Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Слова, которые ВСЕ в жизни изменяют к лучшему


 

Выпуск  

Слова, которые ВСЕ в жизни изменяют к лучшему

     4 октября        2006г.

 
Цветите там, где вы посажены

Или как изменить свою жизнь и страну в целом

 

Давайте согласимся, что каждому из нас жизнь дает шансы, возможности для того, чтобы все изменить. Только вот не каждый человек пользуется этими возможностями или, может быть, не каждый их видит.

 

Каждый день жизнь дает нам множество возможностей для перемен. Однажды и я увидел одну из таких возможностей и не упустил ее. Я так благодарен судьбе за то, что с тех пор моя жизнь стала совершенно иной – все изменилось коренным образом. Сегодня – у меня прекрасная семья, хорошие друзья, любимая работа, достаток и радость в жизни. Но когда-то этого всего не было.

 

Теперь я точно знаю, что самое главное – это искать и неотступно стремиться к переменам к лучшему  – и они обязательно произойдут. Когда у меня есть возможность, я говорю об этом людям, которым кажется, что выхода нет, которые разочаровались и потеряли надежду.

 

Я вдруг очень четко осознал, что одним из спасательных кругов, который вытащил меня из разрухи и неверия, был круг под названием «Любовь». И я не устану благодарить жизнь  за то, что она показала мне это. Теперь я точно знаю – любовь, это оружие, с помощью которого  я могу преодолевать все преграды на своем пути.

 

Самые великие подвиги в истории человечества  по отношению к женам, к своему народу, своей стране совершались и будут совершаться во имя любви. Любовь побуждает людей из мира естественного делать смелый шаг в мир сверхъестественный, справляться с неудачами, отдавать свою жизнь. Любовь помогает людям побеждать.

 

Говорят, что ВЕРА, НАДЕЖДА и ЛЮБОВЬ идут всегда рядом. Давайте рассмотрим такое понятие как  НАДЕЖДА.

 

Согласитесь -  на этой земле не существует вещи, у которой бы не было цели. Все было создано с определенной целью или назначением.

Если уж это касается неодушевленных предметов, то  тем более это имеет отношение к человеку!

 

Каждый человек не случайно был рожден в этот мир. Причем, рожден он был с определенным набором талантов, способностей, характеристик, особенностей характера. Все это не случайно и для чего-то должно пригодиться.  Для чего же?

 

Для того чтобы каждый человек исполнил то предназначение, которое изначально заложил в него Творец.

 

Кто-то призван быть профессиональным поваром и радовать нас вкусными обедами, чей- то удел – шить костюмы и удивлять нас своим мастерством, кому-то «на роду написано» в космос летать и т.д.

 

Но почему-то не все люди это понимают. Многие предпочитают плыть по течению и  жить по принципу «как получится».

А если кто-то выделяется из толпы и заявляет, что его призвание возглавить ту или иную сферу, открыть, например,  ресторан или институт, изменить свой город в лучшую сторону – то над таким человеком могут и посмеяться. «Возомнил о себе, видите ли»!

 

А ведь, наверное, это и должно являться смыслом жизни человека в глобальном масштабе. Чтобы не просто прожигать эту жизнь, суетиться, обогащаться, но и вкладывать свои знания, силы, способности в становление своего города, в его духовное, культурное, экономическое развитие.

 

Ведь каждый человек в состоянии восстановить какую-то сферу.

 

С чего же начинается восстановление в любой сфере, будь то наши города, какие-то сферы жизни, или наша личная жизнь, семья, наше родство?

 

Любое восстановление начинается с НАДЕЖДЫ. Там, где нет надежды на лучшую  жизнь – никогда ничего не изменится.

 

После второй Мировой войны в нашей стране была огромная разруха, но страна была восстановлена за считанные годы, так как у людей была надежда.

 

Даже сейчас в нашей стране людям нищим и обездоленным нужно давать в первую очередь не деньги, как считают многие, а НАДЕЖДУ. Надежду на то, что завтра все может быть лучше, что все у них получится, что нужно стремиться, трудиться, верить в себя и свои силы. И тогда ВСЕ будет хорошо!

