Заголовок: Управление запасами 17-18 ноября.
Компания: ЗАО "Logist-ICS"
Отсутствие нужного ассортимента товаров может вызвать сокращение объема продаж
и разочарование потребителей. Нехватка сырья может повлечь за собой закрытие
предприятия либо изменение производственного графика, что, в свою очередь, может
обернуться дополнительными расходами или дефицитом готовой продукции.
Если дефицит продукции грозит срывом производственных и маркетинговых планов,
то избыточный объем запасов тоже чреват проблемами. Из-за чрезмерных запасов
растет потребность в складских площадях, в оборотном капитале, в расходах на
страховку и выплату налогов, к тому же хранящаяся на складе продукция может устареть
и утратить часть стоимости; словом, расходы растут, а прибыльность падает.
Как контролировать движение запасов, когда и насколько их пополнять, а также
важнейшие факторы и критерии, которые нужно брать в расчет, принимая такие решения,
Вы сможете узнать на семинаре "Управление запасами".
Автор семинара:
Гаджинский Адиль Мухтарович
Цель семинара:
Дать руководителям служб логистики, а также специалистам, связанным с принятием
различных решений по запасам теоретические основы и практическими приемы управления
запасами, в том числе:
- дать общую характеристику запасов и осветить проблемы, связанные с управлением
запасами
- раскрыть теоретические основы и показать практические приемы нормирования различных
видов запасов
- рассмотреть вопросы дифференциации ассортимента, вопросы прогнозирования потребности
- познакомить с методикой расчета параметров и методикой проектирования систем
управления запасами
- рассмотреть проблему неликвидов
- раскрыть взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики в компании
- познакомить системой показателей характеризующей системы управления запасами
компании, а также рассмотреть ряд др. вопросов
Программа семинара:
- понятие и двойственный характер запасов (основные статьи расходов, связанных
с содержанием запасов; основные причины создания запасов в сфере управления запасами)
- проблемы управления запасами (большое число факторов, влияющих на размер заказов;
многообразие видов запасов; большое число параметров, по которым необходимо принимать
решения; большое разнообразие систем контроля состояния запасов; слабость логистического
менеджмента)
- организационно-экономические факторы функционирования бизнеса, на которые
влияет менеджмент запасов
- Примеры анализов текущих ситуаций в системах управления запасами производственных
и торговых предприятий.
- Терминологический аппарат и основные виды запасов в системах управления запасов.
- Нормирование текущих запасов.
- Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры.
- Нормирование страховых запасов.
- Управление сезонными запасами.
- Управление спекулятивными запасами.
- Основные системы контроля состояния запасов.
- Прогнозирование в управлении запасами.
- Методика проектирования систем управления запасами.
- Риски содержания запасов.
- Проблемы неликвидности и управления дефицитом.
- Функция управления запасами в системе менеджмента компании.
- Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики.
- Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Ксения Крюкова
Координатор учебных программ
E-mail: kk@logist.ru
Телефон: +7 095 450-02-74