Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

НЛПеры России

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Как обойти стресс и найти свой путь" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
Инна Иголкина

Статистика

634 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

В прошлом выпуске рассылки я опубликовала первую из трех частей моего интервью, которое я взяла в ноябре 2008 года у Андрея Плигина. Я с нетерпением жду писем по предыдущим выпускам, если у Вас есть вопросы или комментарии - пожалуйста, пишите, делитесь.


Выпуск № 4

Мнение Андрея Плигина о II Всероссийском Фестивале НЛП часть 2

В прошлом выпуске рассылки я опубликовала первую из трех частей моего интервью, которое я взяла в ноябре 2008 года у Андрея Плигина. Я с нетерпением жду писем по предыдущим выпускам, если у Вас есть вопросы или комментарии - пожалуйста, пишите, делитесь.

Наша рассылка в этом году планирует познакомить Вас со множеством интересных людей, рассказать о том, как работают НЛПеры в разных городах, каких результатов они добились, дать конкретные техники, упражнения и рекомендации.

Чтобы это случилось - пишите, задавайте вопросы festivalnlp@mail.ru - мы с удовольствием будем следовать интересам читателей. В конце рассылки, после интервью, Вас ожидает небольшое практическое задание.

Интервью:

Инна Иголкина (в дальнейшем – И.) Сколько всего НЛПеров есть в России?

Андрей Плигин (в дальнейшем - А.) Один только наш Центр НЛП в Образовании выпустил около 10 000 НЛП-Практиков. Многие другие Центры тоже внесли в это свой вклад, особенно за последнее время. Думаю, что всего НЛПеров в России более 30 000 человек.

И. Есть ли смысл в том, чтобы НЛПеры периодически встречались и обменивались опытом? Может быть, не надо этого делать?

А. Я когда-то сомневался, ехать ли мне в Скандинавию вести свой мастерский курс. Или лететь ли в какой-нибудь российский город. Иногда мне требуется приложить усилия для того, чтобы себя замотивировать, т.к. очень много времени я провожу в поездках. Раньше, когда я путешествовал, мне нравилась сама дорога – самолет, поезд. Когда переездов в жизни становится слишком много, иногда хочется просто побыть дома. Я все больше и больше убеждаюсь, что, когда ты себя замотивировал и поехал, то у проекта практически всегда бывают очень интересные последствия. Правда, это зависит, прежде всего, от самого человека – насколько он открыт к новому и нацелен на результат.

При контакте с другими мы всегда, хотим мы этого или нет, раскрываем свой внутренний мир, свои ценности, жизненные планы и интересы. Вокруг нас очень много интересных людей. Наш Центр НЛП в Образовании изначально построен на принципах командности. Таких в мире немного. В одном Центре у нас 16 человек, в другом - 12. Нашей визитной карточкой всегда было парное или командное ведение тренингов.

Я обожаю семинары на 120 – 200 – 250 человек с просторной аудиторией, 4 микрофонами, когда тренеры все время говорят на 4 голоса из разных точек пространства. Этого сложно добиться в одиночку.

Не люблю тусовки, когда туристы приехали без цели, без обучения, просто поваляться на лежаке где-нибудь под Солнцем десять дней. Даже если я поеду к морю, чтобы плавать и лежать на пляже, то у меня обязательно будет своя компания. Я возьму с собой интересное видео, буду что-нибудь писать, моделировать, время будет проходить ресурсно и весело. А представляете, какой может быть уникальный отдых в кругу таких интересных, звездных людей, как НЛПеры! Какое количество интересных проектов можно сделать! Сколько возможностей для партнерских взаимоотношений!

На Байкале, во время нашей части тренинговой программы, касающейся моделирования Шемякина, была одна семейная пара бизнесменов из Ульяновска. Сейчас они начинают новый бизнес, и, посмотрев фильм о Шемякине, они сравнили новый бизнес со старым и поняли, что можно улучшить. На тот момент их бизнес немного пробуксовывал, поэтому они провели мозговой штурм, благодаря которому нашли много замечательных идей о том, что надо изменить в новом бизнесе и какие подходы пересмотреть.

И. В чем плюс того, что можно поехать на Фестиваль всей семьей?

А. Мы всегда стараемся составить семинар так, чтобы он имел более широкие рамки. На Байкале Наиля Салихова подошла и сказала: «Большое спасибо вам с Сашей, что вы сделали семинар, с одной стороны, на мастерском уровне, а с другой стороны – все было доступным языком. Наша дочь, Альбина, живет в НЛПерской семье и учится в школе, ей было очень интересно вместе с нами смотреть документальный фильм и выявлять стратегии Шемякина». Мы так спланировали упражнения, чтобы любой человек, независимо от уровня знания НЛП, мог получить от нашего тренинга пользу. Я очень благодарен Наиле за эту обратную связь. Фестиваль - это семейный, очень богатый и культурный контекст.

