Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Психология развития Памяти, Воли, Уверенности


СООБЩЕНИЕ ОТ АВТОРА
CЧАСТЬЯ ВАМ! :-) CЧАСТЬЯ ВАМ! :-) интернет обзор от 2009-04-12
 


PSYLIVE.ru
Психология жизни
Последние 7, 30 поступлений.

Личный опыт или житейская психология?
Мифы о психологах
Женщина всегда права.
Когда и почему люди начали целоваться?
Почему мужчины решаются на брак?
Как направить свои вредные привычки в конструктивное русло?
У меня постоянно меняется настроение
ОДНОЙ СТРОКОЙ
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
 Самосовершенствование
  Образование. Развитие памяти и навыков мозга
  Тело и Здоровье
  Стресс и Энергетика
 
 Я - хозяин жизни!
  Страница лидера. Уверенность и цель
  Человек и жизнь
  Сила воли и Сила мысли
  Тайм менеджмент
 
 Деньги и успех
  Человек и деньги
  Стать миллионером реально!
  Карьера и Успех
  Экономика и Бизнес
 
 Копаемся в себе
  Отношения с собой
  Комплексы
  Страхи
 
 Он и она + весь мир
  Личные взаимоотношения
  Психология знаменитостей
  Знакомство, созблазнение, любовь
  Наши дети
  Отдых и Путешествия
 
 Мужской раздел
  Мальчишник
  Бодибилдинг и строительство тела
 
 Между нами девочками
  Между нами девочками
  Мода & Красота & Стиль
 
 Невероятное
  Магия, гадания, непознанное
  Гороскопы
 
 Ваши мысли. Общение
  Кладовая знаний и мыслей
  Фабрика желаний
  Я благодарю...
  Форум и письма
 
 Это интересно
  Анекдоты без цензуры
  Неразобранное
  Это интересно
  Книги по психологии
  ТОP 100 статей
  Фото приколы
  СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
  Статьи на правах рекламы
  Генератор позитива!


ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ДОСТИГНУТЬ УСПЕХА, C ДОБРЫМ УТРОМ!

СТАТЬЯ ДНЯ

Личный план лидера


Самый известный британский менеджер последних лет сэр Джон Харви-Джонс имел привычку, на первый взгляд, никак не связанную преобразованиями, проведенными в одной из крупнейших компаний страны «АйСиАй». «В течение последних двадцати лет, в начале каждого года я уделял несколько часов тому, что записывал в блокнот свои надежды и ожидания, связанные с целями на предстоящий год. Этот блокнот я держал в ящике рабочего стола».

На самом же деле, некоторые из этих надежд и ожиданий все же были прямо связаны с «АйСиАй», выкристаллизовываясь в знаменитую цель. В течение трех лет после провала в убытки «АйСиАй» предстояло стать первой компанией в Великобритании, достигшей прибыли в размере миллиарда фунтов. Но вся эта программа Харви-Джонса была связана с выполнением задач самым фундаментальным образом. Прежде чем управлять в рамках своих обязанностей, менеджеры должны управлять самими собой. То обещание стоимостью в один миллиард фунтов было осязаемым выражением амбиций Председателя Совета директоров, и для него самого, и для всех руководителей. Оно помогло сосредоточить внимание, как внутри «АйСиАй» так и вокруг компании, на ее преобразовании, – а фокусировка внимания организации прямо проистекала из фокусировки человека на своем блокноте с личным планом.

Это неизбежно. Каждая организация – это система. И любая организация может быть эффективной лишь настолько, насколько это позволяют элементы ее системы. Но что же вдыхает в систему жизнь? В конечном счете, ответ сводится к людям – особенно тем, которые возглавляют элементы данной системы. Это было хорошо известно Харви-Джонсу, ведь то, как каждый менеджер управляет собой, и на какие цели он направляет свое время и свою энергию, должно определить эффективность системы, точно также как и система определяет эффективность менеджеров.

Это звучит более парадоксально, чем есть на самом деле. Возьмите банки, или любых других поставщиков финансовых услуг. Эта система приспособлена к тому, чтобы повторять практику, приносившую успех в прошлом. Она не способна справляться с теми актуальными проблемами, которые ранее не встречались. Это помогает объяснить управленческое фиаско в двух крупнейших лондонских инвестиционных банках «С. Г. Варбург» и «Беарингз». Оба эти банка процветали в своем закрытом мире, где правили уже знакомые риски. Но система «Варбурга» не смогла справиться со стратегической проблемой глобальной конкуренции, а система «Беарингза» рухнула в результате погони за прибылью от новомодных крупномасштабных финансовых махинаций.

