Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Легкая промышленность Семинар Логистика производственных процессов



Заголовок: Семинар Логистика производственных процессов

Компания: Информационно-консалтинговая служба Logist-ICS

Информационно-консалтинговая служба Logist-ICS, специализирующаяся на комплексном обслуживании логистической составляющей деятельности российских и зарубежных предприятий с 2001 года, предлагает Вашему вниманию семинар "Логистика производственных процессов" 23-24 августа 2007.

Цель программы: Дать участниками семинара базовые теоретические знания и практические навыки в области принятия управленческих решений, связанных с производственной деятельностью.

В программе семинара:
1. Сущность логистики производственных процессов
* Операционный менеджмент
* Логистический аудит проектов
* Принятие решений
* Производственные системы. "Поточная" и "непоточная" формы организации производства
* Различия между процессами производства продукции и услуг
2. Основы рациональной организации производственного процесса
* Научная организация управления
* Модель производственной стратегии
* Тянущие и толкающие системы. MRP, ERP, JIT, TQM
* Управление цепями снабжения
3. Операционная стратегия и конкурентоспособность
* Операционная стратегия
* Операционные приоритеты
* Решение проблемы конкурентоспособности
* Измерение производительности
4. Управление проектами
* Структура работ проекта
* Организационные структуры. Примеры реорганизации структуры компании при переходе к холдинговой системе управления
* Сетевой график
* Временные модели и модели типа "время-затраты"
* Методы PERT и СРМ
5. Основное содержание методов "Just in Time", "Just in Sequence", "Lean Production". "Theory of Constrains" Goldratt E.M.
* Методы управления ресурсами
* Японский подход к производительности
* Основные принципы "Lean Production"
* Требования к системам JIT и JIS
* Несбалансированные производственные мощности. "Узкие места" и Теория ограничений Э.М. Голдратта
6. Управление качеством
* Требования к качеству и затраты на обеспечение качества
* Разработка требований к качеству
* Непрерывность улучшений
7. Размещение оборудования и планировка помещений
* Основные способы размещения оборудования
* Размещение оборудования по технологическому принципу
* Размещение производства по предметному принципу
* Размещение оборудования по принципу групповой технологии
* Размещение оборудования по принципу обслуживания неподвижного объекта
8. Планирование трудового процесса и нормирования труда
* Решения, принимаемые при планировании трудового процесса
* Поведенческие и физиологические аспекты в планировании трудового процесса
* Измерение и нормирование труда. Оплата труда
9. Синхронное производство и теория ограничений
* Критерии эффективности: финансовые, операционные, производительность
* Несбалансированные производственные мощности
* "Узкие места" и ресурсы ограниченной мощности
* Методы управления ресурсами: Временные компоненты, идентификация недостаточных ресурсов, экономия времени, значение качества, размеры партий.

Автор семинара Грязнова Ольга Сергеевна, тренер-консультант Информационно-консалтинговой службы Logist-ICS. Специалист в области оптимизации процессов планирования и управления запасами, логистики складирования.
Обладает большим практическим опытом работы от управляющего складом до коммерческого директора в Представительстве компании "Керама Центр".
Опыт ведения семинаров с 2003 года.

Контактная информация:
------------------------------
Адрес организации: Москва
Контактное лицо: Наталья Ратникова
руководитель учебного центра
E-mail: nr@logist.ru
Телефон: +7 495 450-02-74
Факс: +7 495 230-53-22

В избранное