Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Инвестиции

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2011   →
 1
 2
 3
03.05.2011
13:04:12
15:21:08
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.05.2011
14:39:46
14:47:24
12
13
14
15
16
17
18
18.05.2011
18:23:41
18:23:47
19
20
21
22
23
24
24.05.2011
15:39:23
15:58:31
25
26
27
28
29
30
30.05.2011
12:27:02
12:57:36
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.202 подписчиков
+3 за неделю
←   Все выпуски   →

Дистрибьютор Procter&Gamble и Nestle намерен диверсифицировать дистрибьюторский портфель




Заголовок: Дистрибьютор Procter&Gamble и Nestle намерен диверсифицировать дистрибьюторский портфель

Компания: ООО "Центральная Дистрибьюторская Компания"

С начала 2010 года Центральная Дистрибьюторская Компания начала активно развивать новые направления бизнеса - расширять дистрибьюторский портфель поставщиков (производителей) и предоставлять логистические услуги клиентам.

Прежде чем говорить о перспективах, хочу подвести общие финансовые итоги завершившегося года. Этот год нашей компании вполне можно характеризовать как успешный. Мы перевыполнили наши бюджетные ожидания завершившегося полугодия на 4% по объему продаж. В первую очередь такой успех связан с общими благоприятными тенденциями для нас, которые складываются в экономике потребления в последнее время: покупатели начали возвращаться в небольшие торговые точки возле дома. Люди уже выбирают не только где дешевле купить,
но и там, и где удобней. Активизация спроса в небольших торговых точках не может не радовать нас, так как у нас более 10 тысяч таких клиентов и развитие этого канала сбыта - один из стратегических приоритетов нашей компании.

Напомню, что важнейшими приоритетами развития компании в настоящее время являются - расширение дистрибьюторского портфеля (прежде всего за счет укрепления направлений Nestle, Non-food и собственной торговой марки Ewa), расширение спектра оказываемых логистических услуг и укрепление кадрового состава компании. В пост-кризисный период мы пробовали освоить направления Food и Non-food, в результате выбор пал на Non-food -- как более перспективное для нас расширение дистрибьюторского портфеля. Развивая продажи товаров,
не конкурирующих с нашим основными поставщиками Procter&Gamble и Nestle, мы получаем возможность укрепить позиции на рынке и увеличить общий товарооборот компании, достигая дополнительной синергии в транспортных затратах.

На сегодняшний день диверсификация дистрибьюторского портфеля уже достигла 12% от общего оборота компании. Это означает, что 12% уже не относятся к продукции основного партнера P&G. И эта цифра согласно планам должна достигнуть 30%. При миллиардных оборотах ЦДК -- задача непростая, однако в ближайшие 2-3 года мы намерены ее решить.

Второе перспективное направление для развития ЦДК -- это логистика. Компания намерена предложить потенциальным клиентам, (в качестве которых могут выступать и крупные сетевые объединения, и оптовые компании, и производства) пакет комбинированных услуг.
В зависимости от потребностей конкретного клиента, ЦДК может выступить в роли грузоперевозчика, либо комбинированного партнера: логистического оператора и дистрибьютора.

Логистика в корне отличается от дистрибьюции: структурой затрат, правилами учета доходной и расходной части, и массой других нюансов. Согласно нашим ожиданиям, доля прибыли ЦДК в ближайшие несколько лет укрепится логистическим направлением на 10-15%. Развитие собственной торговой марки Ewa является гармоничным продолжением стратегии развития бизнеса. Это стратегически перспективное направление, интересное для инвестиций и развития. Собственная марка дополняет ассортимент P&G продукцией, необходимой в домашнем
хозяйстве и позволяет расширить ассортимент, предлагаемый ЦДК.

ЦДК является специалистом в области логистического и товарного обслуживания любых типов торговых компаний. В этом ее огромное преимущество. Компания разбирается в особенностях работы и крупнейших сетевых магазинов, таких как Х5, Метро и магазинов около дома. И более 12 тысяч точек, так называемой активной клиентской базы, лучшее подтверждение этому. В каждом случае речь идет о совершенно разной организации бизнес-процессов, со своими правилами учета и комплектации товара, особенностями приема, оформления, упаковки
и сдачи заказов, оформлением платежей, кредитными условиями и множеством других деталей.

В ЦДК знают алгоритм работы каждой торговой точки, и, когда приходит новый клиент, мы стараемся создать для него максимально приемлемые условия работы. Каждого партнера ожидают отработанные технологии приемки и обработки заказов, хорошая скорость доставки, (ЦДК способна обрабатывать заказы в течение 24 часов; иногда заказ, принятый в 17:00 может быть загружен на доставку к 9:00 следующего дня), полный ассортимент продукции поставщика-производителя, высокая точность сборки и выполнения заказов (этот показатель
один из самых высоких среди всех дистрибьюторов P&G, он не падает ниже 95%, доходя в среднем до 98-99%). Кроме того, компания обладает хорошими финансовыми ресурсами, предоставляя возможность клиентам, с которыми складываются открытые, доверительные отношения, получить товарный кредит.

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.cdco.ru
Адрес организации: 115201, г.Москва, Каширский проезд, д.23
Контактное лицо: Иванов Вячеслав
PR-менеджер по внешним коммуникациям
E-mail: pr@cdco.ru
Телефон: +7 495 745-77-44
В избранное