Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы карьеристам: удовольствие от работы

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

13.107 подписчиков
-37 за неделю
←   Все выпуски   →

Советы карьеристам: удовольствие от работы


КАК ПРОХОДИТЬ СОБЕСЕДОВАНИЯ

[Продолжение обсуждения темы "хлопанья дверями" на собеседованиях, начатой в предыдущих выпусках. В предыдущих обсуждениях этого случая мы выяснили, что некая девушка Светлана, претендуя на позицию топ-менеджера компании, ушла с собеседования, хлопнув дверью, только потому, что ей показалось непрофессиональным тестирование, которое с ней проводила молоденькая кадровичка.]

 

- Добрый день, Ирина.

Читаю выпуски, посвящённые PR Светланы и её поступка, и понять не могу одной вещи. Нет, даже двух.

Хорошо, допустим, продажа ручки за 3 рубля требует иных навыков, нежели продажа чего-то другого за 150 миллионов, и тест подобран неправильно. Возможно, менеджер по подбору персонала не соответствует занимаемой ею должности. Но, может быть, стоило перевести разговор в другую плоскость? Объяснить менеджеру, что подобным тестом она ничего проверить не сможет, так как ... (и объяснить, почему именно), предложить перестроить данный тест, изменить "на ходу" игровую ситуацию. (Тем более, что через все выпуски красной нитью проходит уверенность в том, что профессиональный уровень Светланы во много раз выше уровня персональщицы).  Так бы и свой уровень знания темы показала, и вообще диалог состоялся. Как Вы оцениваете данный ход?

Второе, уже слабо относящееся непосредственно к вопросу обсуждения. А как же так случается, что человека высочайшей квалификации, которого "сам "Газпром" звал на работу, вынуждают проходить через собеседование с самым низким звеном кадровиков? Разве люди такого уровня не все на виду? Воля ваша, но что-то здесь "на срастается" - либо что-то не так уж здорово с кандидатом, либо не так просто просят шариковую ручку продать.

Хочу ещё поделиться информацией. У нас в городе есть контора, которая проводит очень забавное тестирование. Вернее, я о нём услышала, как об "ужасном". Там тоже человек ушёл, недописав ответы. А потом так сложилось, что я сама решила пройти туда собеседование. САМЫМ ПЕРВЫМ шёл этот письменный тест. В рамках его были просьбы нарисовать синусоду (именно так - "синусоду"), решить какие-то задачки про бананы и яблоки и даже найти выход из ситуаций типа: "вы эльф, убегаете по лесу от банды орков, но вас окружают; сражаться Вам уже нечем, убежать нельзя, Ваши действия". Понятно же, что бред. Но, с другой стороны, можно предположить, что именно хотят о тебе узнать. Так стоит заполнять подобные тесты или это перегибы потенциальных работодателей?

С уважением, Варвара.

 

- Варвара, доброе время суток!

Предложенный Вами вариант переведения тестирования в игровой вариант - безусловно, более конструктивный способ показать специалисту по HR свое отношение к не совсем верному тестированию, чем "хлопанье дверью", которое выбрала Светлана. Но это требует дополнительного времени и мотивации. Как стало ясно из дальнейших обсуждений этой ситуации (появится в ближайших выпусках), Светлана решила сэкономить время на общении с кадровичкой, и вышла напрямую на руководство (понятное дело, что профессиональному специалисту по продажам это сделать несложно). Но и там ее что-то насторожило, она не пошла в ту компанию. Ну, и поскольку наше обсуждение длится уже почти месяц, а на дворе кризис, компания та уже успела развалиться. Так что, возможно, Светлана что-то недоговаривает, и не только неадекватный тест, но что-то еще ее насторожило, и она  решила, что выбор стоит делать в пользу другого работодателя.

 

> Второе, уже слабо относящееся непосредственно к вопросу обсуждения. А как же

> так случается, что человека высочайшей квалификации, которого "сам

> "Газпром"

> звал на работу, вынуждают проходить через собеседование с самым низким

> звеном кадровиков? Разве люди такого уровня не все на виду?

 

В хороших компаниях так и должно быть, как Вы описываете. Теоретически. Но увы, теория от практики очень отличается. И в некоторых компаниях таков регламент: всех соискателей "прогоняют" через кадровую службу. Да, такие люди на виду, да, Светлана нашла выход на руководителей непосредственно. Парадокс только теперь в том, что компания развалилась, и теперь те руководители просятся к Светлане на работу в помощники. Ну и еще немного о развитии ситуации: на обломках той компании вырос небольшой еще один бизнес, и теперь они стали клиентами Светланы на ее новом месте работы. То есть: Светлана пошла работать в другую компанию, и теперь продает товар тем, кто быстренько организовал другой бизнес на обломках той компании, где ее тестировали на умение продавать ручки. Короче говоря, действительно, рынок продаж компьютерной техники и периферии такой тесный, что все на виду, все друг друга знают, и все друг другу помогают при случае.

 

Понятно же, что

> бред. Но, с другой стороны, можно предположить, что именно хотят о тебе

> узнать. Так стоит заполнять подобные тесты или это перегибы потенциальных

> работодателей?

 

Почему-то многие читатели решили, что я против тестирования при приеме на работу. Нет, не против. Я против неадекватного тестирования. А как на него реагировать, все-таки - это личное дело каждого. Могу сказать про себя, что я, как руководитель своего бизнеса, тестирование при приеме на работу не использую. А самой мне не приходилось наниматься и бегать по собеседованиям лично уже лет десять как. Так что мне трудно сказать, как бы я лично среагировала, если бы увидела, что меня пытаются проверить совершенно не подходящими методиками.

Почему не использую психологическое тестирование при приеме на работу? Потому что у меня довольно специфический бизнес, построенный на инновационно-технологическом монополизме. То есть мы разрабатываем некую уникальную услугу или товар, и пока она не станет стандартной, снимаем все сливки с рынка, продавая ее очень дорого, являясь монополистами на законных основаниях (за счет уникальных, но востребованных инноваций) Это я и называю инновационным монополизмом, и это получается естественная монополия, хоть и ненадолго. Потом мы находим новые направления развития, а по старым продаем готовые технологии или сдаем в аренду как стандартные сервисы, но уже дешевле.  Короче, сложная отрасль, в которой как раз только методы хед-хантинга и методы экслюзивного подбора персонала и работают. Тесно связанная с технологиями старт-апа бизнеса и т.п. А среди людей, которые работают в направлениях, аналогичных нашему, психологическое тестирование как метод отбора персонала не котируется: ненадежно. Хотя не исключаю, что на линейные позиции его применять стоит, только избирательно и адекватно задачам тестирования, которые надо решить. Тут нет однозначных решений, я вообще считаю, что метод должен применяться под задачу. То есть метод отбора персонала должен соответствовать задачам бизнеса и будущим профессиональным задачам человека. Но это отдельный долгий разговор…

 

P.S. Моим коллегам требуются люди для участия в исследовании. Это некоммерческое, научное исследование. Место проведения – Москва, район м. ВДНХ. Оплата - 200 руб. Занимаемое время - 40 минут. Требуются мужчины 30-35 лет. День и время встречи согласовывать по e-mail: darkmaid@yandex.ru

 

Ирина Воронцова

Irina_Vorontsova@Mail.Ru

Irina@Magicwoman.ru

NEW: Знакомства от Ирины Воронцовой на  Love.magicwoman.ru

 
В избранное