| ← Ноябрь 2012 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
19
|
20
|
22
|
23
|
24
|
25
|
|
|
26
|
27
|
28
|
30
|
|||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
04-10-2009
Статистика
0 за неделю
Уровни проблем
- в продажах коммерческой недвижимости, действующего бизнеса и прочего подобного… включая привлечение надлежащего инвестирования бизнес проектов.  Мастерство оплатит счёт… Собственно, а зачем же ещё оно нужно, мастерство-то это? Мне уж точно именно для того… того самого. И сейчас и ранее, и с самой нежной моей юности. Тем более что с мастерством нет проблем, и не было – и, как повелось в таких случаях вообще у людей способных, со счетами так и вовсе было легко! Безо всякого напряга и в шикарнейшем изобилии… А только успевай! Я ещё тогда подметил эту особенность у тех, кто способен «зарабатывать деньги» легко и много – тратить эти деньги у них получается и вовсе блестяще. Скоро, споро, с огоньком и не без удовольствия… Куда тратить? А это уже другой вопрос. И проблемы тоже другие… Лично я считаю, что после удовлетворения насущных и обыденных нужд человека связанных, как правило, с жильём, пропитанием, одеждой и образованием - для него самого и его семьи, - смысл денег исключительно в том, что-бы иметь возможность и делать приятные и полезные вещи друзьям, близким и просто хорошим людям.  МНОГО! Чем больше – тем лучше… Легко могу согласиться, что это уже моя проблема, личная. Хорошо одно – нет проблем не разрешимых в принципе. Вопрос в отношении к этой конкретной проблеме… иль к проблемам. Обычно (и это странно, по сути) такое отношение формирует сам человек, а после от него и «пляшет». Выбор этого отношения всё равно за ним, но он этого как-бы не замечает… обычно. Я уже как-то писал: Чем больше у человека поводов для беспокойства – тем меньше у него на это прав.  Но традиционно и «как принято» - и почти на автомате! – отношение к очередной свалившейся на голову проблеме формируется приблизительно так: проблема = беспокойство, тревога, дискомфорт… и далее по списку. Ну да – есть и такое… но и другое тоже есть. И всегда. Например – не сложно увидеть, что основной момент душевного расстройства и связанной с ним неспособности быстро и успешно разрешить очередной, подброшенный жизнью, «текущий вопрос, требующий немедленного ответа», лежит в плоскости отсутствия необходимой для этого информации. Неизвестность… она, родимая. Если с наличием надлежащих данных улажено, то всё прочее уже вторично. Хотя и возможно повлиять на исход дела отрицательно – но это уже следующая тема… для другой статьи. А пока она – та самая неизвестность. Вопросы без ответов… тайны, хе-хе. Причём они всплывают такими себе слоями… уровнями, я бы сказал. И первый из этих уровней, это ЗАЧЕМ (или – для чего)? Второй – ЧТО ИМЕННО (делать)? А третий – КАК СОБСТВЕННО (способ)?  Вполне реальный и довольно милый такой градиент. Мне, как продажнику в коммерческой недвижимости, легче и проще показать это в ситуации, которая уже хрестоматийна и типична до ужаса среди владельцев – владельцев такой недвижимости или действующего бизнеса – тогда, когда они решают что хорошо бы ЭТО продать. Понятно – вчера и за много… за очень много и очень, ОЧЕНЬ быстро. Предельно всё понятно и никакого сарказма с моей стороны… боже упаси! Только вот - зачем? Всегда задаю этот вопрос своим клиентам, когда идёт речь о моей профессиональной помощи в их будущей продаже. Ответов - громадьё. Но, и это весьма и весьма показательно, большинство из них начинают реально осознавать свои личные цели этих продаж только после моего вопроса. И, бывает, что далеко и не сразу… несколько раз вопрос этот задавать приходится. Ответ: «Деньги нужны!» - это не ответ. И не цель уж точно. То есть, это скрытые, тайные данные для самого же человека! Ну не удивительно ли?  