Каждый, кто хоть немного интересуется темой жизненного успеха и повышением личной эффективности, не раз задумывался над тем, каким образом можно повысить эффективность использования собственного времени. Мне кажется, главная причина наших затруднений, связанных с планированием времени, кроется в том, как мы относимся к этому важнейшему ресурсу. Вслед за <<революционными>> системами тайм менеджмента мы ищем новые способы управления временем, вместо того, чтобы честно признаться себе в том, что мы в принципе не можем управлять тем, на что мы не имеем никакого влияния.
Пять великих заблуждений тайм-менеджмента и метод чемодана.
Каждый, кто хоть
немного интересуется темой жизненного успеха и повышением личной эффективности,
не раз задумывался над тем, каким образом можно повысить эффективность использования
собственного времени.
Мы учим своих
детей составлять распорядок дня и дарим им настенный календарь с фотографиями
поп-звезд по случаю начала учебного года. Владельцы компаний регулярно проводят
специальные тренинги для сотрудников и дарят им на новый год ежедневники с
логотипом фирмы. Большинство из нас, так или иначе, использует различные
системы тайм-менеджмента и инструменты для эффективного планирования своего
времени – от записных книжек до специальных карманных электронных
приспособлений.И, тем не менее, время
так и остается самым неуловимым и неуправляемым жизненным ресурсом.
Мне кажется,
главная причина наших затруднений, связанных с планированием времени, кроется в
том, как мы относимся к этому важнейшему ресурсу. Вслед за «революционными»
системами тайм менеджмента мы ищем новые способы управления временем, вместо
того, чтобы честно признаться себе в том, что мы в принципе не можем управлять
тем, на что мы не имеем никакого влияния.
Человек, который научился
преодолевать земное притяжение и использовать закон всемирного тяготения в своих
целях, так и не может научиться влиять на течение времени. Возможно, от того,
что люди пока не смогли придумать ничего лучшего, чем простой учет потраченного
времени, и возникли следующие заблуждения о системах тайм-менеджмента.
Самое главное заблуждение №1.Тайм-менеджмент - это система контроля и управления временем.
Правда заключается в том, что тайм-менеджмента
не существует в природе. Мы можем управлять деньгами, другими материальными
ресурсами, людьми, собственным здоровьем и даже, отчасти,собственной судьбой – всем тем, на что мы
можем оказывать влияние. Временем управлять нельзя. Лучшее, что человек может
сделать – это осознать природу времени и научиться строить свою жизнь с учетом его
двух основных особенностей -ограниченность
временного ресурсаи необратимость
течения времени.
Отсюда возникает заблуждение №2. Время – это нечто неосязаемое.
Это вовсе не так. Мы просыпаемся по утрам
примерно в одно и то же время. Мы обычно можем примерно сказать, сколько
времени у нас заняло то или иное дело. Однако, мы не можем обладать временем в
какой-то физической форме, накопить или отложитьнемного «на потом». Тот факт, что мы привыкли
воспринимать время как нечто неосязаемое, приводит к тому, что мы не в
состоянии его реалистично воспринимать. В большей степени нам мешает наш
собственный разум. Животные, например, прекрасно
соотносят свои действия с учетом реального времени. Они знают, когда наступает
время охотиться, когда спать, а когда играть со своими сородичами, хотя и не пользуютсячасами, не имеют ежедневников и не составляют
списка важных дел. Люди же сознательно планируют свои дела, но не учитывают при
этом реальность – ограниченность временного ресурса, и его необратимость. Нам необходимо
изменить само восприятие времени и осознать, что количество времени строго
ограничено в пределах суток. Если мы не выполнили какого-то дела сегодня, и
решили перенести его на завтра, говоря себе, что завтра у нас будет больше
времени, то мы обманываем сами себя. Ведь завтра у нас будет ровно столько же
времени, 24 часа - и ни секундой больше! Мы не можем растянуть сутки или
вернуться в прошедший день, чтобы завершить то, что не сделано.
Заблуждение № 3. Для того чтобы быть успешным и все успевать, необходимо
научиться делать все быстро и эффективно.
При таком подходе мы заполняем день до
отказа различными делами и задачами, пытаясь успеть сделать как можно больше и
заполнить любую свободную минуту чем-то полезным. При этом часть процессов
оказываются скомканными и выполняются некачественно – отчет, составленный на
скорую руку, который все равно придется переделывать, обед на бегу,не приносящий ни пользы, ни удовольствия, быстрый визит к клиенту, не ведущий к улучшению
взаимоотношений.При этом многие важные
дела остаются вовсе невыполненными -занятия спортом, время с семьей, саморазвитие. Если вы научитесь
воспринимать свой день как ограниченное пространство, которое может вместить
только определенное количество дел и событий, вы будете сознательно выбирать
именно те задачи, которые для вас по-настоящему важны в этот период вашей
жизни.
