27.09.12 - Контур-Экстерн. Электронный документооборот с ИФНС, ПФР, Росстат, ФСС. Интенсивный курс
Москва / 1 дн. / 10 ч. / 4500 руб.
Интенсивный практический курс в компьютерном классе обеспечивает самой последней законодательной и практической информацией в динамике развития системы, и дает ясное и цельное представление о ведении электронного документооборота. Курс формирует навыки, необходимые для снятия рисков при формировании и передаче отчетности в ИФНС, ПФР, Росстат и ФСС с системой «Контур-Экстерн». Объем практических занятий в курсе – не менее 40%

27.09.12 - Учет затрат и себестоимости продукции
Москва / 4 дн. / 28 ч. / 27700 руб.
ТЕМА 1. Сущность и функции управленческого учета ТЕМА 2. Способы классификации затрат ТЕМА 3. Понятие себестоимости и ее элементы ТЕМА 4. Учет прямых затрат ТЕМА 5. Учет и распределение накладных затрат ТЕМА 6. Система управления затратами по заказам ТЕМА 7. Система управления затратами по процессам ТЕМА 8. Система управления затратами по заказам по видам деятельности (метод АВС) ТЕМА 9. Два подхода к калькулированию себестоимости: учет по полным и переменным затратам ТЕМА 10. Нормативный учет затрат и нормативная себестоимость ТЕМА 11. Факторный анализ затрат ТЕМА 12. Построение эффективной системы управления затратами на производстве

27.09.12 - НДС и налог на прибыль: подготовка к сдаче налоговой отчетности, требования и позиция контролирующих органов, решение сложных вопросов
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8000 руб.
На семинаре рассматриваются вопросы формирования и представления бухгалтерской отчетности с 2011 года, изменения по НДС, в том числе даются рекомендации по их правильному применению. Заключительная часть семинара посвящена практике применения изменений главы 25 НК РФ с 2011 года.

27.09.12 - Транспорт на предприятии: актуальные вопросы учета и налогообложения в 2012 году
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 4200 руб.

27.09.12 - Интернет-магазин. Организация и управление
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 10800 руб.
Программа курса: 1. Создаём интернет-магазин ∙ Выбираем бизнес-модель (закупка на склад, работа без склада, dropshipping и т.д.). Виды интернет-магазинов и особенности их работы ∙ Как правильно выбрать платформу (систему управления). Особенности технического устройства интернет-магазина: a) системы управления магазинами (CMS) b) писать самим или покупать готовое: плюсы и минусы c) требования к CMS магазина d) обзор готовых решений e) технический ликбез f) как оптимизировать работу системы при увеличении числа покупателей ∙ Интеграция интернет-магазина с существующими бухгалтерскими, складскими и другими системами ∙ Требования к дизайну интернет-магазина: a) основные правила и ошибки в дизайне интернет-магазина b) какими должны быть тексты и как правильно организовать навигацию 2. Запускаем интернет-магазин ∙ Товарная политика и ассортимент: a) принципы формирования ассортимента b) особенности ценообразования ∙ Логистика: a) организация доставки заказов. Как минимизировать сложности и риски b) внешняя служба доставки или внутренняя c) организация само вывоза d) виды оплаты и их специфика. Взаимодействие с платёжными системами и курьерскими службами e) возврат товара и его гарантийное обслуживание ∙ Персонал: a) кого и как подбирать: в штат или на аутсорсинг b) ключевые позиции, необходимые внутри компании c) специфика работы с фрилансерами и подрядчиками ∙ Продажи: a) правила коммуникаций с клиентами b) организация Call-центра c) почтовый сервис ∙ Безопасность интернет-магазина 3. Продвигаем интернет-магазин ∙ Теория доверия клиентов: a) формула доверия b) факторы доверия ∙ Оптимизация сайта под поисковые системы (SEO) – путь в топ-лист: a) формирование семантического ядра b) прогноз количества переходов на сайт c) внутренняя оптимизация интернет-магазина d) внешние факторы, определяющие эффективность поисковой оптимизации e) анализ конкурентов f) особенности SEO для интернет-магазинов ∙ Контекстная реклама – покупаем слова: a) обзор основных площадок b) продающие тексты c) работа со ставками. Основные правила и типичные ошибки d) особенности контекстной рекламы интернет-магазинов ∙ Площадки сравнения и партнёрские программы: a) принципы и особенности их работы. Как размещаться и привлекать заинтересованных покупателей b) обзор основных площадок c) правила успеха партнерских программ ∙ Социальные сети, SMO, SMM и прочие современные веяния ∙ Увеличение продаж с помощью акций, скидок, купонов и конкурсов ∙ Организация подписки: RSS- и email-рассылки. Простые способы увеличения количества подписчиков 4. Оцениваем эффективность интернет-магазина: трафик, покупатели, деньги ∙ Основные термины и показатели: конверсия, стоимость 1000 контактов (CPM), средняя стоимость клика (CTR), средняя стоимость заказа (CPO), средняя стоимость приобретения одного покупателя (CPСr) и пр. ∙ Анализ статистики посещаемости: a) обзор счётчиков и систем статистики b) какие данные предоставляют системы статистики на примерах Google Analytics и Яндекс.Метрика c) анализ качества внешних источников переходов d) анализ качества внутренней архитектуры сайта e) анализ качества аудитории по географии: Страны и города ∙ Направления улучшения товарной матрицы ∙ Финансовый учет и анализ результатов деятельности.

