроены докопаться до истины. Итак, начнем разбор полетов! О том, что позиции восприятия, вещь обыденная Егор не пишет, в НЛП вообще многие вещи преподносятся так, будто являются чем-то особенным и доступным только посвященным. А по большому счету все обстоит иначе. Вы прекрасно умеете работать или как модно говорить коммуницировать из всех позиций восприятий. Во-первых, мы все любим общаться, кто-то много, кто-то только со своими друзьями, а кто вынужден со всеми, так как работа у него такая. Есть люди, которые воспринимают общение только с самим собой и счастливы! В любом случае мы все переговорщики. Возьмем такой банальный повсеместный случай - общение ради приятного время провождения, какая у нас цель? Да просто расслабиться, получить удовольствие от компании своих друзей. Что мы делаем - мы просто трепимся, пересказывая друг другу интересные события за прошедшее время. Мы общаемся с самой распространенной и обычной позиции - из самих себя. Мы говорим о себе, о друзьях, и детях, о начальниках и работе, но мы обычно выражаем свое мнение или мнение тех с кем согласны. Если вдруг, а такое случается очень часто, мы начинаем выражать чье то мнение, с которым мы не согласны, и повышаем голос, добавляем напряжения к своей речи. То такое общение принимает уже несколько иной оборот, наше Я требует опровержения, и добившись его, успокаивается, получая наслаждение собственной победой. Но бывает совсем иной расклад, кто-то вдруг нам говорит: "Не, ну ты встань на мое место! Как я должен был поступить!" И вот тут и случается перемещение в другую позицию восприятия, а именно Вы пытаетесь (конечно, не всегда) встать на место Вашего противника. Вот Вы оказались на его месте, а дальше что? В каком случае Вы действительно сможете эффективно воспользоваться предложением: "Встань на мое место!". Да только если Вы там были. Или хорошо осведомлены о той ситуации, в которой находился ваш оппонент. А если у нас случай в магазине, и Вы продавец, а покупатель требует встать на его место? Что делать? "Выйти из себя и начать наблюдать как некто в белой рубашке потеет, чешет за ухом и пытается, во что бы то не стало разглядеть себя самого с позиций клиента, есть очень не плохой способ, это сделать, повесить зеркало, и смотреть в него, на свое глупое выражение лица. Ответ прост, но Вы не найдете его в учебниках по НЛП в главах о позициях восприятия, нужно быть готовым, к подобному варианту развития событий, Вы должны иметь возможность заглянуть в жизнь своего клиента, в ту ее часть, в которой формируется решение. Нужно проводить разведку. Почему не стоит даже думать о том, как ты выглядишь, во-первых человек уже в первые секунды, после того как Вас увидел, вынес свое суждение о Вас, оперируя Вашим же внешним видом, (так что думайте об этом, когда выходите из дома), он уже поставил галочки, где надо, теперь он будет следить за тем что ВЫ скажите, и как Вы это будете делать. Но заметьте вначале за тем ЧТО, а потому уже КАК? Важно подать правильный гарнир, а с какой стороны его поставить это уже дело под следующим номером. Если Вашего клиента изначально не устраивает гарнир, то и думать о манерах он не будет, а если он очень заинтересован в гарнире, то большая есть вероятность опять же что пропустит мимо все ваши правильные заморочки. Таким образом, что бы попасть в цель, Вам понадобиться вначале узнать, где она находится, а сделать это, глядя на самого себя из позиции клиента довольно трудно. Я бы сказал невозможно, если Вы понятия не имеете о том кто перед Вами находится, есть только один способ это исправить, начать задавать вопросы проявляя максимум внимания к тому, что Вам говорят, а уже потом как Вам это говорят. И вот тут то НЛП Вам и понадобиться... Но давайте заглянем дальше, кроме нас с Вами и нашего оппонента бывает еще много людей, которые терпеливо ждут, когда же это все закончиться, ибо им честно сказать начихать, что там у вас с этим человеком, они ждут, когда Вы закончите общаться с клиентом, что бы вытащить Вас