Заблуждение № 4. Нужно составлять список важных дел не только на день, но и
на неделю и на месяц.
Откажитесь от составления списков дел и
замените его на перечень основных направлений по которым вы работаете в данный
период жизни. Во-первых, с точки зрения реальности – вы должны быть достаточно
гибки для того чтобы реагировать на разнообразные непредвиденные
обстоятельства, которые то и дело возникают в жизни. А это означает, что ваш
список будет все равно постоянно меняться и дополняться. Во-вторых, мы все
весьма нереалистично оцениваем временные затраты на то или иное дело, и не
учитываем время на раскачку, подготовкуили завершение дела, что по некоторым данным составляет до 20 процентов
времени. В-третьих, когда вы используете список, то психологически, начинаете выполнение
дел с самого первого пункта в списке, вычеркивая дела по мере их выполнения.
Таким образом, вы редко доходите до конца списка, и переносите невыполненные
дела на следующий день или неделю. В следующий раз все повторяется снова и те
дела, которые оказались в конце списка опять не выполняются. Таким образом, та
часть задач, которая находится в конце Вашего списка, вероятно никогда не будет
выполнена.
И последнее заблуждение №5. Многозадачность – это путь к эффективному
использованию времени.
Предполагается, что человек, способный
держать в голове несколько задач одновременно будет более эффективным
работником, особенно если это руководитель. Это ещеодин миф традиционного тайм-менеджмента. Несуществуеттакойвещи, какмногозадачность. Еепростонетвприроде. Наш мозг может довольно быстро переключаться с одной задачи на другую, но в
один момент времени он выполняет только одну задачу. При многозадачности постоянноепереключение внимания требует дополнительных
затрат времени и энергии, что в результате снижает эффективность, замедляет
мышление и повышает утомляемость. Гораздо большего можно достичь, если
полностью сфокусироваться на чем-то
одном. Ученые Университета Мичигана провели соответствующие исследования и
выяснили, что при многозадачности производительность труда снижается в среднем
на 30%.
Перечисленные пять заблуждений не
позволяют большинству людей реалистично взглянуть на свое отношение ко времени.
Стремясь сделать больше за меньшее время, мы не даем себе возможности в полной
мере пережить чувство удовлетворения от достигнутой цели, помечтать о своих
планах на будущее, да и просто задуматься, почему нам так важно выполнить то
или иное дело.
Если до сих пор вам не удается преодолеть
чрезмерную загруженностьделами при
помощи традиционного планирования, предлагаю вам воспользоваться альтернативным
подходом к использованию временного ресурса и планированию ваших дел. Этот
подход поможет вам лучше почувствовать две основные особенности времени -ограниченность и необратимость. Я называю этот
подход «методом чемодана».
Метод чемодана.
Для того чтобы лучше осознать природу
времени,давайте проведем такую
аналогию. Представьте, что вы собираетесь в поездку и раскладываете необходимые
вещи по чемоданам. Пространство внутри каждого чемодана ограничено, и вы можете
поместить туда только определенное количество предметов. Если вы попытаетесь
набить чемодан вещами в объеме большем, чем он в состоянии вместить, то они
будут лежать в беспорядке, скомканные и непригодные к использованию, а какие-то
из важных вещей могут вовсе не поместиться.
Для того, чтобы эффективно использовать
имеющееся пространство внутри чемодана, вам необходимо переложить часть
предметов в другой чемодан, или вовсе убрать некоторые менее важные вещи. Именно
поэтому Вамнеобходимо держать в голове
цель Вашей поездки, потому, что от этого будет зависеть выбор предметов,
которые будут Вам полезны в пути.
Теперь представьте, что ваше жизненное
время – это набор чемоданов, в которых должны разместиться все значимые для вас
задачи и события вашей жизни. Вы наверняка можете заметить, что Ваш день, до
отказа заполненный разнообразными делами, выглядит как чемодан, доверху набитый всем,
что попалось под руку.
Определите 3-4 основных цели на ближайший
год и выполняйте в первую очередь те виды деятельности, которые будут работать
на эти Ваши главные цели.
Когда Вы ясно увидите, что место в каждом
из Ваших жизненных чемоданов ограничено, Вам будет легче отказаться от
бесполезных и неважных дел, и наполнить свою жизнь тем, что для вас
по-настоящему важно.
Желаю Вам Успеха в достижении целей!
P.S. Если Вас заинтересовала эта статья, зайдите на сайт www.StartCoach.net- там Вы сможете бесплатно скачать документ «Факторы
Успеха»