Вот только - это факт. И не самый светлый и весёлый – для меня, в моей практике. Именно с такой неопределённости и начинаются практически все «блистательные» попытки решения проблем путём создания ещё больших проблем. Знаете, такое восторженное, до типичного в бизнесе идиотизма, отношение: - Ура!! Мы начинаем новый бизнес! Берём кредит… Без комментариев. Жертвы МВА… «высоко образованные» рабы и дойные коровы банковской системы… с блестящим будущим. Это тоже без сарказма. Просто – факт. Факт – то, что уже произошло. Прямо сейчас и происходит… Так вот, на этом уровне, точная и внятная цель – как чётко и полно изложенный факт – это первое и главное решение, которое только сам владелец сформировать и может. И уж лучше ему это таки сделать!  А уже ПОСЛЕ этого и посмотреть… собрать и проанализировать надлежащую информацию из достоверных источников о том, что именно и каким образом можно достичь, если продать-таки этот свой бизнес или коммерческую свою недвижимость успешно. Что тут важно, так это «когда это возможно и реально?» - фактор времени. А так-же – какой ценой и какими усилиями… и с какими ВАШИМИ вложениями. Потому как, ежели вы до сих пор считаете, что если у вас есть какая-либо недвижимость, какой то бизнес свой, то это УЖЕ - наличные деньги… и что их продажа не потребует у вас никаких ощутимых финансовых затрат и внимания вашего пристального и времени немалого, то у вас… то вам… То вам незачем парится статусом «Master of Business Administration»! Вы уже там… МВА вам может выдавать свой диплом сразу и прямо сейчас, как действительно достойному и правомочному её продукту. Как обычно – задним числом, и за небольшие деньги. И всё – жизнь удалась…  А если чаша сия вас благополучно миновала, то вы сможете УВИДЕТЬ и объем, и качество, и всё прочее – что будет вам необходимо видеть и понимать для ваших же успешных ДЕЙСТВИЙ по достижению своей цели. Ну, и - как меленький такой бонус, - понять на сколько они целесообразны и приемлемы лично для вас. Надо ли вам такое вообще? Смысл есть? Вот и второй уровень одолели… и без проблем!  А третий уровень целиком относится к области технологии. Элементарно. Выбор именно тех средств и инструментов, и следование именно тому способу, которые только и гарантируют вам должный и желаемый вами результат. Просто? Просто, если первые два уровня добросовестно и честно сделаны… Что и разумно и выгодно – по итогу. А если нет… А если нет, не сделаны, то тогда только «как все»… В наше время есть три основных вместилища для «бесплатного сыра». Раньше это были мышеловки только, а сейчас это ещё и обещания политиков… и интернет! За всё остальное нужно платить. Не вопрос. Вопрос – сколько? И что по итогу? Дороже всего нам обходится некомпетентность и глупость, что, по сути, просто незнание нужных для конкретных действий данных. Ключевых. Наибольшее количество таких данных на единицу текста я всегда для себя находил в работах классика современного искусства управления бизнесом Л. Рона Хаббарда. В его Томах Серии «УПРАВЛЕНИЕ». И в других многочисленных его материалах на эту тему. Что значит практик! И успешный… более чем. Поделюсь этим с вами. «Задачи или проблемы не решаются по двум причинам. Первая – это нехватка данных. Вторая – более ранняя нерешённая задача или проблема, имеющая отношение к тому же самому» Л. Рон Хаббард.  И, хоть я уже и говорил, что это тема для другой статьи, могу немного прояснить этот «весёленький» момент с «более ранней нерешённой задачей». Когда, и если, вы посмотрите на эту свою нерешённую задачу… читай: на своё прошлое поражение или неудачу свою какую, то вам несложно будет теперь увидеть те же самые уровни проблемы и те ошибки, которые тогда точно у вас на них были. Были… в прошедшем времени. Увидеть и понять. И сделать свои выводы. И продолжить свои действия с новым знанием и вдохновением - СЕЙЧАС. Поражения не обязательны, верно? Победить можно по-всякому и всегда, а проиграть только одним способом – прекратить свои попытки… Виктор Гудзон Общественный деятель: Бизнесмен, аналитик, публицист и нэтмен 15/11/2012 https://www.facebook.com/Goodzone - нэтмен https://www.facebook.com/VectorRealization - бизнесмен, аналитик https://www.facebook.com/pages/-Goodzone/243621862357616www.facebook.com/pages/Виктор-Гудзон-Goodzone/243621862357616 - общественный деятель и публицист 
|
| В избранное | ||