 

В истории существует масса примеров того, как были разрушены храмы, стены и укрепления города, страны, и т. д. Но потом все это за минимальные сроки было восстановлено. Почему? Да потому что люди имели надежду внутри себя, которая заставляла их думать о будущем. И не только думать, но и говорить об этом. И, конечно же, работать над осуществлением этого будущего.

 

В таких случаях срабатывала простая формула: Надежда + труд человека = УСПЕХ.

 

Теперь хочу привести некоторые исторические справки, которые относятся к  рассматриваемой теме. Эти истории описал Александр Левитас, один из хороших авторов в Интернете (одна из его рассылок – «Больше денег от вашего бизнеса» - http://subscribe.ru/archive/marketing.levitas).

Три необычных истории

История первая: в 490 году до нашей эры в Марафонской долине греческое войско вступило в неравный бой с персидским. Афиняне вывели на поле боя ополчение из 9000 пехотинцев, союзный город Платея прислал ещё 1000 человек. Персы высадили с кораблей 20,000 профессиональных воинов - не только пехоту, но и конницу. Поэтому их военачальники Датис и Артаферн ожидали лёгкой победы.

Однако в коротком сражении греки не просто победили персов, но буквально раздавили их. Потери персидской армии составили около 6400 убитых, многие попали в плен, 7 персидских кораблей были захвачены. Греческое войско потеряло 192 человека. Прописью: сто девяносто два человека.

Как грекам удалось наголову разбить превосходящие силы противника, да ещё и одержать победу малой кровью?

История вторая: в 1913 году на заводе Форда начались революционные изменения. В результате Генри Форд ограничил длину рабочего дня 8-ю часами (хотя обычным в отрасли считался 12-часовой, а то и 16-часовой рабочий день), назначил своим рабочим почасовую оплату вдвое выше, чем на предприятиях конкурентов, стал принимать на работу людей без всякого опыта, и при всём при этом - снизил цену на свои автомобили.

Казалось бы, повышение накладных расходов и одновременное понижение цены на товар - это верный путь к разорению. Однако фирма Форда на многие годы стала лидером американской автомобильной промышленности, оставив конкурентов далеко позади, и Генри Форд сказочно разбогател.

За счёт чего он сумел это сделать?

История третья: в 1996 году вице-президент сети ресторанов быстрого питания "МакДональдс", рассказывая в одном из своих интервью о надёжности фирмы, заявил, что даже если бы все повара и продавцы всех закусочных "МакДональдс" во всём мире одновременно уволились, спустя буквально считанные дни фирма смогла бы возобновить работу как ни в чём не бывало.

На первый взгляд это заявление выглядит пустой похвальбой. Одновременное увольнение 100% работников нижнего звена надолго парализовало бы работу любой фирмы - на то, чтобы набрать персонал, обучить его, ввести в курс дела и т.п., потребуется уйма времени. Однако в случае с "МакДональдс" я готов поверить, что фирме действительно удастся вернуться к обычному рабочему расписанию если не за несколько дней, то за несколько недель.

Почему я верю, что им это удастся?

Ответы на загадки

Главной причиной победы греков при Марафоне была особая организация греческого войска, фаланга - плотный копейный строй в несколько рядов. Этот строй действовал как единое целое. Так что каждый воин противника вынужден был биться не один на один против другого воина, как это обычно бывало в те времена, а против сплошной стены щитов и копий. Не против человека, а против машины. Фаланга оказалась столь эффективным военным изобретением, что с минимальными изменениями дожила до эпохи Возрождения, а окончательно сошла со сцены лишь после изобретения многозарядных ружей.

Генри Форд создал на своём заводе первый сквозной сборочный конвейер: на один конец конвейера ставили шасси будущего автомобиля, а с другого конца своим ходом съезжал готовый "Форд-Т". Каждый работник конвейера выполнял всего одну простую операцию - например, завинчивал пару винтов - причём выполнял её быстро. После этого машина перемещалась дальше по конвейеру, а к рабочему подъезжала следующая, в ней он тоже завинчивал пару винтов... и так каждые 10 секунд. В результате не только возросла производительность, но и возникла ситуация, позволяющая легко обучать персонал (много ли времени нужно, чтобы научиться завинчивать два винта?) и столь же легко его менять или пополнять.

В "МакДональдсе" рабочий процесс стандартизирован, регламентирован до мелочей и тоже разбит на простые операции. Существуют чёткие инструкции: как работник должен одеваться, как улыбаться, какие слова говорить, что можно иметь в карманах, сколько секунд жарить картошку, как накладывать мороженное в стаканчик... Инструкции достаточно просты, чтобы их мог быстро освоить даже не очень сообразительный подросток. Более того, все книги инструкций существуют и в виде обучающих компьютерных программ, а в штате фирмы состоят инструктора по обучению персонала. Всё это позволяет фирме поддерживать обычный уровень качества даже при большой текучести кадров и невысоких требованиях к кандидатам.

А теперь задумайтесь на минуту: что общего между этими тремя историями?

Волшебные слова: "человеческая машина"

Во всех трёх случаях мы имеем дело с "человеческой машиной". И именно использование "человеческой машины" позволило добиться таких результатов.

Что такое "человеческая машина"? Машина, собранная не только из железок, но и из людей. Машина, в которой часть деталей - это люди. Цинично звучит, правда?

Однако вот Вам другая правда. "Человеческие машины" эффективны. Гораздо эффективнее большинства других форм организации. Не зря все армии мира постепенно либо всё больше превращались в "человеческие машины" - либо проигрывали войны. Поэтому если Вы владелец бизнеса или руководитель - Вам стоит задуматься над целесообразностью превращения Вашей фирмы или Вашего отдела в "человеческую машину".

Александр Левитас – a-l@kursy.ru

*******

Из этих историй можно сделать простой вывод: общество, где каждый человек трудится на своем месте, исполняя то, к чему он предназначен, способно совершить любые перемены в своем городе и в своей стране. Ведь это уже не один человек, а «человеческая машина». Такое общество способно остановить процессы разрухи и разложения в городе и стране, оно способно остановить беззаконие и коррупцию, оно способно сказать «нет» нищете и беспорядку.

Такое общество становится похожим на организм, где каждый орган находится на своем месте и занимается своим делом.

Поэтому задача каждого человека – трудиться в своей сфере, в своей нише, на своей «земле». То есть, необходимо обнаружить и развиваться именно в сфере своего призвания и предназначения. Становиться в ней плодотворным, эффективным и влиятельным.

Сегодня, к сожалению, многие люди погрязли в невежестве и неверии. Им кажется, что город, в котором они живут – захолустный, что в нем нет никакой перспективы. Они думают, что их страна – отсталая и бедная, от нее нечего ждать, надо уезжать за границу. Но это не так!

Мы, как люди, знающие правду, должны расчищать эту дорогу, убирать эти камни безнадежности, безразличия, неверия. Мы в состоянии дать НАДЕЖДУ тем, кто находится в поиске себя, своего пути; тем, кто устал быть в рабстве нищеты, проблем, неурядиц.

Люди, которые пойдут по этой дороге, должны услышать от нас: «Изменить жизнь – реально! Это можно сделать сегодня и сейчас».

Что для этого нужно?

«Цвести и плодоносить там», где мы «посажены»! Именно такая «человеческая машина» сможет преодолеть любые трудности и произвести любые перемены в жизни.
 
Желаю всем успехов!!!
Игорь Пинчук 
"Новаторские технологии создания своего дела
своей семьи и государства в целом"


 
Внимание!!!
 
Если нет явного запрета на публикацию Вашего письма, оно может быть опубликовано в рассылке. Если Вы не хотите, чтобы Ваш e-mail был в рассылке, не указывайте его в теле Вашего письма.
 
Если Вам нравится эта рассылка, не забудьте отправить ее своим друзьям!
 

Центр Практического Обучения

 Россия, г.Оренбург, Написать письмо



В избранное