покурить. А ведь мы с Вами частенько бываем в этой третей позиции, когда нам абсолютно все равно кто победит, где-то внутри нас всегда сидит Клара Захаровна, косо поглядывает из своего угла в наш угол, где сейчас идет работа с клиентом или сотрудником, и думает про себя, "Во разошлись, у этого уже пот со лба капает, а Виктор, то Виктор, весь покраснел, прям как рак, вот че он в ухе ковыряется, аж противно, вроде воспитанный, а приглядишься, ну совсем..." И вот когда все это происходит в голове Клары Захаровны, Вы вдруг ловите ее взгляд, давно уже Вам знакомый за долгие месяцы нахождения в одном помещении, и вдруг говорите своему собеседнику, таким бодрым голосом: Ну может по чайку а? и начинаете вставать со своего место не спуская глаз с клиента, "А то че то мы разошлись, нужна передышка!" Часто проводите такой прием? Очень эффективен особенно если Вы заинтересованы в откате на прежние позиции. Нужно переключить внимание Вашего собеседника, а потом вновь вернуться к разговору. Пока Вы хлебаете чай, у Вас и Вашего оппонента, весь разговор проседает, выделяются итоги, т.е. происходит отслеживания ситуации, в которой Вы уже находитесь, после этого начинается новый словесный поединок, теперь уже позиции скорректированы относительно того что удалось осознать во время чаепития. Вот так Вы из первой оказались в третьей позиции, пока думали над общим состоянии достигнутых договоренностей перемещались несколько раз в позицию противника (т.е во вторую позицию), т.к. искали ответ на вопрос: "А почему он так сказал? Что ему мешает принять мое предложение?" Очень часто итогом разговора становятся такие высказывания: "Конечно, мы должны помогать друг другу, тем более, что наша компания заинтересована в долгосрочном сотрудничестве" и т.д. Это слабые попытки выразить общее понимание выгодности сотрудничества, достигнутое в ходе переговоров. Вообще это нормальный процесс, для того, что бы сделать кого-то своим другом, нужно заиметь того же врага что и у него, т.е. объединиться перед лицом внешней напасти, вот когда Вам поставщик нагибается и говорит так шепотом, " А знаете Евгений Викторович, фирма Н - …., мы для Вас сами понимаете, что сделаем, и Вам и Нам выгодно, это ж коту понятно что Нам вместе нужно держаться, иначе время сейчас такое, Того и гляди…конкуренция…" Вот так мы попадаем в новую позицию, в которой все мелочи, сильно донимавшие нас, когда-то, в процессе переговоров, вдруг становятся легко преодолимыми, настолько что даже и делать то ничего не надо, а все потому, что Вы теперь Вместе. Какой Вам смысл что-то делить, когда и так все можно сказать общее. Конечно, на самом деле это не так, но почему-то верить в это хочется. Примеров, этому масса: Вызывает нас как-то зам декана по учебной работе, и говорит: "Ребята, ну почему Вы так плохо учитесь, нас ответственных за Ваши успехи, постоянно выговаривают, а ВЫ слоняетесь целыми днями по коридорам и ни каких результатов, Вы же понимаете у нас факультет маленький, все свои, все на виду, и преподаватели, и студенты - общее целое, одного большого и дружного коллектива, так что Выше нос и помните Вы никакие-нибудь там медики-педики - Вы геологи!" Вот такой вот пример, лично я не понял тогда почему следовало лучше учиться, но твердо усвоил одно - мы все в одной лодке, и нужно гордиться тем, что я попал в этот прекрасный коллектив, и поддержку получу в любом случае, так как я геолог. Ну теперь то ВЫ убедились что позиции восприятия это очень даже знакомые и повсеместно используемые нами способы коммуникации, и учиться им нет ни какого смысла, как и впрочем писать эту статью :) | Написать автору |
|
||||||||||
До новых скорых встреч, Уважаемый Читатель! Успехов во всех начинаниях и пусть Ваша эффективность Благодарю за внимание!
|
||||||||||
|
||||||||||
|
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков Другие рассылки этой тематики Другие рассылки этого автора |
Подписан адрес:
Код этой рассылки: rest.hobby.nlp4vseh |
Отписаться
Вспомнить пароль |
В избранное | ||