Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Спроси Ангела-Хранителя

  Все выпуски  

Спроси Ангела-Хранителя [198] - Нужные люди



Спрашивайте в магазинах новую книгу авторов этой рассылки "Как решить денежные проблемы и обрести успех".
Информацию о точках продажи можно найти на нашем форуме.




Книга Татьяны Мараховской "Святой Симеон Верхотурский" получила одобрение Издательского совета РПЦ.
Дополнительную информацию смотрите на нашем форуме.



Спроси Ангела-Хранителя



Мы продолжаем знакомить вас с книгой Татьяны Мараховской и Екатерины Барышниковой "Как решить денежные проблемы и обрести успех?".


Нужные люди

Кадры

Как узнать – какой из этих двадцати человек окажется действительно стоящим менеджером? А из вот этих пятнадцати – финансовым директором? Глухую тоску вызывала даже пачка лежащих передо мной резюме – не то, что предстоящие два-три дня встреч с их обладателями. Для меня были проще перекидать гору угля лопатой – чем заниматься вот такой работой. Но верхушку своего бизнеса отбирать должен был я сам. Прочитав первые пять и поняв – что я ничего не понимаю – я решился и позвонил Ирине Даниловне. Как психолог она должна уметь разбираться в людях, и наверняка может подсказать как лучше отбирать кадры, а как православный психолог – наверняка сможет помочь выбрать тех, кому я смогу доверять. Я набрался решимости и позвонил – я понимал, что моя проблема не такая важная как казалось бы, но вдруг у Ирины Даниловны есть свободная минутка? Да, оказалась – но рано утром – придётся встать пораньше. Ну что ж – если это поможет мне «раскидать гору угля» - то это стоит того, чтобы встать на пару часов раньше обычного.

Рано утром я был у Ирины Даниловны. На столе дымился обычный чай с травками и ещё с мёдом и пыльцой. Попив чаю и поговорив о делах семейных и домашних минут десять – мы приступили к моим резюме, которые я толстой пачкой выложил на стол. И Ирина Даниловна как обычно начала надо мной «измываться» - не говорить открытым текстом что мне надо – а намекать – и додумывай-ка сам, Сергей Владленыч. Она говорила, что так у меня мозги двигаться начинают – и я иногда казалось даже на физическом уровне начинал ощущать как взрывается мой мозг. Вот и сейчас я напрягся в получении очередного вопроса – мозговзрывателя. Но сначала вроде вопрос прозвучал совсем лёгкий – а может это просто хитрый ход, чтобы я раслабился, а потом бац – и прям «по башке поленом»? Да, знала бы Ирина Даниловна мои мысли. Я опасливо покосился на неё и быстренько ответил на заданный вопрос о том, какие кадры мне нужны:
- Менеджер и финансовый директор.
- А ещё что вы можете к этому добавить?
- Ну даже не знаю.....Мне кажется видно будет из того, какие люди будут приходить. Конечно, хотелось бы доверять этим кадрам – это ответственные должности, ну и чтобы профессионализм присутствовал.
- Как же Вы любите скользкие и неясные цели: Ирина Даниловна тяжело вздохнула. А потом пошла за чашечкой кофе – и я понял что вот оно – то, чего я побаивался......
- Давайте так. Я даю Вам десять минут – а Вы за это время напишите мне в убывающем порядке обязательные составляющие ваших новых кадров – в количестве пяти штук: положив передо мной лист бумаги и карандаш, она открыла перед собой ноутбук и с бешеной скоростью стала отвечать на пикающие сообщения. Взглянув на то, как я засмотрелся на её летающие пальцы – напомнила – пишите, Сергей Владленыч – у Вас ровно десять минут.
- Я быстренько взял карандаш. Первые два пункта родились легко и непринуждённо – профессионализм, честность и порядочность. Следующие два – помедленнее, но тоже не особо задержались – трудолюбие и чтоб не пили. А вот пятый как-то притормозил уже конкретнее - но подумав оставшиеся семь минут – я написал пунктуальность, поня об уволенном недавно менеджере, который приходил на работу в час дня – и гордо положил перед Ириной Даниловной выполненное «самостоятельное задание». Она поулыбалась, проверяя мой опус и поставила три с минусом.
- Почему это? – возмутился я. Пять пунктов и все жизнеспособные такие...
- А вот представьте себе – при всех вот этих замечательных перечисленных качествах люди, которые должны быть рядом с Вами постоянно в работе – не поладят ни с коллективом, ни с вами. А финансовый директор захочет через пару месяцев стать на ваше место – потому что понятия о честности и порядочности у него несколько иные, и оличаются от ваших – и Вы будете иметь Коломейцева намба ту. Как Вам такая перспективка?
- Нет, нет – только не это!!!! Ну в таком случае мне нужен список как минимум из двадцати составляющих. И потом – опять же где гарантии – что меня не обманут при этом эти самые новые кадры? А вдруг таких работников, как мне надо – просто вообще нет в природе?
- Всё проще, чем Вам кажется – уважаемый директор. Для того, чтобы всё получилось наилучшим образом – исходить прежде всего надо не из своих желаний, а из желаний других людей. А уже потом искать разумный компромисс желаний людей со своими возможностями. Не очень понятно? Давайте попробую объяснить подробнее. Вот скажите мне – сколько Вы готовы заплатить хорошему менеджеру или толковому финансовому директору? Вы уже определились с зарплатой для своих специалистов? Из чего Вы исходили – определяясь с цифрой?
- Я исходил из того, сколько платят в приблизительно таких же по уровню компаниях директорам например.
- А если этой информации не было бы – сколько бы Вы заплатили бы человеку, который был бы отличным финансовым директором?
- Если честно – в два раза больше. Мне нужен не просто финансовый директор – но ещё и аналитик, и человек, способный вообще управлять командой бухгалтеров и менеджеров, и доверенное лицо.
- Сергей Владленович – но ищите то Вы кандидата на работу с определённой зарплатой. И Вы считаете – что на такую заявку откликнется именно тот, кто Вам нужен?
- Нет, я думаю – это мой просчёт. И посему я думаю реально большую часть резюме отложить просто не глядя.
- Определяться чётко и ясно с тем, что Вы хотите – нужно не только для того, чтобы не тратить время на читку большого количества резюме и проведение большого количества бесплодных собеседований. Нужно приходит к нам тогда – когда мы к этому готовы. Вот сейчас Вы чётко охарактеризовали то, что Вам нужно – и определили за сколько Вы хотите «это купить». Понимаете, Сергей Владленович, однажды обдумав, например до прозрачности то, какие основные принципы для Вас нужны чтобы грамотно принимать на работу людей – Вы решите этот вопрос на долгие годы. Конечно, это не исключит того, что множество мелких деталей Вы будете решать по ходу дела. Но главное, суть Вы должны понять – это изнанка «пальто без подклада» – без неё и самого «пальто» не будет. А изнанка эта и есть – ясное и чёткое понимание того, что Вам нужно. А затем готовность добиться этого – несмотря на препятствия и трудности. И пусть Вам все говорят – такого финансового директора просто не найти – Вы то знаете, что это возможно, правда? И менеджера – такого как Вам нужно? Итак, отталкиваемся от двух основных вещей – ваших возможностей, ведь достойному специалисту нужно достойное вознаграждение, и тогда никто не будет в обиде и это поможет избежать многих сложностей, и – ваших желаний. А вот уже рассматривание резюме и собеседования – это уже дело пятое.....
- Понял. Этим и займусь сегодня. Спасибо огромное.

