Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Психология в цифрах

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Любить - это значит..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр и Татьяна Плотниковы

Статистика

1.599 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Психология в цифрах Выпуск 25


Информационный Канал Subscribe.Ru

Частная Служба Психологической Помощи www.psycorr.com

Психология в цифрах

Выпуск 25


Новости службы
Калейдоскоп
Статья
Забавный тест
Информация о рассылке



Уважаемые подписчики!

Готовится к выпуску тест "Большая пятерка". Этот тест занимает по популярности использования первое место в мире. При проведении консультаций в нашей службе прохождение этого теста будет обязательным. Тест-опросник B5 (Большая пятёрка, сокращённая версия) предназначен для экспресс-диагностики уровня выраженности пяти так называемых “больших” факторов темперамента и характера. Такое название они получили в 60-80-е гг. в ходе масштабных статистических и психолингвистических исследований, проведенных независимыми специалистами разных стран.

Исследования подтвердили, что пяти факторов достаточно для построения комплексного психологического портрета личности. Тест B5 гораздо короче, чем большинство многофакторных опросников этого уровня, и получаемый с его помощью личностный профиль обладает высокой степенью обобщённости. Его удобно использовать в условиях дефицита времени. Выигрыш во времени достигается с сохранением общей приближенной точности теста.




Отцовство - двигатель карьеры

Рассуждения о том, как совместить ребенка и карьеру, считаются исключительно женской темой. И совершенно напрасно. Ведь появление малыша меняет очень многое и в жизни мужчины. На его карьеру это способно повлиять не меньше, чем на профессиональное развитие матери. Считается, что, став отцом, мужчина расстается с легкомысленными привычками и концентрируется на обеспечении достатка и стабильности. Причем сам новоиспеченный отец может осознать необходимость этой метаморфозы спустя несколько лет. Однако работодатель ждет этих изменений сразу же после поздравительных тостов по случаю изменения жизненного статуса сотрудника.

"Отношение со стороны руководства и коллег к сотруднику, ставшему молодым отцом, безусловно, отличается от отношения к молодым холостякам", - считает специалист департамента политического консультирования ЦКТ "PRОПАГАНДА" Николай Сапронов. В глазах работодателя молодой сотрудник, ставший отцом, прибавляет статусности и респектабельности.

"Рождение ребенка - это для большинства молодых мужчин момент, когда они впервые видят явное подтверждение тому, что повзрослели, и принимают это как новую для себя ответственность", - отмечает заместитель гендиректора по организационному развитию и управлению персоналом "Эксимер ДМ" Михаил Петров. Как правило, в этих случаях повышается лояльность человека к его текущему месту работы, аккуратность отношения к собственным обязанностям, рискованные карьерные устремления на время сменяются более консервативными планами.

Куда ты денешься

После появления у сотрудника потомства "отношение начальства меняется в сторону большей успокоенности относительно его ближайших профессиональных перспектив". По словам Михаила Петрова, нежелательность потери текущей работы из-за невозможности тратить время на поиск новой - это крайне выгодная комбинация для работодателя.

"У мужчины, ставшего отцом, значительно изменяется структура мотивации, - заявила "Известиям" директор по персоналу КГ "РОЭЛ Консалтинг" Наталья Краснова. - Проявляется все большее количество мотивов стабильности и материальной заинтересованности". По ее словам, мужчина становится более лоялен компании и руководству, выражает готовность к интенсивной деятельности, повышается новаторский потенциал.

"Отец - это мужчина с другим отношением к работе. Наличие более высокого уровня обязательств перед семьей трансформируется в повышенную ответственность перед компанией, - считает Николай Сапронов. - Он в большей степени дорожит своей работой, более активно ориентируется на положительную оценку результатов собственной деятельности". Впрочем, отцовство сотрудника означает для работодателя не одни только плюсы.

Два полюса отцовства

Изменение структуры мотивации у подчиненного, который обзавелся потомством, - это палка о двух концах. Ведь многим работодателям приходится сталкиваться с тем, что именно на этом основании сотрудники требуют для себя повышения зарплаты. Да и сам работодатель, как правило, осознает, что имеет дело с человеком с повысившимися материальными претензиями.

Но бывают случаи, когда отцовство становится тормозом для развития карьеры. "Отношение руководства к данной категории работников сильно зависит от должности, занимаемой мужчиной-отцом", - считает Наталья Краснова. По ее словам, в одних случаях начальство ценит данных специалистов как надежных и высоко лояльных работников. В других - изменение структуры мотивации у мужчины, ставшего отцом, может помешать профессиональной деятельности. "Это относится к профессиям, требующим от работника определенного риска", - отмечает директор по персоналу КГ "РОЭЛ Консалтинг".

"Часто бывает так, что молодые люди быстро развиваются, стремительно занимают руководящие позиции, но после обзаведения семьей и детьми их карьерный рост притормаживается", - отмечает специалист по поиску и подбору персонала компании "Империя кадров" Юрий Катаев. По его словам, молодые отцы теряют многие возможности для дальнейшего роста. Особенно это касается тех, кто в силу своей должности обязан часто бывать в командировках. В 90% случаев такие поездки сразу же становятся неуместными. "Часто именно на этом основании соискатели отказываются от предлагаемой вакансии", - говорит Юрий Катаев. Да и работодатели стараются не брать молодых отцов на должности, предполагающие частые командировки.

