Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Настало время удивительных историй!

Подписаться Бесплатная «Золотая» новостная рассылка . Подписчиков 20.239 RSS
←   Сентябрь 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://kinshik.ru/
Открыта: 22-05-2004
Адрес автора: rest.cinema.cinemadates-owner@subscribe.ru

Автор
Александр Молчанов

Статистика

20.239 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Диалоги о кино ЧЕТЫРЕ РОЛИ СЦЕНАРИСТА В СЦЕНАРНОЙ ГРУППЕ


 

Диалоги о кино 
2015-09-11

 

Прошли те времена, когда творчество было уделом одиночек. В одиночку можно было написать «Божественную комедию». Сочинить Девятую симфонию. Или даже написать фрески Сикстинской капеллы. Но невозможно в одиночку построить собор Святого Петра. Невозможно в одиночку провести стадионный рок-концерт. Невозможно в одиночку снять «Lost» . Более того, даже сценарий «Lost» невозможно написать в одиночку.

Это очень интересная ситуация, которая в истории литературы (а сценарий, как ни крути – литературный жанр) происходит впервые. До сих пор ни разу задачи, которые стоят перед пишущими людьми, не усложнялись настолько, чтобы им приходилось собираться в группы, хотят они этого или не хотят.

Обычно – не хотят, поскольку творческие люди по природе своей интроверты и индивидуалисты. Однако, приходится. На западе уже давно все сценаристы работают в «writers room», до нас эта мода еще не дошла, хотя некоторые, наиболее продвинутые продюсеры, уже применяют эту практику и это позволяет им добиться больших результатов.

Итак, сценаристам приходится учитьс я работать в коллективе.  И вот тут выясняются очень любопытные вещи. Оказывается, что у некоторых сценаристов работать в коллективе получается лучше, чем у других. И при этом  они начинают выполнять в коллективе определенные роли.  И выполняют эти роли всегда, в любом творческом коллективе, в который они попадают. И очень редко бывают способны хорошо выполнять другую роль, если, скажем, в данном коллективе роль, которую они выполняли ранее, оказывается занята другим сценаристом.

 Какие это роли?

1)      Работяга.

Работяга много пишет. 10, 20 страниц в день. Случается ему написать и целую серию в день.

Он не любит совещания, потому что совещание – это время, отнятое у работы. Он может сутками не выходить из своего кабинета. А если кабинет находится не дома, он может ночевать на диване в офисе.

Работяга не может и не умеет отдыхать. Это про него история, когда сценарист выпивал с гостями, поднялся в кабинет, чтобы взять зажигалку, увидел рукопись, сел поправить пару слов – и забыл про гостей, провалился в свою работу. «Нам хлеба не надо – работу давай» - это тоже про него.

Если приходят поправки, он закатывает рукава и вносит их одну за другой, не тратя ни времени ни сил на рефлексию.

Работяга никогда не видит перспективы. Он как рабочий у станка. Он не заметит, что его железные заготовки заменили на деревянные, так и будет вытачивать дальше свою деталь.

Остановка работы его убьет. В лучшем случае он сможет на время простоя переключиться на похожие задачи – например, будет писать книги вместо сценариев.

Работяг любят продюсеры, потому что они  никогда не торгуются из-за денег.

Работяги не умеют делегировать, потому что уверены, что все делают сами лучше всех. И это действительно так.

Дедлайнов работяга не боится, всегда успевает вовремя.

Типичные работяги – Аарон Соркин, который ночует в офисе и Эдуард Володарский, которому случалось за месяц написать 8 серий сериала.

2)      Редактор

Он очень хорошо знает, что и как нужно делать. Он не очень любит сценарии, поскольку в них слишком много иррационального и любит инструкции, потому что они просты и понятны. Поэтому его сценарии похожи на инструкции – пойди туда, сделай то, скажи это. И не дай бог актеру переврать реплику! Будет не просто скандал – будет смертоубийство.

Редактор редко способен дать хорошую идею. Как правило, его идеи вторичны.

Редактор поклоняется структуре. В его текстах всегда все подогнано под шаблон. На второй минуте происходит то, на седьмой – это.  В его сценариях не бывает ошибок и опечаток. Даже сам текст на страницах выглядит очень аккуратненько, симметрично, хотя это вроде бы и не обязательно. Но если у него вверху страницы описание действия, то и внизу будет описание действия.  Если вверху диалог – то и внизу будет диалог. А то как-то неакуратненько.

Редактор в качестве автора  – это головная боль продюсеров. Он может принести 88 поправок в договор, предусматривающих действия сторон в случае атомной войны, высадки марсиан и эпидемии бубонной чумы.

Редактор помнит,  кто что сказал на совещании три года назад. Вообще, он очень любит совещания, поскольку совещание – это повод установить некие правила.  И уточнить старые правила. А еще лучше – создать правила, по которым создаются новые правила. И правила, по которым уточняются старые правила. И тут же уточнить эти правила составления правил.

