Как ставить цели, которые приносят результат! Психологическая сторона.
Сегодня навыками постановки цели владеет практически каждый. Необязательно посещать тренинг, чтобы интуитивно сделать следующие шаги.
Первый, записать цель на бумагу в первом лице в настоящем времени. Второй проставить дату и стоимость. Третий, добавить фото вашей цели. Четвертый, иногда просматривать первый, второй и третий шаг. Все сделано. Однако цели или не реализуются, или, достигая вашей цели, вы чувствуете, что могли бы все работу сделать легче и с меньшими затратами.
Этап постановки целей важен. Но самым главным является второй этап – менеджмент ваших целей. Другими словами, качество управления вашими целями и мечтами каждый день.
Вы не можете передать вашу цель другому человеку. Вы можете только делегировать работу по реализации вашей цели. Поэтому управление вашей целью процесс, который полностью зависит от вас. Как вы справляетесь с такой работой сегодня? Проставьте по 10-бальной шкале сами себе оценку.
Процесс управления вашими целями – это скорей творческая работа, чем работа по инструкциям. Методы управления должны быть просты, и не обременять вас такими атрибутами успеха, как тяжелый труд и тяжелая умственная работа. Ваш внутренний настрой – воплощение спокойствия и уверенности. Внешне вы не выдаете вашего ликования или страсти, хотя внутри может пылать огонь вашего желания добиться цели.
Управление с холодной головой помогает вам сохранить рассудок ясным и открытым. Грамотно устроенный менеджмент позволяет вам одновременно осуществлять две, три и более целей.
Такое управление приносит долгосрочные результаты, иногда и без вашего непосредственного участия. Ваши внутренние часы отсчитывают не минуты и часы, а этапы вашего проекта. В моменты самого активной работы вы умудряетесь прекрасно отдохнуть и отвлечься.
Управление целью без юмора не возможно. Ведь то, что вы делаете, никто раньше не делал. Юмор – это добрая критика. И юмор в вашем проекте намного лучше самокритики.
Как видите психологические методы управления целями просты. Управление обладает скорей чертами друга, чем партнера в бизнесе. С одной стороны вы позволяете цели войти в вашу жизнь. С другой стороны, вы не позволяете ей стать вашим боссом.