Я вышел от Ирины Даниловны и позвонил в офис. Главному бухгалтера попросил дать дргие объявления – нам нужен финансовый директор с зарплатой на 40 процентов больше чем раньше и с более широким кругом обязанностей, аналогично поступил и с объявлением о приёме на работу менеджеров. Через неделю на моём столе лежало всего ОДНО резюме кандидата – абсолютно соответствовавшего моим требованиям. По менеджерам правда резюме было три – но я подумал и взяд двух менеджеров. Надо сказать, пока более чем доволен – ребята показывают редкий профессионализм. Очень важно то, что у меня с моими работниками прекрасные отношения. И самое главное – теперь приём людей на работу для меня –дело лёгкое. Главное – не метаться и не тратить время впустую, а всего лишь чуток пошевелить мозгами и чётко наметив цель – поразить её, добившись успеха.

И самое главное – теперь приём людей на работу для меня – дело лёгкое. Главное – не метаться и не тратить время впустую, а всего лишь чуток пошевелить мозгами и чётко наметив цель – поразить её, добившись успеха.

Я поехал поблагодарить Ирину Даниловну за помощь в удачном подборе кадров – но застал её с мужем собирающимися в очередное паломничество. Коридор в квартире был завален вещами и продуктами – и она, посмотрев на меня – вдруг радостно воскликнула:а мы же вот голову ломаем, как нам всё отвезти. Сергей Владленович, простите – но вы попали! Вам с Вашим внедорожником сам Бог послал. Поможете нам? Это всё нужно увезти в монастырь. Едете с нами?

Мне давно хотелось уже разгадать тайну слова «паломничество» - откуда Ирина и Игорь возвращались с посветлевшими лицами и счастливыми умиротворёнными улыбками. Загадочность этих поездок, которые Ирине Даниловне были куда интереснее всех заграничных поездок к морям и океанам – возбуждала у меня прямо – таки нездоровое любопытство. Да и разговор, состоявшийся не так давно с одним из своих старых знакомых – лежал в тайничке моей души, прорезая в ней червоточинку. Знакомый тот, будучи ярым противником веры - распространялся о том, что в монастырях сидят здоровые мужики, которые маются дурью и вытягивают деньги из приезжающих в монастырь лохов. Эти «сказки» совсем не вязались со тем впечатлением, которое оставалось у меня от лиц Игоря и Ирины после этих поездок – и как любому человеку, материальному до костей своих – хотелось попробовать всего своими руками и пощупать своими глазами. И поэтому на предложние это я с радостью помотал головой и пошёл домой собираться. Тем более что оставить свой бизнес на пару-тройку дней большого труда мне уже не составляло.


Ведущие рассылки – Татьяна Мараховская и Екатерина Барышникова.

Задавайте ваши вопросы. Пишите письма на адрес marahovskaja@bk.ru


Пару лет как минимум я зрела к созданию своего дневника в ЖЖ. Зачем? Ведь казалось бы, есть свой форум, который занимает такое немалое место в моем времени и пространстве, что пытаться куда-то залезть еще - просто совсем крейзи. С другой стороны - форум стал уже как-бы не моим, он давно живет сам по себе, и моего личного пространства там совсем мало. Еще я поймала себя на мыслишке - что где-то там, внутри себя, завидую народу, который сидит себе и пишет в своем дневнике. О том, что ему просто интересно. И неважно - кто, зачем и почему это будет читать. Я не для кого-то пишу, для себя. И получаю от этого удовольствие. А написать мне есть чего....Дорогие читатели рассылки. Присоединяйтесь в друзья, буду рада!!!

angelot-mar.livejournal.com



В избранное