07.06.12 - Риск-ориентированное комплексное планирование и методики ревизии бизнес-процессов
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 19900 руб.
Тема 1. Контрольно-ревизионная работа как составная часть системы внутреннего контроля  Современное понимание систем внутреннего контроля, их структура и цели формирования  Основополагающие принципы функционирования СВК  Отличия в организации и направлениях деятельности внутреннего ревизионного контроля, внутреннего аудиторского контроля, внутрихозяйственного бухгалтерского контроля и деятельности ревизионных комиссий Тема 2. Риск-ориентированное комплексное планирование контрольно-ревизионной работы 2.1. Общие требования к организации риск-ориентированного комплексного планирования  Субъекты контрольно-ревизионной работы  Основные принципы ее планирования  Структура системы планирования  Основные требования к перспективному, годовому и оперативному планированию  Алгоритм организации процесса планирования работы контрольно-ревизионной службы и ревизионной комиссии и координация их действий на стадии планирования 2.2. Современные подходы к планированию ревизий  Планирование ревизий с учетом международных требований к работе систем внутреннего контроля  Сущность риск-ориентированного планирования ревизии  Блок-схема планирования ревизии и его основные этапы: «Предварительное планирование», «Разработка Общего плана ревизии», «Разработка Программы ревизии»  Индивидуальные планы работы ревизора  Порядок внесения изменений в плановые документы. Организационные документы по проведению ревизии  Этапы оценки уровня надежности СВК ревизуемых объектов, их содержание и критерии оценки  Влияние уровня надежности СВК на объем процедур «по существу»  Маркеры надежности информации, представляемой субъектам контрольно-ревизионной работы ревизуемыми объектами  Риск ошибки ревизора из-за использования при проведении процедур «по существу» недостоверной информации ревизуемого объекта, в том числе определяемой «мошенническими действиями»  Особенности планирования комплексных ревизий финансово-хозяйственной деятельности  Основные требования к организации последующего контроля над устранением выявленных ревизиями недостатков Тема 3. Методическое обеспечение ревизий основных бизнес-процессов 3.1. Формы, методы и приемы, применяемые при проведении ревизий бизнес-процессов  Формы предварительного, текущего, последующего контроля, документального и фактического ревизионного контроля  Сферы их применения и взаимодействие  Органолептические и расчетно-аналитические приемы и методы их применения 3.2. Методические подходы к ревизионному контролю бизнес-процессов финансово-хозяйственной деятельности  Понятие бизнес-процесса в соответствии с международным стандартом ИСО -9000  Классификация бизнес-процессов по уровням 3.2.1. Бизнес-процесс « Материально-техническое обеспечение»  Основные направления оценки уровня надежности СВК и ревизионных процедур «по существу»  Регламентная и информационная базы проведения ревизии. Критерии оценки  Методические подходы к оценке обоснованности плана по материально-техническому обеспечению и обоснованности складских производственных запасов  Выявление лишних и/или не нужных запасов этих ресурсов  Применение при проведении ревизии модели «Экономически обоснованного заказа материальных ресурсов»  Особенности ревизии бизнес-процесса второго уровня «Закупки для инвестиционных проектов»  Основные позиции для оценки уровня надежности СВК  Ревизионные процедуры «по существу» 3.2.2. Бизнес-процесс «Производство»  Основные направления оценки уровня надежности СВК и процедур «по существу». Оценка поступления в производственный процесс и правильности отражения в учете основных средств, нематериальных активов, материальных ресурсов  Порядок проведения инвентаризации незавершенного производства  Основные причины завышенного расхода в производстве материальных ресурсов или их «экономии»  Оценка эффективности использования в производственном процессе основных средств и трудовых ресурсов  Применяемые аналитические процедуры  Экстенсивные и интенсивные методы увеличения загрузки основных средств  Аналитические коэффициенты 3.2.3. Бизнес-процесс «Финансы и сбыт»  Основные направления оценки уровня надежности СВК и методы оценки  Приемы проведения процедур «по существу»  Выявление способов мошенничества со стороны клиентов и оценка реакции на них сотрудников экономического субъекта  Основные требования к содержанию Положения бизнес-процесса «Продажи»  Методические подходы к ревизионным процедурам выполнения этих требований  Направления анализа выполнения плана продаж и факторного анализа причин выявленных отклонений  Оценка дебиторской задолженности Тема 4. Управление рисками в контрольно – ревизионной работе  КРС как субъект и объект системы управления рисками  Современное понимание и сущность системы управления рисками  Основные требования к системе управления рисками КРС  Приемы управления рисками  Методы влияния не риски, принятые в международной практике  Типовая структура Политики и Программы по управлению рисками  Классификации собственных рисков КРС  Перечень основных рисков КРС

07.06.12 - Электронные торги и ЭЦП: комплексная подготовка к участию в открытых электронных аукционах. Практика работы на электронной торговой площадке ЗАО «Сбербанк-АСТ»
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 18500 руб.
На семинаре рассматриваются вопросы, связанные с участием в электронных торгах и работой на электронных торговых площадках: способы размещения госзаказов, площадки электронных торгов, порядок взаимодействия удостоверяющих центров и электронных площадок. Во второй день проводятся практические занятия, на которых слушатели смогут подготовиться к участию в аукционе на площадке электронных торгов ЗАО «Сбербанк-АСТ».