28.09.12 - Бухгалтерская отчетность за 9 месяцев 2012 года с учетом изменений, внесенных в нормативные акты по бухучету
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8000 руб.
На семинаре рассмотрены основные вопросы подготовки отчетности за 9 месяцев: изменения в бухгалтерском учете, формирование бухгалтерской отчетности и бухгалтерского баланса за 9 месяцев. Вторая часть занятия посвящена отчету о прибылях и убытках, исправлению ошибок за прошлые годы в бухучете и отчетноти. Внимание уделено учетной политике за 2012 год.

28.09.12 - Как создать БУМ клиентов прямо сейчас
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 17000 руб.
В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА: * Вводные упражнения для увеличения скорости и глубины восприятия данных * Выяснение реальных проблем аудитории * Как определить и найти своего клиента в текущей ситуации (теория, практические упражнения) ∙ Шкала обладания, после изучения которой Вы узнаете как повысить способность иметь много денег прямо сейчас (теория, практические упражнения на повышение обладания) ∙ Как найти вводную услугу или продукт, вызывающий ажиотаж и продающийся как «Горячие булочки», который поможет Вам обратить на себя внимание большинства Ваших потенциальных клиентов ∙ Большое количество реальных примеров успешных вводных продуктов и услуг, которые уже приносят миллионы их владельцам * Упражнение на разработку «Горячей» вводной услуги или продукта, которое поможет Вам обрести умение делать это постоянно и в любом бизнесе * Основная фишка в продаже (теория, практические упражнения), которая позволяет закрыть любого клиента ∙ Как использовать законодателей мнения (бизнесменов, политиков, видных деятелей искусства и науки) для Вашей публики при создании БУМа * Принципы создания очереди на Ваши продукты и услуги * Как создать и увеличить молву, чтобы о Вашем продукте знали «все» ∙ Дух игры и его последствия (теория, практика) - как в любой ситуации оставаться на коне, даже если вокруг все умирают и уходят с рынка * Составление индивидуального плана действий по созданию БУМа для Вашей компании * Дополнительные приятные сюрпризы

28.09.12 - Учет в строительстве: налоги и отчетность за 9 месяцев 2012 г. Изменения 2013 г.
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 5200 руб.
На семинаре рассматривается специфика составления отчетности, учета и налогообложения строительных организаций, в связи с изменениями 2012 г. В том числе в связи с выходом Постановления Пленума ВАС РФ от 11.07.2011 № 54. Подробно рассматривается порядок применения ПБУ 2/2008, проблемы исчисления налога на прибыль и НДС при выставлении форм КС-2 и КС-3. Слушатели узнают особенности исчисления налогов при осуществлении собственного и долевого строительства, совмещении функций отдельных участников процесса строительства, расчета НДС при строительстве хозяйственным и комбинированным способом и многое другое. Будут рассмотрены также изменения законодательства и нюансы оформления работников - строителей (россиян и иностранцев), расчета НДФЛ и взносов с их выплат.

