Академия Женской Гениальности

Добрый день, друзья!

Пока у одних людей в самом разгаре лето и отдых, а у меня вовсю идет работа над моим новым проектом, хочу представить вам рассылку с интригующим названием "Академия Женской Гениальности". Архив рассылки расположен по адресу http://subscribe.ru/catalog/home.woman.life, там же на нее можно подписаться, что я и рекомендую вам сделать немедленно после прочтения этого выпуска. Автор рассылки - Людмила Лунькова, рекламировать которую нет большого смысла, поскольку приведенный ниже выпуск ее рассылки сделает это не хуже меня. :)

Обратите внимание на темы, которые мы уже обсуждали с вами ранее: случайность и закономерность, ответственность, уверенность.

Итак, встречайте: Людмила Лунькова.

"Лучшее из запыленного" Интервью, Которое взял у меня Алексей Крылышкин, который ведет рассылку "Интервью с предпринимателями", подписаться на которую можно по адресу: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.kuzp, я решила разместить и в этой рассылке :). Рекомендую не только подписаться, но и перечитать архив рассылки - он не большой. Но читать очень интересно. Там публиковались интервью с довольно известными предпринимателями, и планируются подобные беседы в будущем. Рассылка выходит не часто, но всегда интересно. И удивительно, насколько одинаково смотрят на мир, казалось бы, совершенно разные люди... Как тут не подумать о том, что корни любого успеха всегда едины: будь то успех материальный, карьерный, предпринимательский и даже семейный. И не имеет значения, чем вы занимаетесь, имеет значение только то, как вы смотрите на мир, с какой позиции... С позиции человека, который сам ДЕЛАЕТ, или с позиции человека, который НАБЛЮДАЕТ и пытается на что-то влиять, или с позиции человека, который только наблюдает, а влиять ни на что даже не пытается. Сколько раз я публиковала письма, а иногда даже и не публиковала, которые доказывали мне, что миром правят некие объективные обстоятельства, и от нас ничего не зависит... Я и не спорю с тем, что не всегда и все зависит на 100% от самого человека. Но я вижу с каким мировоззрением люди приходят к успеху, а с каким мировоззрением остаются на том же уровне, который им дан изначально, или спускаются еще ниже - т.е. деградируют. И я ни разу еще не встречала предпринимателя, который бы мне сказал: "Я очень благодарен обстоятельствам. Они сложились так, что я сумел стать предпринимателем" :) Предприниматель всегда винит и благодарит за всё СЕБЯ САМОГО. Наемник всегда винит и благодарит за всё ОБСТОЯТЕЛЬСТВА: от объективных до Бога :). В этом смысле интересно наблюдать за диалогом предпринимателя с наемным рабочим :). Последний такой диалог мне довелось услышать между владельцем фирмы и директором по рекламе по поводу привезенного на презентацию баннера, который оказался не на всю стену, а на пол стены, на котором переврали фирменные цвета, и который привезли и повесили практически к закрытию мероприятия... :). Примерно это выглядело так Предприниматель (П) - ...???!!! Что это за х-ня?! Наемник (Н) - Дело все в том, что, во-первых, меня подвела фирма, которая выполняла заказ, у них неправильно считались цвета с дискеты, во-вторых, машина, которая везла баннер, сломалась в пути, в третьих, курьер, которого я посылал снять размеры стены, снял случайно размеры не той стены. П (грустно) - Я, наверное, не смогу тебе выплатить зарплату в этом месяце. Во-первых, ты сам знаешь, у нас бухгалтер спит на ходу. Пока она все посчитает, пройдет минимум два месяца. Во-вторых, наши клиенты все время задерживают оплату минимум на 2-3 месяца. В третьих, сейчас вообще сезонный спад продаж - ты мне сам говорил... Н (возмущенно) - Но я же говорю, что я не виноват! Я же не мог предугадать, что машина сломается! С этой рекламной фирмой я больше работать никогда не буду - но я же не знал заранее, что они так сделают! Курьера уже уволили, и он уже не первый раз подводил кого-то и не только меня! П - Да я тебя и не виню. Я понимаю, что ты не виноват. Но и ты меня пойми. Я бухгалтера хорошего ищу ровно столько, сколько продолжается мой бизнес - и не могу найти. С клиентами мы работаем, и я надеюсь, что получится сделать так, что они будут вовремя платить, но пока не получается. Я же не виноват, что они не платят! Ну а сезонные спады от нас не зависят! Я же не могу заставить людей зимой покупать прохладительные напитки, а летом - чай! Н - Но мы не так договаривались, когда я устраивался на работу! П - Да, тогда ты не говорил, что не можешь даже банер сделать вовремя и нормально. Н (в крайней степени возмущения) - Но ты же понимаешь, что не я виноват, что банер не сделали!! П - Я-то тебя понимаю, но и ты меня пойми! Если бы бухгалтер не спал на работе, а клиенты платили вовремя, то и я бы тебе платил - мне ж не трудно. Все, что от меня требуется, чтобы тебе зарплату дали - это поставить свои подписи на бумажках - так я это дело никогда не откладываю! Как только мне бумажки приносят - сразу же все подписываю! А остальное - не от меня же зависит. ... В общем, примерно так они и говорили - фактически на разных языках, хотя предприниматель усиленно подстраивался под язык своего рекламиста, но реально - не понимал его. Потому что думал, что все, что говорит ему рекламист - простые оправдания. А это были не оправдания, а ЖИЗНЕННАЯ ПОЗИЦИЯ, МИРОВОЗЗРЕНИЕ. И директора по рекламе мне было очень жалко :), главное, он все равно ничего не понимал и совершенно искренно считал, что он ни в чем не виноват и его хотят незаслуженно наказать. И с такой уверенностью он на следующий день уволился из той фирмы. Ведь он всю жизнь жил и живет с мыслью, что НИЧЕГО ИЗМЕНИТЬ В ЭТОМ МИРЕ ОН НЕ МОЖЕТ (а ему было около 45 лет). Что всегда складываются обстоятельства - и как они сложатся - одному богу известно. А ему неизвестно. А предприниматель наоборот ПРИВЫК САМ МЕНЯТЬ МИР ТАК, КАК ЕМУ УДОБНЕЕ. И он не может понять позицию человека, плывущего по течению, и его эта позиция возмущает, он ее фактически считает самым большим преступлением на работе :). Но не осознает того, что замену этому рекламисту - т.е. наемника, умеющего мыслить по-предпринимательски, он все равно не найдет... :) Так вот, возвращаясь к "Интервью с предпринимателями" :). Очень интересно их почитать даже и наемным рабочим - как некое пособие "Как общаться с начальником на одном языке" :), а не говорить с ним на разных - как тот рекламист. А до того, как я опубликую свое интервью, разъясню еще один момент. Собственно о нем я предупредила и Алексея, когда он мне написал: что предпринимателем я на самом деле не только не являюсь, но и не стремлюсь им быть :). Если говорить о предпринимательстве и наемной работе - в стандартном их понимании, то не думаю, что есть на свете человек, который сознательно выбирает именно второе :). Скорее всего человек вынужденно выбирает второе, не потому что он так хочет, хочет он как раз быть предпринимателем, но выбирает второе - потому что думает, что предпринимателем ему мешают стать объективные обстоятельства. Но если читают рассылку такие люди, которые именно ХОТЯТ быть наемными рабочими, и не хотят быть предпринимателями, т.е. им нравится ходить на работу каждый день и получать зарплату, напишите в рассылку - это, думаю, всем будет интересно :) Я же сама в этом смысле не исключение и стандартному положению "наемный работник" я, безусловно, предпочитаю стандартное положение предпринимателя :). Но. Когда-то мне довелось побыть и первым и вторым. Сначала я, как и водится, после школы пошла работать чем-то вроде девочки на побегушках в редакцию газеты "Коммерсант". Потом я оттуда уволилась и пошла работать в маленькую коммерческую фирму, состоящую на тот момент из двух ее владельцев и одного водителя :). А я туда пришла секретарем, курьером, бухгалтером, кассиром, менеджером (в лексиконе Мороза - манагером :)) - в общем, я замещала тогда огромное количество