Именно поэтому редактор библию уважает больше, чем сценарий. Хрестоматийное «Если в библию будет писать кто угодно, то будет бардак» - сказал именно редактор.

Мне кажется, руководители проектов типа «CSI» и «Закон и порядок» должны быть такими редакторами. Насколько стерильно сделаны их сериалы. Муха поскользнется.

В нашей иррациональной индустрии редакторы в роли главных авторов не выживают.

Однако из них получаются хорошие редакторы на каналах и в продакшенах.

3)      Творец.

Творец придумывает и не может остановиться. У него каждую минуту новая идея, которая убивает предыдущую. Только редактор внес его идею в библию, а работяги раскатали диалог – а у него уже новая идея и старую он уже разлюбил. Творец на месте главного автора – это катастрофа. Он не умеет принимать решения. Как можно выбрать одну из огромного количества его прекрасных идей? А если следующая идея будет еще лучше?

Продюсеры просят его провести совещание и разобраться наконец со всеми его идеями, разложить их по полочкам и поставить наконец задачи коллективу. Но от этого становится еще хуже, потому что на совещании творец придумывает еще двадцать идей, которые полностью переворачивают всю историю. И вдогонку расходящимся с совещания озадаченным сотрудникам он бросает еще двадцать новых идей.

Получить задание написать инструкцию и вместо нее принести венок сонетов – это про творца. Он совершенно неуправляем.

Если работяги не любят совещания, а редакторы их обожают, то творец может провести совещание в самое неожиданное время.

А еще чаще происходит так – творец в час ночи поднимает всех и требует, чтобы завтра в семь все собрались в офисе. Он расскажет им новую гениальную идею. Завтра в семь все собираются – кроме, разумеется, самого творца. Он придет к обеду, мрачный и недовольный. За ночь идея ему уже надоела и ему хочется чего-то нового. И виноваты в этом, разумеется, все окружающие.

Вообще, творец болезненно самолюбив и обидчив. Возле творцов всегда вьются интриганы и наушники.

Творцы очень часто годами процветают в индустрии, перескакивая из проекта в проект за счет впечатления, которое они производят своими идеями и за счет старых проектов, к которым имели какое-то отношение.

Но чаще всего эти старые проекты вообще состоялись лишь потому, что творца прикрывал с одной стороны редактор, с другой – работяга, а с третьей – слушатель который вытягивал из него и сортировал его идеи.

Не буду называть имен, но случалось мне работать с творцами в качестве главных авторов – это, братцы, катастрофа.

Больше всего творец ненавидит правки. Если хотите уничтожить творца, дайте ему задание дописать почти законченный сценарий. И установите дедлайн.

4)      Слушатель

Про одного старого советского сценариста сказали интересное – «не любил придумывать, но записывал волшебно». Вот это «записывал» - это не фигура речи. Действительно есть сценаристы, у которых очень хорошо получается услышать режиссера. Вытащить из него те картинки, которые крутятся у него перед глазами и сложить из них связный рассказ, который можно будет показать зрителю и в то же время это будет и по мысли  и по идее и по настроению как раз то, что пытался и не мог выразить словами режиссер, тварь бессловесная.

Именно так работал Тонино Гуэрра, который с Феллини писал как Феллини, с Ангелопулосом как Ангелопулос, а с Тарковским – как Тарковский. Полностью растворялся в соавторе.

Образы-камни беспорядочно плавали как бы сами по себе, а потом цемент застывал и камни оказывались именно там, где нужно, образуя прекрасное здание. Кто дал образы, из которых построено это здание? Режиссер. А кто вытащил эти образы из его головы, расставил их в нужном порядке и скрепил цементом? Сценарист.

Итак, вот четыре роли сценариста в сценарной группе. Кого из них предпочтительнее взять в команду? Всех четырех. Подчеркиваю, это не четыре темперамента, это именно роли.

Стоит собрать в одной комнате четырех или более сценаристов, как каждый из них начнет выполнять одну из этих ролей. Кто-то подходит для своей роли лучше, кто-то хуже. Если это понимать, и выстраивать работу в группе с учетом этих ролей, и распределять служебные обязанности соответственно, это значительно повысит продуктивность группы.

Скажем, группа, в которой руководитель – слушатель, редактор отвечает за библию, творец пишет поэпизодники, а работяга – диалоги, будет более продуктивна, чем группа, в которой руководитель – творец, работяга является хранителем библии, слушатель пишет поэпизодники, а редактор строчит диалоги.

Александр Молчанов

ЗЫ. Если вы хотите узнать больше – приходите в нашу сценарную мастерскую:

http://kinshik.ru/index/o_masterskoj/0-8

 

 

Хорошего дня!

В избранное