НИСПРОВЕРЖЕНИЕ СИСТЕМЫ

Несколько самых компетентных профессионалов, внедренных в обе системы, оказались в ловушке собственной несостоятельности. Любые попытки заставить банкиров и страховщиков адаптироваться к рынку, где правит клиент, где конкуренция острее, были сведены на нет системами, выстроенным под олигархию и внутренние цели. И сколь упорно ни трудились бы отдельные менеджеры, они никогда не добьются полного успеха, пока будет сохраняться неэффективная система. Если же они посвятят себя делу ниспровержения этой системы, то результаты могут последовать весьма необычные.

Как и Харви-Джонсу, революционерам нужны личные планы, планы действий. В европейском отделении компании «Диджитал Эквипмент», например, Винченцо Дамиани соединил свой личный план с попыткой создать радикально измененную организацию. Это стало частью глобальных усилий превратить «Диджитал» из поставщика микрокомпьютеров с закрытой архитектурой и связанных с ними услуг в полномасштабного производителя рабочих станций и персональных компьютеров с открытыми системами и с полным набором услуг для таких систем. Старая «Диджитал», потерявшая за пять ужасных лет 5,7 $ США, встретила эту новую стратегию недружелюбно. Как же можно было создать новую «Диджитал»?

Вы можете вывести многое из двух начальных пунктов того, что Винченцо (упирая на личностный элемент) назвал «План Дамиани». Вот эти два пункта:

1. Конечная цель – удовлетворение запросов клиентов;

2. Средоточие на лидерстве и управленческих действиях.

Первый пункт в наши дни звучит как притча во языцех. По всему миру менеджеры только и говорят , только и думают, что об удовлетворении запросов клиентов. Равно как и необходимость в «лидерстве» стала уже клише семинаров по менеджменту. Но, как нами уже подчеркивалось, простого удовлетворения запросов клиентов недостаточно, клиенты должны быть «глубоко удовлетворены» и должны находить ваши продукцию и услуги «превосходными» и не просто хорошими. Точно также и лидерство не будет иметь никакого значения, если только ведомые не будут глубоко удовлетворены теми, кто их ведет, и кто уже на практике добился отличных результатов. В плане Дамиани значение имеют именно два последних слова: «управленческие действия».

Харви-Джонс определил бы это как «творить события», эту фразу он использовал для названия своей книги по менеджменту, в которой, однако, почти не использовал само...

читать дальше>>>
21 АНЕКДОТ ДЛЯ ПОДНЯТИЯ НАСТРОЕНИЯ :-)
  • Счастье в деньгах, за которые не нужно сидеть в тюрьме...

  • Настоящая свобода начинается тогда, когда у вас появляются два начальника.

  • На чемпионате мира по прыжкам на лыжах с трамплина была дисквалифицирована российская сборная за применение допинга - горохового супа.

  • - Почём гробы у вас?
    - Тысяча!
    - Ну даёт! На Дерибасовской по 1200 - так в них хоть развернуться можно!

  • - Сынок, что читаешь?
    - "Тысяча и одна ночь."
    - Тысяча - и одна ночь?! Нихрена себе расценки!

  • - Некоторые мужчины проёбывают деньги в казино, потому что не в состоянии сделать это в прямом смысле.

  • - Милая, тебе кто-нибудь когда-нибудь говорил, что ты самая потрясающая девушка на свете?
    - Нет! (смущённо).
    - ПЕРВЫЙ НАХ!!!

  • ... В ходе вашей работы в нашей компании произошла ошибка. Попробуйте уволиться и устроиться на работу ещё раз...

  • ... иногда проснёшься в кресле президента, сидишь и плачешь, сам не зная, как сюда попал...

  • ... А ещё удобно знакомиться с женщинами на бензоколонке. Подходишь к понравившейся даме и говоришь: "Мадам, позвольте Вам заправить!".

  • ...Системный инженер выполнил недопустимую операцию и будет отпизджен.

  • - Я сделал всё, чтобы вы встретили праздник безболезненно!
    - Купил бицилин?!
    - Нет, вазелин!

  • "Теряем клиентов...", сказал с грустью капитан "Титаника", задумчиво глядя вслед уплывающим шлюпкам.

  • "...Ты уехал, ты уехал в Пидербург,
    а приехал в Пидроград...".