30.09.12 - Управленческий учет и принятие решений
Москва / 5 дн. / 35 ч. / 27700 руб.
ТЕМА 1. Природа управленческого учета ТЕМА 2. Классификация затрат для принятия решений. ТЕМА 3. Концепция управления затратами. Поведение затрат. ТЕМА 4. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности ТЕМА 5. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках ТЕМА 6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции ТЕМА 7. Ценообразование на основе затрат ТЕМА 8. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет ТЕМА 9. Центры ответственности ТЕМА 10. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности ТЕМА 11.Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет, трансфертное ценообразование, эффективность вложенных инвестиций. ТЕМА 12. Сегментная отчетность ТЕМА 13. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности ТЕМА 14. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.

01.10.12 - Курс по управлению дебиторской задолженностью и корпоративному коллекторству
Москва / 4 дн. / 32 ч. / 39800 руб.
Не секрет, что многие компании в России считают, что наличие дебиторской задолженности – необходимое зло. Самое лучшее, как говорится - «Утром деньги – вечером стулья!». Такой подход часто приводит к потере постоянных клиентов и снижению темпов роста продаж. В то же время, в мировой практике отсрочка платежа на 30 и даже 60 дней не считается чем-то исключительным и предоставляется практически любому национальному покупателю «автоматически». Тем же, кто доказал свою добросовестность, предоставляются отсрочки сроком и до 90 дней. Но стоит только на день задержать обещанный платёж – в дело вступают жёсткие механизмы санкций против должников. В этом смысле Россия – особый разговор. Во-первых, у нас свои законы, во-вторых, «заторможенная» судебная система и неисполнение уже принятых судебных решений. И, в-третьих, неумение работать «жёстко», но в то же время в рамках закона. Все эти факторы становятся основной причиной неумения создавать эффективную систему работы с должниками. Как спрогнозировать долги? Как разработать стратегию кредитной политики (политики цен и условий работы с контрагентами)? Как создать систему противодействия и взыскания долгов с неплательщиков? Решение этих и многих других вопросов возможно в процессе обучения работе с дебиторской задолженностью.

01.10.12 - Отчетность по налогу на прибыль за 9 месяцев 2012 г. Бухгалтерские и налоговые расходы - изменения 2012-2013 г. ПБУ 18/02
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 5200 руб.
Семинар посвящен основным изменениям бухгалтерского и налогового законодательства в 2012-2013 г., спорным вопросам обложения налога на прибыль, которые необходимо знать бухгалтерам при составлении отчетности. Лектор на практических примерах разъяснит, какие ошибки совершают бухгалтеры при отражении расходов будущих периодов, затрат, связанных с приобретением основных средств, аренды, материальных и бытовых расходов, выплат сотрудникам. Будут рассмотрены наглядные примеры применения ПБУ 18/02.