должностей, но, разумеется, не имея ни опыта, ни образования, а только одно желание всего добиться :), я могла их замещать на самом примитивном низшем уровне. И вот в этой фирме я и прошла все этапы: снизу доверху. Ни одной ступени не пропустила :), честно шагала по всем, не перескакивая с позиции секретаря сразу же на генерального директора :). Но, дойдя до генерального директора, я недолго получала удовольствие от осознания того, что я (в 22 года) генеральный директор, а только дня два, потому что на третий я подумала: "Так. Отлично. А дальше-то что???" :) Кстати, примерно в то время я и услышала первый "комплимент" в стиле: "А я-то думал(а), что вы НАМНОГО старше!!" :) С тех пор я прослушала их... ну, не буду врать и говорить, что 1000 раз, скажу скромно - не более 500... :) К слову сказать, к тому моменту в фирме работало уже не 4 человека, из которых два владельца, а 150 :). Так вот, некоторое время я размышляла, что дальше и настроение мое от этих размышлений неизменно портилось, потому что я не видела того, что дальше, мне казалось, что дальше - я должна уйти с этой фирмы, найти более крупную, где сразу не менее 200 человек работает, и там повторить весь тот же путь :). Мне казалось, что в более крупной фирме, это будет труднее, и поэтому я затрачу на него чуть больше времени (и так, глядишь, дотяну до пенсии :)). Но неправильность этого пути я и тогда осознавала - правда не понимала толком, почему он мне кажется не таким уж правильным, и мне не хочется по нему идти. И новое положение генерального директора фирмы ввергло меня в уныние вместо ожидаемой радости еще и потому, что до этого я о нем мечтала, и к нему стремилось, а когда достигла, оказалось, что, во-первых, у меня коварно отобрали мечту, цель - о чем, спрашивается, мне теперь мечтать-то??.. Было очень обидно :). Надо было искать новую мечту, а это мне никак не удавалось, и я зависла после этого года на три точно :). Во-вторых, эта должность меня напрягала наличием в ней огромного количества рутины, которой я и не предполагала, называясь коммерческим директором: я уже вынуждена была заниматься не интересным мне делом, а сопутствующей рутиной, без которой дело не получалось, а делом занимались другие - на низших должностях. Я даже заявила тогда своему руководству, что я поняла их коварные замыслы: им просто надоело подписывать много бумажек, и поэтому они меня сделали генеральным директором, да еще и обставили все это дело, как мое "повышение в должности" :). Одним словом эту должность я мужественно терпела месяцев 6, причем, каждый новый день неизменно портил мне настроение не столько тем, что ничего не менялось, сколько тем, что я даже не знала, что может меняться и как :) - ведь все, что можно было, я достигла. А потом, так и не решив, что делать дальше, я просто подала заявление об уходе. В ответ на это заявление мне дали процент от деятельности фирмы :) - небольшой, но более чем достаточный для того, чтобы я передумала уходить :). "Как же, - думала я, - я могу уйти со своей фирмы???" :) Я решила остаться. Но настроение мое улучшилось всего дня на три, а потом ухудшилось сразу за все три дня разом :). Потому что я поняла, что теперь не только ничего не меняется, и я не знаю, как менять, но и не будет меняться по определению, потому что я точно не уйду: положение совладельца фирмы затягивало куда-то в глубины бизнеса и там держало мертвой хваткой... Однако некоторое время меня развлекало новое появившееся чувство собственника: если, скажем, раньше при зависании компьютера мне очень помогал дедовский способ - со всего размаху ударить по системному блоку, то теперь я звала программиста, чтобы он разобрался :). Если раньше я нормально относилась к тому, что программист мог сидеть вместо стула на работающем системном блоке :), то теперь я настоятельно порекомендовала ему найти стул или даже купить себе новый. Если раньше подгнивающий товар на складе заставлял меня сделать выговор, что его до