07.06.12 - Особенности бухгалтерской отчетности за I полугодие 2012 года. Анализ сложных ситуаций при подготовке бухгалтерской отчетности
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8000 руб.
На семинаре рассматриваются изменения в бухгалтерском учете, связанные с ФЗ № 402-ФЗ от 6 декабря 2011 года, новые правила ведения кассовых операций с 2012 года(Положение Центробанка России от 12.102011 № 373-П), особенности формирования бухгалтерской отчетности за полугодие 2012 года; анализируется учетная политика по бухгалтерскому учету на 2012 год.

07.06.12 - Мастер-класс для топ-менеджеров: «Оптимизация налоговых и финансовых потоков в бизнесе»
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 16500 руб.
Охватывает все вопросы налогового планирования в разных отраслях бизнеса, в том числе: - Как построить холдинг и при этом сэкономить? - Как оптимизировать налоговую нагрузку в 2012 г., в том числе по зарплатным налогам и взносам? - Можно ли с минимальными налоговыми потерями передать от одной организации к другой: расходы, имущество или денежные средства? - Каковы последствия использования трансфертных цен?

07.06.12 - Составление ежеквартального отчета в соответствии с требованиями новой редакции Положения о раскрытии информации
Москва / 1 дн. / 7 ч. / 9000 руб.
7 апреля 2011 года вступают в силу статьи Федерального закона №264-ФЗ от 04.10.2010, изменяющие требования к раскрытию информации. Можно ли каким-либо образом освободиться от обязанности раскрывать ежеквартальные отчеты? Как сопрягается обязанность по раскрытию информации в ежеквартальном отчете с законодательством о персональных данных? Каковы новые требования к составлению ежеквартального отчета, изложенные в новой редакции Положения о раскрытии информации? На все эти и другие вопросы Вам ответят непосредственные разработчики электронной анкеты ФСФР России и методических рекомендаций.

08.06.12 - Особенности налоговой отчетности за I полугодие 2012 года. Анализ сложных ситуаций при подготовке налоговой отчетности
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 8000 руб.
На семинаре рассматриваются новации в нормативно-правовой базе по налоговому учету, состав, сроки и порядок представления налоговой отчетности. Особое внимание уделено на изменения в порядке формирования налоговой базы и отчетности во внебюджетные фонды.

08.06.12 - Россия в ВТО – новые перспективы для ВЭД
Москва / 1 дн. / 8 ч. / 19000 руб.
На Восьмой министерской конференции во Всемирной торговой организации (ВТО) 15-17 декабря 2011 г. принято решение о вступлении России в ВТО, но реально Россия станет полноправным членом ВТО со второй половины 2012 года. Поэтому с 2012 года начнется активное освоение отечественного рынка иностранными компаниями. На российский рынок в массовом порядке придут крупные международные корпорации и усилят конкуренцию во всех отраслях экономики Кроме того, с 1 января 2012 года вступают в силу международные соглашения, формирующие Единое экономическое пространство (ЕЭП) России, Белоруссии и Казахстана, которое открывает новые возможности для свободного перемещения товаров, услуг, капиталов и рабочей силы. С 1 января 2012 году вступает в силу новая редакция Единой товарной номенклатуры и Единого таможенного тарифа таможенного союза, а также поправки в таможенном законодательстве. Все это приведет к значительному изменению условий ведения как внутриэкономической, так и внешнеэкономической деятельности.

09.06.12 - Учет труда и заработной платы
Москва / 6 дн. / 40 ч. / 12990 руб.
В рамках обучения рассматриваются понятия нормирования и оплаты труда. Лектор расскажет Вам, как правильно организовать учет личного состава и рабочего времени сотрудником компании. Сложные вопросы учета начисления, выплаты и депонирования заработной платы разбираются в данном курсе. Категория слушателей: претенденты, имеющие основное общее образование, планирующие работать в сфере бухгалтерского учета на участке расчет заработной платы.

10.06.12 - Финансовый менеджмент и финансовый анализ
Москва / 5 дн. / 30 ч. / 29400 руб.
1. Сущность финансов и система управления финансами на предприятии 2. Анализ финансовой отчетности – основа для принятия финансовых решений 2.1. Методы и источники финансового анализа 2.2. Анализ тенденций развития деятельности предприятия 2.3. Анализ финансовых коэффициентов 2.4. Анализ отчета о движении денежных средств 3. Финансовое планирование и финансовое прогнозирование данных финансовой отчетности 4. Источники финансирования бизнеса 5. Управление оборотным капиталом 6. Управленческий анализ: методы максимизации прибыли 7. Долгосрочные финансовые решения 8. Риск и доходность: основные понятия 9. Стоимость капитала и принятие решений о структуре капитала 10. Измерение стоимости бизнеса для акционеров 11. Финансовое управление в кризисной ситуации.