01.10.12 - KPI: система управления и контроля за эффективностью компании
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 25700 руб.
Ключевые показатели эффективности это система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Причем мониторинг KPI (Ключевых Показателей Эффективности, русская аббревиатура «КПЭ») позволяет в режиме реального времени понимать основные характеристики деятельности организации. Расчет KPI по бюджетам позволяет понять, в каком состоянии будет находиться компания (или бизнес), если утвержденный бюджет будет выполнен. Достижение целевых значений KPI, носящих стратегический характер, существенно изменяет положение компании. Для достижения целевых значений этих показателей необходимо реализовать комплекс стратегических инициатив (действий, ведущих к существенному «прорыву» по важному аспекту, например, по качеству, автоматизации, построению системы управления, выходу на новые рынки). Стратегические KPI обычно характеризуют выбранную стратегию развития, являясь приоритетными для компании; по этим показателям у фирмы есть явные конкурентные преимущества (или компания намерена их приобрести). Связи, формализованные в системе KPI, зачастую не являются функциональными (не выражаются точной математической формулой). Достижение целевого значения такого ключевого показателя эффективности, как Доля затрат на развитие бизнеса, напрямую не гарантирует, а лишь создает «стратегический плацдарм», например, для достижения целевого значения показателей Качество обслуживания клиентов. Это означает, что для достижения желаемого результата (целевого значения показателя) необходимо приложить существенные управленческие усилия, сконцентрировав ресурсы исполнителей на нужном направлении. Таким образом, система KPI является способом точного и качественного мониторинга текущего и будущего состояний бизнеса и позволяет связывать цели компании с целями каждого сотрудника.

01.10.12 - Управление и анализ закупочной деятельности
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 19850 руб.
Регламент проведения семинара: 09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ 10:00 - 11:30 - Первый блок программы 11:30 - 11:50 - Кофе-пауза 11:50 - 13:30 - Второй блок программы 13:30 - 14:20 - Обед 14:20 - 16:00 - Третий блок программы 16:00 - 16:20 - Кофе-пауза 16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы

02.10.12 - Учет и отчетность некоммерческих организаций за 9 месяцев 2012 года
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8900 руб.
В правительстве РФ разработан законопроект «О внесении изменений в Федеральный закон «О бухгалтерском учете», направленный на упрощение бухгалтерского учета некоммерческих организаций. Документ предполагает внести изменения в Федеральный закон от 6 декабря 2011 года № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», а также дополняет закон положениями, направленными на применение упрощенной бухгалтерской (финансовой) отчетности некоммерческими организациями.

02.10.12 - Практика успешного Интернет-трейдинга на фондовой бирже
Москва / 4 дн. / 40 ч. / 6500 руб.
Время начала занятий по согласованию Тема 1. (4 часа) Система Интернет-торговли SMART-Trade. Практический трейдинг в офисе компании или on-line. Система Интернет-торговли SMART-Trade. Назначение и возможности системы. Настройка программы. Базовые возможности программы (выбор ценных бумаг, таблица котировок, очередь заявок, графики, менеджер счета, выставление заявок, вывод средств). Тема 2. (4 часа) Практическое изучение встроенного технического анализа. Построение линий трендов, уровней поддержки-сопротивления, углов Ганна, уровней Фибоначчи. Построение и использование индикаторов и осцилляторов. Тема 3. (4 часа) Практика активной торговли. Выставление заявок и заключение сделок. Стоп-приказы. Скользящие стоп-приказы.Расчет и контроль риска. Динамика изменения стоимости портфеля. Тема 4. (4 часа) Особенности торговли ценными бумагами через сайт компании в Интернете. Практика активной торговли и совершения сделок. Разбор результатов торговли.

02.10.12 - Управление личной и корпоративной эффективностью
Москва / 2 дн. / 15 ч. / 19200 руб.
Программа нацелена на освоение методов и инструментов, которые помогают эффективно распоряжаться временем, грамотно выстраивать систему личной и корпоративной эффективности, успевать жить, а не только работать.

02.10.12 - Электронные торги и ЭЦП: комплексная подготовка к участию в открытых электронных аукционах. Практика работы на электронной торговой площадке ЗАО «Сбербанк-АСТ»
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 18500 руб.
На семинаре рассматриваются вопросы, связанные с участием в электронных торгах и работой на электронных торговых площадках: способы размещения госзаказов, площадки электронных торгов, порядок взаимодействия удостоверяющих центров и электронных площадок. Во второй день проводятся практические занятия, на которых слушатели смогут подготовиться к участию в аукционе на площадке электронных торгов ЗАО «Сбербанк-АСТ».