сих пор не списали и не выбросили со склада, а вместо этого "разводят крыс", то теперь такое зрелище заставляло бы меня принять пару таблеток валерьянки (если бы я носила их с собой), и неизменно начать разбирательства - как так могло случиться, что товар до сих пор не продан??? При этом, сама я, пройдя, как Суворов через все должности, ОТЛИЧНО понимала, "как так могло случиться" :), как понимала и то, что кладовщики ни в чем не виноваты, и избежать товарных потерь, работая со скоропортящимися продуктами питания, совершенно невозможно, можно только свести их к минимуму. Но по сути ничего не изменилось. Если раньше я засиживалась на работе до 11 - 12 ночи, потому что хотела делать работу идеально, чтобы обеспечить свой карьерный рост, то теперь - потому что иначе просто не могла. Не могла уйти, осознавая, сколько всего еще я могла бы успеть сделать, если бы в сутках было не 24 часа, а больше. И теперь стало случаться, что я вообще не уходила с работы, а работала весь день, потом всю ночь, а потом весь новый день :). Я даже помню, что попросила начальника охраны больше не оставлять на ночь одного охранника - самого толстого, потому что он храпит и своим храпом мешает мне работать :). Я не могу толком сейчас понять, почему, т.е. зачем мне это было нужно: хотя прекрасно осознаю - что не из-за денег. Денег тогда у меня стало намного больше, чем я привыкла иметь раньше, и я начала сталкиваться с проблемой - а как их тратить?? И главное - КОГДА? :) Но в этом вопросе мне активно помогала большая часть родственников :). Но потребность такая - у меня появилась, и появилась именно тогда, когда я выросла из вечно протертых штанов наемного рабочего :). Поэтому работа предпринимателя так и осталась в моей памяти - как работа на износ. Работа ради работы и ради денег даже тогда, когда потратить эти деньги все равно некогда :). Потом случилась банальная история. К этому времени фирма лидировала в своем направлении в Москве и ряде региональных рынков. Рост ее продолжался и продолжался очень бурно. Я постоянно ощущала отдачу от своей работы - и, пожалуй, по удовольствию никакие деньги не сравнятся с ощущением того, что тебе все удается лучше, чем конкурентам. Что любое твое незначительное совершенствование деятельности мгновенно вызывает эффект производственного рычага и многократное увеличение продаж. Я даже начала мечтать о какой-нибудь сложной проблеме... И Бог меня услышал :). Но проблема была такого рода, которого я совсем не ожидала, и в котором я была вообще не властна что-то менять. Кто-то из конкурентов, кому мы особенно много палок вставили, и я даже думаю, что знаю, кто именно :), капнул на нас в соответствующие органы. А нет такой фирмы в России - ни одной - к которой нельзя было бы придраться с точки зрения закона. К сожалению, наезд органов не был сразу соответственно оценен - сработала многолетняя привычка к таким наездам, и шаблоны действий в таких случаях. А ситуация оказалась значительно серьезнее. Во время обыска оперативники искали не "что-нибудь", как обычно, а даже знали, что именно ищут :), чего предположить было совсем уж нельзя поначалу :). Когда все благополучно закончилось через год после начала следствия, и дело было закрыто - фирмы фактически уже не было. Были деньги, сохранились все связи; как ни странно даже иностранные партнеры, как правило, намного более лояльные к разного рода властям, и не любящие ссор с властями, на сей раз, сохранили лояльность к нам, но ни у кого не было желания начинать всё сначала. Тем более что психологически начинать не с нуля - очень трудно (это стандартное заблуждение, что "начать с нуля нельзя", на самом деле невозможно начать не с нуля :) - стимула уже нет). Я же тогда подумала, что упаси меня Бог еще когда-нибудь от предпринимательской деятельности, куда как лучше быть простым наемным рабочим, и решив так, пошла работать в одну фирму на должность какого-то директора - кажется, по продажам. Одновременно я почти бесплатно из любви к искусству давала советы по организации продаж одному начинающему предпринимателю :). Увы, или вернее, к счастью :), наемная работа с тех пор у меня не сложилась. И я задумалась :). Серьезно. Потому что я совсем не хотела быть предпринимателем, т.е. начинать все сначала и вновь проделывать путь, которым я уже ходила, и по которому ушла очень далеко. А сейчас надо было бы вернуться к его началу и проделать его заново. Одна мысль об этом вызывала у меня тяжелейшую форму депрессии :). И, я уже не могла быть наемным рабочим - просто не получалось у меня быть наемным рабочим: я даже режим соблюдать уже не умела :). Между делом так складывалось, что мне часто звонили и обращались за советом то предприниматели, то даже и наемные рабочие. И мне было интересно вникать в проблему и искать ее решение. И выход нашелся, но не в наемной работе и не в предпринимательстве, а... на стыке одного с другим :). Меня сейчас нельзя полноправно назвать предпринимателем потому что... ну уже даже просто потому, что нет никакой фирмы :) - нет юридического лица. А еще и потому, что я, как и наемные рабочие - решаю проблемы тем же предпринимателям, и моя деятельность напрямую зависит от их деятельности. Но меня нельзя назвать и наемным рабочим, потому что я именно НЕ работаю, т.е. НЕ нахожусь на рабочем месте с... по..., а выполняю заказ: т.е. достигаю конкретной цели, и за ее достижение, а не за отработанное время, получаю оговоренный доход. Потому что я ничем кроме этой цели не связана с работодателем, в отличие от наемного рабочего, который связан с ним рабочим временем и зарплатой. И в этой части я работаю как предприниматель, который выполняет заказ своего клиента. Таким образом, я могу заниматься работой, которая мне нравится, могу не сидеть каждый день на рабочем месте, и могу тратить на работу вчетверо меньше времени, чем стандартный наемный рабочий и, наверное, вшестеро меньше времени, чем тратила я, будучи предпринимателем с юридическим лицом :). И вот теперь ниже я публикую интервью - после такого долгого вступления меня поймут правильно :). Дело в том, что перечитав свой ответ на вопрос "Как у вас начиналась предпринимательская деятельность?" - я сама же задумалась, как будет понят мой пассаж о "зависимостях предпринимателя" притом, что я тут обычно пропагандирую предпринимательство вместо наемной работы, а наемную работу считаю низшей ступенью развития человека :). Так вот так и есть: попрошу наемных рабочих не путаться, думая, что я отстаиваю их наемную работу, ругая предпринимательство за комплекс зависимостей, к которому оно влечет. Я отстаиваю вовсе не наемную работу. Я говорю о том, что это тот случай, когда не обязательно выбирать меньшее из двух зол - предпринимательство, а можно найти третье, четвертое, пятое и десятое - и избавится от всех зол сразу :). И слова в моем ответе "не начиналась и никогда не начнется" связаны с моей нынешней консалтинговой деятельностью, а не с прошлым, в котором, по сути, я стала предпринимателем уже в 14 лет, когда выращивала и продавала своих волнистых попугаев :), а так же (но с меньшим успехом) - крыс, мышей, хомяков и т.п. :) Итак, собственно интервью: А.К.: Это редакция рассылки "Интервью с предпринимателями. Как они ЭТО делают?" Разрешите у вас взять интервью. Нам интересно, что для вас предпринимательство и как вы стали предпринимателем. Тем более, что вы являетесь сторонником взглядов ШСД. Л.Л.: Ради Бога. Если Вас нисколько не смущает то, что я не предприниматель :)) Я не наемный рабочий, но я так же и не предприниматель: у меня нет юридического лица, нет наемных рабочих, и моя деятельность напрямую зависит от деятельности предпринимателей. Я и не наемный рабочий: потому что не связана рабочим временем, зарплатой и страхом потери места :) Я консультирую предпринимателей по вопросам маркетинга и продаж; вернее, решаю какие-то конкретные проблемы, которые они имеют в этих областях, и получаю за это деньги. А.