Исповедь Специалиста.
Человек сидел за столом, и раскладывал бумажки. Одни с надписью "на
лево" он складывал слева от себя, другие, с надписью "на право" он
складывал от себя справа. В результате работы у него образовались две
стопки.
Работа сделана, облегченно вздохнул Человек и откинулся на спинку
стула.
А ты уверен? тут же его напряг Руководитель.
Да, ответил Человек, я проверял.
Ну и что, ты и при проверке мог ошибиться, это ведь очень сложная
задача - возразил Руководитель.
Хорошо, сказал Человек, я проверю еще раз.
Хм, я кажется не совсем уверен в результате. Руководитель задумался и
начал стучать пальцами по столу. Стук пальцами явно помогал
Руководителю думать. Надо вызвать Специалиста, выдал гениальную мысль
Руководитель, пусть Он проверит.
Зачем? Здесь все правильно... Человек с надеждой посмотрел на
Руководителя.
Не уверен...
Так, что тут у вас происходит? В дверях офиса стоял Специалист. Весь
его вид выражал уверенность в завтрашнем дне... Какие проблемы?
Да вот, сомнения в достоверности результата.
Ага, так-так, а работу выполняли по этой методике? Эти на право, а эти
на лево?
Да...
И сошлось?
Да...
А проверяли ?
Да... А вы проверьте сами, вы же Специалист...
Специалист сел за стол, посмотрел на левую стопку бумаги, на верху
которой лежал листок с надписью "на лево". Затем Он медленно перевел
взгляд на правую стопку, и некоторое время рассматривал верхний листок
с надписью "на право". Потом его взгляд скользнул по ничего не
понимающему и совершенно растерянному Человеку и остановился на
Руководителе. Руководитель с высокомерием и презрением смотрел на
Человека.
Так-так, все ясно, произнес через некоторое время Специалист и, взяв
бумагу, начал что-то писать. Отчет получился достаточно внушительным,
со сравнительными таблицами, графиками, примерами и выводами.
Все, сказал Специалист, вот ваш отчет. По результатам проверки могу
сказать, что у вас были некоторые ошибки при применении методики
выполнения работы и существуют определенные сложности при подходе к
управлению организацией труда, но на достоверность результата это
практически не повлияло. Кроме того, рекомендую для уменьшения риска
допущения ошибок в будущем применять в работе бумагу разных цветов,
например розовую для "на лево" и голубую для "на право"... С этими
словами отчет был передан восхищенному Руководителю. Счет я пришлю
завтра.
Хлопнула дверь.
Человек и Руководитель смотрели друг на друга.
Вот видишь, очнувшись от восторга сказал Руководитель, пришел
Специалист, и у нас теперь все правильно. Этот ценный документ я
возьму себе для изучения, а ты - учись работать, и не забудь оплатить
услуги Специалиста...
Найдено на http://zuzha.livejournal.com/