02.10.12 - НДС за III квартал 2012 г.: изменения законодательства, спорные ситуации. Налоговые проверки по НДС
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 5200 руб.
Семинар посвящен основным изменениям налогового законодательства по НДС: нюансам при выставлениях счетов-фактур, контролируемым сделкам, планированию налоговой нагрузки по НДС в 2012-2013 г. Лектор расскажет о спорных моментах начисления и вычета по НДС, в том числе: при возвратах, с коммунальных расходов, в агентских договорах. Рассмотрит тонкости восстановления НДС и расчета налога в различных ситуациях. Будут освещены вопросы исчисления НДС при экспортно-импортных операциях. Подробно лектор остановится на налоговых проверках по НДС и снятии вычетов при обвинении поставщиков в недобросовестности, в том числе при участии полиции. Расскажет о налоговой и уголовной ответственности, способах защиты налогоплательщиков.

03.10.12 - Практика работы на электронной торговой площадке ЗАО "Сбербанк-АСТ"
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 10000 руб.
На практических занятиях слушатели смогут подготовиться к участию в аукционе на площадке электронных торгов ЗАО «Сбербанк-АСТ», пройдут все этапы участия в аукционе в режиме реального времени, рассмотрят ключевые проблемы госзаказа и пути их решения.

03.10.12 - Заработная плата и другие «трудовые» выплаты. Исчисление НДФЛ, взносов, отчетность в фонды за 9 месяцев 2012 г.
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 4200 руб.
Поправки в трудовом и налоговом законодательстве в 2012 году коренным образом изменяют порядок расчета НДФЛ, страховых взносов, а также выплат работникам: отпускных, компенсаций, больничных и командировочных выплат. Обо всех новшествах Вы узнаете на нашем семинаре. Лектор расскажет слушателям о том, как заставить работников трудиться успешно, можно ли обезопасить предприятие от трудовых споров, как правильно оформлять документы и подготовиться к трудовым проверкам, а также иные секреты успешного ведения кадрового дела. В том числе: как правильно принять на работу сотрудников или уволить их, провести сокращение, увольнения по соглашению сторон, каким образом перевести сотрудников на сокращенное рабочее время, уменьшить или увеличить заработную плату. Особое внимание буде уделено изменениям законодательства в части исчисления НДФЛ, страховых взносов и сдаче отчетности в фонды за 9 месяцев 2012 г.

03.10.12 - Как создать репутацию успешного и востребованного специалиста. Личный брендинг
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8600 руб.
Ваш бренд – это как вас воспринимают на рынке. То нематериальное, что позволяет вам получать высокие гонорары и иные блага. Личный бренд помогает не только дизайнерам, адвокатам, политикам, консультантам… Образ основателя компании часто является ее символом (Билл Гейтс, Ричард Брэнсон, и др.) Наемным специалистам личный бренд позволит выделиться на рынке труда. Возможность получить: лучшую практику по разработке новых брендов современные инструменты управления развитием бренда систематизировать знания по брендингу

03.10.12 - Учет затрат и себестоимости продукции
Москва / 4 дн. / 28 ч. / 27700 руб.
ТЕМА 1. Сущность и функции управленческого учета ТЕМА 2. Способы классификации затрат ТЕМА 3. Понятие себестоимости и ее элементы ТЕМА 4. Учет прямых затрат ТЕМА 5. Учет и распределение накладных затрат ТЕМА 6. Система управления затратами по заказам ТЕМА 7. Система управления затратами по процессам ТЕМА 8. Система управления затратами по заказам по видам деятельности (метод АВС) ТЕМА 9. Два подхода к калькулированию себестоимости: учет по полным и переменным затратам ТЕМА 10. Нормативный учет затрат и нормативная себестоимость ТЕМА 11. Факторный анализ затрат ТЕМА 12. Построение эффективной системы управления затратами на производстве