К.: Цель рассылки "Интервью с предпринимателями..." - обрести понимание чем отличаются предприниматели от обычных рабочих, что им помогает делать свое дело. Если не возражаете, то начнем. Как у вас началась предпринимательская деятельность? Л.Л.: Не началась и никогда не начнется: для меня предпринимательство - это чуть бОльшая степень ограничения свободы, чем наемная работа. В наемной работе я зависима только от работодателя: а если повезет с работодателем, и я смогу рассматривать его, как учителя, так и вовсе никакого ограничения свободы нет (о рабочем времени ВСЕГДА можно договориться). А практически у каждого работодателя наемный рабочий МОЖЕТ чему-то научиться. Ведь, как гласит восточная мудрость, которую напомнил мне Сергей Сидоренко: "Никто тебе не друг, никто тебе не враг: любой человек тебе учитель" :) Предприниматель же зависим от наемного рабочего только чуть меньше, чем наемник зависим от предпринимателя. Кроме того, предприниматель знает еще целый РЯД ЗАВИСИМОСТЕЙ, неведомых наемному рабочему. Это зависимость от: 1. бизнеса; 2. государства; 3. иногда рекета (и пр. бандитов); 4. рынка (потребителей); 5. партнеров; 6. иногда (почти всегда) денег; 7. конкурентов. И освободиться от этих зависимостей, будучи предпринимателем, как мне кажется, невозможно. А.К.: Какие были трудности? Л.Л.: :))) Да нет, напротив, все довольно легко :)) Я не умею преодолевать трудности, поэтому избегаю их :)) А.К.: Какие качества вам помогают быть предпринимателем? Л.Л.: Уф. Я не предприниматель. Но общаясь с ними, могу сказать самое главное качество, объединяющее их: вера в себя. САМО-уверенность. Знание, что они КРУЧЕ :)) Иногда (чаще всего) - основанное НИ НА ЧЕМ. А.К.: Что было самым большим вашим успехом? Л.Л.: Это - в будущем :) А.К.: Люди, с которыми вы работаете, они какие? Л.Л.: Чудесные. Очень хорошие люди. Самые лучшие люди на свете. А с другими я не работаю :)) А.К.: У вас есть конкуренция? И как вы к ней относитесь? Л.Л.: Нет :((( Очень хочу, чтобы была, но нет. А.К.: Кидали ли вас когда-нибудь? Как выкручивались? Л.Л.: Что такое "кидали"? Что с русским языком напряг? :)) Выразить точнее - никак? :)) Я не думаю, что есть случаи в жизни человека, в которых можно обвинить: 1. жизнь (обстоятельства); 2. других людей (родителей, бандитов, начальников, подчиненных). Я думаю, что во всем плохом, что с нами происходит и во всем хорошем тоже, мы виноваты сами. Люди окружающие ведут себя так, как мы сами себя с ними ведем; они - отражение в нас нашего с ними поведения :) Все, что нам не нравится в других, как правило есть в нас самих. Потому что если нет, то мы этого не замечаем :)) А если есть - бесит :)) Жизнь "складывается" в ответ на наше в ней поведение. Поэтому бывает неадекватное поведение, но случайности - крайне редки. Намного более редки, чем нам хочется думать. Я, сталкиваясь с самыми непредвиденными обстоятельствами в жизни часто была склонна списывать их на случайности. Но задним числом ВСЕГДА находила объяснение этим "случайностям" в своем поведении. И теперь я не помню никаких вообще случайностей в своей жизни... Разве только, обстоятельства рождения: в них я точно не виновата :))) Все остальное - обидели, обозвали дураком, кинули на деньги, посадили в тюрьму, обокрали, избили - наша собственная вина, и ничья более. Повторяю, что я не исключаю случайностей, но они КРАЙНЕ, ОЧЕНЬ редки. И чтобы быть успешным человеком, лучше на всякий случай винить сразу же и во всем СЕБЯ, а не думать - а нет ли тут случайности? :) Потому что в 99,9% случаев ее там нет :))) И потом - если вы случайно обвинили себя там, где виновата случайность - ничего страшного не произойдет. А если вы обвинили случайность там, где виноваты вы лично - это ОГРОМНЫЙ пласт последующего неуспеха АВТОМАТИЧЕСКИ-следующего. А.К.: Надо ли учиться предпринимателю и чему? Л.