  • - Я требую сатисфакции!
    - И где вас прикажете сатисфачить?

  • Быстро разлить по стаканам водку будет значительно удобнее, если бутылку предварительно откупорить.

  • Чтобы вывести из строя американского спецназовца, достаточно вытащить из его рюкзака рулон туалетной бумаги.

  • Чем меньше остаётся зубов, тем больше каждому достаётся зубной пасты.

  • Чтобы во время вашего отпуска никому бы не пришло в голову, что вашу работу можно делать и без вас, нужно перед отпуском поставить всем столько водки, чтобы хватило до конца отпуска.

  • Приводит бабка внука к врачу и говорит:
    - Дохтор, вот внучек приболел...
    - А какие симптомы?
    - Чего это?!
    - Ну, например, высокая температура, понос, рвота...
    - Да ты што, милок, совсем другое у него - он весь горячий и всё время блюёт и дрищет...

  • Почему в Советском Союзе было столько анекдотов о чукчах?
    Потому что Америка была далёкой, неведомой страной...

читать все анекдоты

НА ФОРУМЕ
АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
  • искал везде рекомендованную музыку, но к сожалению не нашёл, за исключением пары вещей. Может кто нибудь мне её выслать на електронную почту?

    Применяйте на первых сеансах очищения музыкальные произведения "Время-ветер" и фрагменты из "Альбома Х" немецкого композитора Клауса Шульца, "Шакти" Джона Маклафина, "Остров мертвых" Рахманинова и суфийский записи под названием "Исламское мистическое братство".

    Весьма эффективным для серединных сеансов очищения оказались произведения американского композитора Элана Ованиесса - "Все люди - братья", "Таинственная гора"; "Поэмы экстаза" Скрябина, "Весна священная" Стравинского; балет "Ромео и Джульетта" Прокофьева ("Монтекки и Капулетти", "Склеп Ромео и Джульеты"wink; ). Среди этнических образцов - "Балийский гимн обезьян" и подлинные записи африканских тамтамов.

    На последних сеансах очищения, когда вы успокаиваетесь, выбор музыкальных произведений смещается в сторону плавных медитативных отрывков: "Гарольд в Италии" Гектора Бер...
    обсудить
    у меня другая проблема
    хочу помочь советом
СЛУЧАЙНЫЕ СТАТЬИ
ЕСТЬ МЕЧТА? ЦЕЛЬ?
  • ВЫИГРАЛА В ЛОТОРЕЮ! В ЭТОМ ГОДУ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ХОЧУ ДОМ, БОЛЬШОЙ, КРАСИВЫЙ, ДВУХЭТАЖНЫЙ, УЮТНЫЙ, С ГАРАЖОМ, ВИНТОВОЙ ЛЕСТНИЦЕЙ, КАМИНОМ!!!! ЭТО Я ПОЛУЧА......

  • Любовь моя, где же ты ходишь ? Хочу тебя поскорее встретить! Жду тебя не дождусь:-) ...

  • Хочу чтоб все подохли и избавились от своих запросов... Перестаньте рожать детей!...


Добавить СВОЮ цель и мечту
КОПИЛКА МЫСЛЕЙ
  • Здравствуйте! Если Вам интересны способы развития личного потенциала, то здесь Вы можете приобрести книги известного тренера из СПб Натальи Грэйс. audio-booksss точка narod точка ру

  • виноград залез в бутылку 0_0 а кроты бегут по пятКе?

  • Хочешь быть счастливым, БУДЬ ИМ!!!!!!!!

Добавить СВОЮ ценную мысль
Я БЛАГОДАРЮ
  • Я благодарю Бога и Всевышние силы за их помощь мне!Они всегда дают мне то что надо!

  • Я благодарю Бога за то ,что он мне подарил настоящею,взаимную любовь.

  • Я благодарю тебя, всевышний за каждый миг жизни моего ребенка, за каждый свой вздох! Благодарю, господи, за то, что я счастлива, что люблю и любима! У меня всег...


Добавить СВОЕ Пожелание Миру
КНИГИ
ДНЕВНИКИ
Очень хороший рассказ.

Есть на свете много хороших людей, но мы не всех знаем. И вряд ли узнаем. Всех. Вот ты кого знаешь?

Я например тебя знаю.

Точно знаю Ты ХоРОШАЯ.

Еще знаю Алешу и Павлика. Они тоже хороши.

Бывают. Осо......


 
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива

Количество подписчиков:7014
Архив подписки: Архив Рассылки

В избранное