11.06.12 - Профессиональный внутренний аудитор Подготовка по программе I уровня Внутренний аудит для получения международного диплома IСFM (PIA)
Москва / 8 дн. / 64 ч. / 34900 руб.
Подготовка специалистов для сдачи экзаменов по программе I уровня "Внутренний аудит" Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания)

12.06.12 - Стимулирование сбыта в рознице. Маркетинговые стратегии розничного магазина и сети
Москва / 2 дн. / 16 ч. / 10800 руб.
Наняв маркетолога на работу в торговую сеть, как правило, вы заметите, что он начинает вносить изменения в компанию с PR, рекламы. Это неправильно, так как все эти действия недолговременны. Вы подумаете, почему? А потому, что этот специалист пришел в розницу из B2B маркетинга, где эти действия работали. В розничной сети все иначе, концепция тут совсем другая. Во первых, концепция "магазин" должна быть построена с места (торговой точки), далее - ассортимента и ценовой политики, обслуживания покупателя, а только потом уже рекламы и скидок. На нашем семинаре Екатерина Богачева раскроет многие вопросы, посвященные маркетингу в торговой сети.

13.06.12 - Нейтрализация сопротивления в переговорах с корпоративным клиентом
Москва / 3 дн. / 24 ч. / 29800 руб.
Мир меняется, меняется коммуникация. Деловое общение за последние десять лет претерпело кардинальные изменения. Если раньше во главу угла ставились внешние признаки успеха, теперь ими трудно удивить. Если раньше, можно было "втюхать" все что угодно, так как клиент не мог ни с чем сравнить, теперь потребительское сознание и пользовательский опыт окреп - его больше не провести на мякине. Если в прошлом бытовало мнение, что в бизнесе нет места эмоциям, то теперь мы начинаем понимать, что именно тот, кто управляет эмоциональным фоном разговора - управляет ходом всей беседы и, соответственно, предопределяет результат. Масса техник и концепций, основанные на техничном манипулировании собеседником, так популярные в конце прошлого века, просто отмирают, перестают работать. Особенно, когда сталкиваются с естественностью и новой открытой моделью переговоров. Нет, это не о искренности (читай: наивности). Нет, это не про толстовскую модель "подставить вторую щеку". Вы удивитесь, это про скользкую модель поведения, которой трудно манипулировать. Сенсорность и честность, готовность идти на боль, улавливание скрытых мотивов, айкидо без оружия в руках... Прекратите уже бычиться и клацать металлом "стратагем" и "НЛП" - Вы просто смешно выглядите. Все проще...

13.06.12 - Навыки эффективного руководителя
Москва / 3 дн. / 24 ч. / 33600 руб.
Участники семинара не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться во время ролевых игр. Побывав как в роли руководителя, так и в роли подчиненного во время «управленческих бесед» каждый увидит свои сильные и слабые стороны, а также получит обратную связь от коллег и от тренера. Количество участников тренинга не более 15 человек.

13.06.12 - Бухгалтерский учет и налогообложение организаций жилищно-коммунального комплекса
Москва / 3 дн. / 24 ч. / 16200 руб.
В стоимость обучения входит комплект материалов, кофе-брейки, обеды, консультации преподавателя 2 недели после прохождения программы, сертификат.

03.06.12 - Чем опасна МВА
МВА – машина бизнес-образования, которая была создана за последние 30 лет как инструмент работы в тех условиях, которые существовали с 1981 года. Вся эта система построена на трех основных принципах: Спрос все время...

03.06.12 - Дистанционное обучение: возможности и ограничения. Кому и когда оно необходимо, когда противопоказано, а когда – нецелесообразно. Часть 1
Дистанционное обучение (ДО или e-Learning) становится сейчас модным трендом, на него все чаще обращают внимание, и, как все новое, оно вызывает много вопросов, ответы на которые не всегда очевидны. Один из первых...

03.06.12 - Дистанционное обучение: возможности и ограничения. Кому и когда оно необходимо, когда противопоказано, а когда – нецелесообразно. Часть 2
Итак, допустим, сделано технико-экономическое обоснование, и решение о внедрении принято. На что теперь обратить внимание? С чего начать? Ответ будет совершенно неоригинальным: с цели. До того как что-то приобретать и...

03.06.12 - Дистанционное обучение: возможности и ограничения. Идеальная LMS (Learning System Management): какая она? Часть 3
Понятно, что идеал недостижим, но к нему можно стремиться. А для того, чтобы стремиться - неплохо бы знать его параметры. Если описать идеальную программную платформу для электронного обучения, то в ее структуру должны...

03.06.12 - Студент мира. Россия признала дипломы ведущих иностранных вузов
В пятницу было опубликовано распоряжение правительства РФ о признании на территории России дипломов 210 иностранных вузов. До сих пор наличие диплома о высшем образовании, полученного в другой стране, зачастую не...