Л.: Чтобы быть предпринимателем? Только жизни и только опытом учиться. ДЕЛОМ, то есть. Учитель - только практик. Но предприниматель - еще и ответственность перед людьми, с них спрос больше (это тоже - к ограничениям свободы). Ведь у них есть подчиненные; люди за которых они в ответе. Поэтому предприниматель не должен быть совсем уж дебилом. Но это так и складывается; дебилы-предприниматели все больше уходят в прошлое. Ведь их дети учатся уже в лучших школах мира - т.к. в семье есть деньги на это, и роль образования осознается. Т.е. они учатся у папы с одной стороны предпринимательству, а с другой - они в будущем и самый образованный пласт общества. Собственно, неграмотные и плохообразованные предприниматели - это пережиток переходного периода. А в будущем - такого просто за редким исключением и быть не сможет :) А.К.: Каковы ваши основные принципы распределения времени и сил? Л.Л.: Очень просты: делать, как можно меньше, зарабатывать как можно больше :)) Пока получается плохо :)) В смысле: чем больше работаю - тем больше денег, чем меньше работаю - тем меньше денег :)) А.К.: Что вы считаете минимумом материального, которое вам необходимо? Л.Л.: Мне необходим довольно большой минимум материального - я же материалист :))) Во-первых, планета Земля (т.е. вода, солнце, трава, деревья, животные и пр.) :)) Далее - место, в котором жить, люди, которых любить, что-то, что можно надеть, чтобы не мерзнуть, книги, бумага, ручка, три чашки чая и один (только большой :) кусок торта в день :) А.К.: Какие ваши жизненные принципы? Л.Л.: Трудный вопрос - очень долгий :)) Но самое главное, пожалуй, никогда не делать другим того, чего не хочу получить сама. А.К.: Что вы посоветуете начинающим предпринимателям? Л.Л.: Не вешать нос! Никогда. А.К.: Как Вы решаете противоречие семья-карьера? Л.Л.: У меня нет такого противоречия. Оно, вероятно, стоит как проблема перед бизнес-дамами или наемными сотрудницами :) Мне проще - я работаю большую часть времени дома. У меня есть все необходимое: т.е. компьютер, выход в Интернет, телефон, факс, и находиться постоянно в офисе даже во время осуществления проекта мне не требуется. Т.е. бывает так, что задачи требуют того, чтобы я была в офисе, тогда, конечно, я работаю в офисе. Но это максимум месяца два - три в год. А в общей сложности получается, что дома я бываю намного дольше других женщин, не говоря уже о мужчинах :). А.К.: Чем занимаетесь сейчас? Л.Л.: Отдыхаю. В августе я сдала очередной проект, смею думать, успешный :), так что теперь как раз ничего не делаю. А.К.: Что для Вас Свое Дело? Л.Л.: Смотря что Вы называете "Своим Делом". Если Свое Дело - это то, что ты любишь делать и то, что приносит деньги, то это для меня консалтинг. Не все проекты доставляют мне удовольствие, но я стараюсь браться только за те, которые, как мне кажется, я могу осуществить и не прыгать выше своей головы. А успешно-завершенный проект - это всегда удовольствие. Чего стоит только взглянуть на лица конкурентов иногда... :))) А.К.: Как Вы ставите цели? Л.Л.: Вполне стандартно :) Для начала, понимаю, чего я вообще хочу. Но пока я просто говорю: "Я хочу иметь много денег" - это мечта. А потом я понимаю, как я буду это делать. И когда я добавляю: "Я заработаю миллион занимаясь экспортом водки в течение пяти лет" - это уже цель. Цель всегда "чиста конкретна" :) Это условная цель, конечно, то есть, такой у меня нет. Счастливо, ЛЛ l-lunkova@yandex.ru.

C.C.:
Мне добавить нечего. :) Если захотите что-нибудь добавить вы, адрес Людмилы - немного выше, мой адрес - немного ниже на странице.

Успеха вам!

Если вы хотите задать вопрос или поделиться своими мыслями, пишите Сергею Спирину.

Имейте в виду, что письма могут цитироваться с указанием имени автора и адреса его электронной почты, если не оговорено обратное.

Вы можете принять участие в обсуждении материалов рассылки на форуме сайта Виртус.

Единственная проблема, решение которой имеет практическую ценность -
ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ?
Артур Блох, "Закон Мэрфи"