Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Напоминалка-пиналка

  Все выпуски  

Увы, не все системы тайм-менеджмента, как показывает практика, одинаково полезны. Какие-то слишком сложны, а какие-то и вовсе нарушают законы тайм-менеджмента (и, увы, из-за этого приносят больше вреда, чем пользы).


 Выпуск 116.  Приближение осени

 

Здравствуйте, уважаемый читатель!

 

Замечали ли вы цикличность времен года и их влияние на вашу эффективность? Еще с детства у нас закладываются определенные привычки (в НЛП они называются «якорями»). Например, осень – время собирать запасы на зиму, начинать учиться, возвращаться из отпуска. Зима – время, когда наступает Новый Год (это подразумевает праздники, подарки, холода, и что-то еще, личное для каждого). Весна – это обновление природы после зимы. А лето – это долгожданная пора, на которую многие планируют отпуска, и которая дает силы, чтобы пережить все остальные времена. Так ли у вас?

В последнее время выходит много разных книг по тайм-менеджменту, и, увы, не все они одинаково полезны. В ближайшее время я планирую на своем сайте опубликовать статью по собственному методу, ждите!

Проблемы существующих подходов:

- Сложность. Как только начинаешь в одну кучу «замешивать» биоритмы (сезонные, суточные), мотивацию (свою и чужую), приемы (как разобраться с бесконечной вереницей дел, откуда-то постоянно падающих) – руки… опускаются. Недавно видела чужую статью, в которой автор поделился своим подходом. Однако бесконечные ссылки на элементы чужих моделей очень утомили, и часть из этих ссылок непонятна (т.е. не разъясняется, что это). А хочется… чего-то простого и работающего!

- бессистемность. Одна часть подхода мешает работать другой. Например, модный способ «тайм-менеджмент по помидору» будет каждые 20 минут отвлекать вас звонком будильника, мешая сосредоточиться на действительно важном деле. (Непонятно, а зачем это нужно? (Судя по всему, автор плохо знаком с книгами по тайм-менеджменту, написанными другими авторами, и исследованиями ученых о влиянии многозадачности на эффективность работы)). Однако эта весьма спорная методика внезапно (ввиду мнимой «простоты» использования) стала крайне популярной за очень короткое время.

- отсутствие результатов. Главный критерий того, что тайм-менеджмент что-то вам дает – в том, что вы получаете больше, чем без использования тайм-менеджмента. Если это не так (например, вы тратите в день до 2-х часов на планирование, хронометраж, его анализ и т.д.) – то забудьте о таком «тайм-менеджменте», на самом деле это – поглотитель вашего времени.

Самое простое, что придумало человечество за более чем 200 000 лет, которое оно существует – это списки дел.
Однако они не всегда хорошо работают. Т.к. они становятся (по мере увеличения количества дел и их детализации) все сложнее и сложнее. Что делать? Объединять дела в группы, расставлять приоритеты, отказываться от ненужного (или малополезного). Как это сделать, мы поговорим в следующей рассылке.

Пишите мне на адрес iigolkina@mail.ru! В письме в поле «тема» обязательно укажите «тайм-менеджмент», иначе письмо улетит в СПАМ. Продолжим обсуждение в следующем выпуске рассылки.

 Приглашаю всех на мои сайты www.festivalnlp.ru , www.timesaver.ru   Я буду публиковать Ваши письма по мере того, как они подойдут под какую-либо из обсуждаемых тем. Все совпадения с реальными людьми прошу считать случайными. Письма без специальных пометок могут быть опубликованы. Грамматические ошибки будут исправлены мной в целях сохранения Вашей конфиденциальности. Желаю удачи!

Иголкина Инна, тренер НЛП.

www.timesaver.ru , http://festivalnlp.ru 


В избранное