"Постоянное недосыпание и, как следствие, не лучшие физические кондиции ведут к снижению КПД такого работника, а необходимость периодически отлучаться по семейным делам может утомлять начальство", - отмечает Михаил Петров. Но в конечном итоге, как правило, оно воспринимает сложности молодого отца с понимаем. Хотя бы потому, что самому пришлось когда-то через это пройти.

Источник: "Известия"



Пока готовится к выпуску перевод следующей части статьи "Внутри- и межрегиональная структурная и функциональная эквивалентность теста EPQ", мы хотим предложить вниманию наших читателей избранные материалы тренинга семейных отношений.

1. Проблемы выбора. Знакомство. Ухаживание. Конфликты.

...В чем же проблема? Почему механизм выживания в животном мире при использовании его человеком так изменился? Прежде всего, в наличии личности. Именно оно, наличие некой структированной в поведенческом смысле системы явилось причиной метаморфозы.

Выживание в животном мире связано с эволюцией вида в природе. Выживание в мире человека связано с эволюцией личности в социуме. А законы социума определяются опять же человеком, не конкретным человеком, о выживании которого в данном случае идет речь, а группой лиц, которые обычно уже неплохо выжили, и, в лучшем случае, хотят чтобы и все остальные выжили так же.

Таким образом, мы опять вернулись к системе, но, если в случае природной системы, мы имеем систему с границами, проницаемость которых определяется задачей выживания, то, в случае социальной системы, мы имеем систему, проницаемость границ которой определяется нашими чувствами и нашими знаниями. Колоссальная разница! Муха имитируя вид паука никогда не превращается в паука. Мимикрирующая личность всегда имеет склонность к превращению в предмет мимикрии, потому что мимикрия, закончив преобразование внешнего вида, переходит к преобразованиям личности. И та, и другая выживают. Но в мире природы выживание - это жизнь и смерть, а в мире человека выживание зачастую сводится к комфорту, поскольку вопросы жизни и смерти решаются социумом.

Поскольку имитация внешнего вида и поведения очень распространненное явление это и является первой ошибкой выбора партнера, которая и состоит в ОТЛИЧИИ ВНЕШНЕГО ВИДА И ПОВЕДЕНИЯ СВОЙСТВЕННЫХ ИМЕННО ДАННОЙ ЛИЧНОСТИ ОТ ИМИТИРУЕМЫХ ЕЙ ПОВЕДЕНИЯ И ВНЕШНЕГО ВИДА, СВОЙСТВЕННЫХ НОРМАМ СОЦИУМА. Это важно? Безусловно, ведь жить Вы будете не в социуме, а в семье, которая моделирует внутренний мир каждого из партнеров, и в котором мимикрия не принята, а если принята, то зачем вообще создавать такую коалицию, коалицию с тем, от кого тебе приходится защищаться.

Как избежать подобных ошибок? Конечно, нужно иметь представления о своих слабых местах. Я не зря постоянно это упоминаю. Именно наши слабые места в восприятии этого мира делают нас абсолютно слепыми в некоторых случаях. Зная свои слабости можно расчитывать на адекватное восприятие партнера, но опять же при условии соблюдения некоторых правил.

Ухаживание это не процесс, это правило выбора партнера. Это тот необходимый элемент под названием "время", который все в конце концов определит. Ухаживание необходимо для правильного выбора. Вспомните сказку "Золушка", когда старый король говорит такую фразу: "Но придет время, когда Вас спросят, а что же Вы все-таки умеете делать сами? И тут не помогут ни чудеса, ни связи." Ухаживание это и есть то самое время, которое приходит и ставит перед Вами задачу, которую вы должны решить без посторонней помощи. Для этого и помолвка, для этого и испытательный срок, для этого и театры, и кино, и рестораны. Иначе говоря, ситуации, в которых четко прослеживаются личностные качества. Ситуации динамические, меняющиеся. Почему? Потому что мимикрия стационарна. Она неподвижна, и любое движение разрушает маскировку. Смена поведений и смена обстановок не позволит человеку мимикрировать постоянно, и он вынужден будет показать себя. И вот тут вы и должны будете оценить партнера и сделать для себя выбор: подходит ли он вам или не подходит. Откажитесь от ухаживания и наверняка ошибетесь.

Продолжение следует...

Психолог: В.Ушаков.




На страницах журнала

Вы только что купили экземпляр популярного еженедельного журнала и принесли его домой. Как вы просматриваете материал в журнале?

Читаете весь журнал от начала до конца

Сразу переходите к статьям, о которых вы точно знаете, что они будут вам интересны, и читаете только их

Беспорядочно листаете страницы и читаете все, что кажется вам стоящим

Поскольку формат издания не поменялся, вы читаете все в том порядке, к которому привыкли

Примечание: для корректной работы теста рекомендуется открывать рассылку в браузере.




Архив рассылки

Сайт рассылки www.psycorr.com

Ведущий рассылки: Психолог Ушаков Вячеслав
Рассылки Subscribe.Ru
Стандрат GSM. Обзоры новых мобильников.
Психология в цифрах

Частная Служба Психологической Помощи www.psycorr.com

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: psychology.psycorr 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное