Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Вижу цель! Постановка и достижение жизненных целей.

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.908 RSS
←   Сентябрь 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.master-class.spb.ru
Открыта: 18-12-2004

Автор
Алексей Сергеев

Статистика

2.908 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Вижу цель! Постановка и достижение жизненных целей.


Ни один человек не будет счастлив, если у него нет цели,

и ни один человек не может быть счастлив, если у него нет веры в собственную способность достичь этой цели.

Рон Хаббард

Исследования Брайана Трейси показали, что люди, которые просто записывают свои желания и откладывают записи в сторону, через год или чуть позже обнаруживают, что 80% из того, что они записали, сбылось. 

Отсюда вытекает одно из важнейших требований к целям: они должны быть представлены письменно и сформулированы в настоящем времени. Они должны быть конкретными и иметь заданные временные рамки. Например, вместо расплывчатого обещания себе "Вскоре я буду обеспечен хорошей жилплощадью", нужно использовать предельно конкретную формулировку: "К 01.09.14 г. я живу в своем доме, общей площадью 200 кв.м. и участком земли 1000 кв.м. При этом у меня есть баня и гостевой домик".  Формулируя цели, также нужно помнить о следующих требованиях:

1. Цели должны быть реальными. Иначе отсутствие результата приведет вас к демотивации. Для того, чтобы этого не произошло, необходимо движение к цели разбить на множество последовательных этапов в виде своеобразных контрольных точек. При этом очень важен анализ каждой из них: мог ли я сделать больше, все ли ресурсы я использовал, всегда ли я находил оптимальные способы движения к своим целям? Особенно значим последний вопрос: что бы я сделал по-другому, если "отмотать пленку" назад и "стартануть" вновь? И, если Вы действительно работали по максимуму, и не видите неиспользованных ресурсов, а промежуточные цели не достигнуты, значит, вы погорячились, и цель явно завышена. В этом случае есть несколько вариантов: или уменьшить цель, или "растянуть" ее во времени, или просто "бежать быстрее". Если же ресурсы очевидны, и многое можно изменить в своем поведении в сторону эффективности, а цели для Вас по-прежнему важны, значит, придется искать другие способы достижения целей. Такой анализ необходимо делать в каждой контрольной точке.

Читать далее в статье "Требования к целям">>

    Четко формулировать свои мысли и грамотно излагать их на бумаге можно научиться на тренинге "Деловые письменные коммуникации">>, который состоится 26 сентября (с 10.00 до 18.00). Зарегистрируйтесь на тренинг прямо сейчас>>

    Вы также можете получить подробную информацию по телефонам (812)-337-54-40 и (812)-337-54-41 или на сайте ТА "Масте-класс">>

    Юмор:

    Я много раз повторяю своим менеджерам: не хватает мозгов сделать лучше - скопируй у лидера! 

    Игорь Яковлев

    По большей части сотрудники уходят от начальников, а не из компаний. 

    Роберт Саттон

    Дорогие начальники, вы вполне можете оказаться жертвой взаимного обмана, когда вы обманываете сами себя верой в то, что вы сильны в своей работе. Но если бы вы действительно знали, что чувствуют те, кто работает на вас, то были бы потрясены, узнав, что вас считают или задницей, или некомпетентным, или некомпетентной задницей. 

    Роберт Саттон

    Читать далее в новом выпуске раздела "Юмор" - "Цитаты и афоризмы известных людей>>

    Расписание ближайших тренингов ТА "Мастер-Класс">>>

    Расписание вебинаров>>> 
    В избранное