Открывая для себя стратегию творчества Михаила Шемякина, участники тренинга смогли прикоснуться к гениальности и применить это к своему бизнесу, к творчеству или к ведению семинаров. Многие осознали что-то важное. В моделировании можно найти образцы совершенства, структуру и технологию достижения цели. Это заражает успехом! Конечно, в таком семинаре может быть интересно принять участие! Мы что-то подобное планируем сделать с программой лидерства на Фестивале в 2009 году.

И. Что сказал твой сын о Фестивале на Байкале?

А. Когда мой сын приехал с Байкала, первое, что он сделал– зашел в Интернет в социальную сеть «В контакте» и выложил там свои фотографии, где он бегает босиком по углям. Трое суток мой сын говорил только об этом. Было столько гордости, эмоций, восторга. Он не ожидал, что Байкал такой холодный, что в него можно нырнуть. Ему понравилось наше путешествие на катере. Много расспрашивал про разных людей: «А это кто? А откуда ты этих людей знаешь?»

И. А ты вспоминаешь про Байкал?

А. У меня на столе лежит несколько фотографий, сделанных во время Фестиваля. Я с удовольствием еду на следующий Фестиваль, потому что люблю Санкт-Петербург. Если Байкал для меня был удивителен тем, что я ехал туда в первый раз в жизни, то Питер потрясающе красив во все времена года…

И. С кем, в какой компании ехать – имеет значение?

А. Я ни разу в жизни не был в Питере в такой компании. Разница – в атмосфере! Я люблю людей, которые интегрированы в НЛП. Обычно это такие люди, которые либо уже успешны в чем-то, либо нацелены на достижение какого-либо результата. Это люди оптимистичные, многие из них – с метапрограммой «различие на новое».

И. А если человек уже когда-то был в Санкт-Петербурге?

А. У людей с метапрограммой «различие на новое» есть очень интересное качество. Даже входя в одну и ту же реку, они никогда не входят в нее дважды. Как в той притче про учителя, который взял банку, положил туда крупные камни, спросил: «Банка полная?» Ученики сказали: «Да». Тогда он взял песок, наполнил, спросил: «Можно туда еще что-то поместить?». Ученики сказали: «Нет». И тогда он налил туда воды. После этого учитель спросил: «А можно ли еще как-то наполнить сосуд?» Ученики ничего не ответили. Эта всем известная мудрость очевидно демонстрирует, что мы всегда можем наполнить свой опыт, только важно знать – чем, с кем, когда и как. Фестиваль – это потрясающее место для этого.

И. А может ли быть какой-то синергетический эффект для НЛП от проведения подобных Фестивалей?

А. Я уверен, что может быть. У меня всегда после общения с большим количеством людей рождаются оригинальные проекты. Я когда-то не хотел ехать в Стокгольм, вести мастерский курс. После 3-4 поездки туда у меня даже какой-то скепсис появился. И все равно, каждый раз, когда приезжаешь – встречаешь уникального человека. Я мечтал послушать раньше ранние кассеты Джона Гриндера. Это – разрешенная вещь, не для продажи, а для использования в рамках Центра НЛП. В Стокгольме мы с коллегами обменялись рядом пленок, которые невозможно купить. Даже ради этого стоило ехать!

Я – человек, который очень жадно исследует гениальность других людей. Из Стокгольма я привез видеопленки Энтони Роббинса. В то время добыть их было чрезвычайно сложно. Мне не все нравится, что он делает, но я люблю восторгаться. Меня поразила скорость его речи и невербальная коммуникация, и это был колоссальный ресурс для меня в то время. Я поехал в Швецию и встретил представителей завода Volvo, благодаря которым впоследствии состоялся обучающий проект. Для Швеции Volvo – странообразующая компания, которая вносит значительный вклад в бюджет всей страны.

И. То есть наш Фестиваль может принести какие-то дивиденды?

А. Я в этом уверен. Но – если Вы на это настроены, если Вы ищете. Кто ищет – тот всегда находит. Но нужно знать, где искать. Некоторые люди ищут ключи, как пьяный из анекдота, не там, где они были потеряны, а у фонаря, потому что там светлее. Я намекаю на уникальный ресурс – тех участников, которые будут на Фестивале – знакомьтесь с ними, ищите совместную выгоду. Не всегда можно линейно спрогнозировать, какое знакомство, событие, тренинг даст Вам результаты, а какое – нет.

Для меня совершенно очевидна такая метафора. Когда идешь в лес по грибы и ягоды, бывает, что приходишь на поляну, а там не только земляника, но еще и малина, и другие ягоды. Уникальны такие люди, которые умеют находить подобные поляны в 2-3 раза быстрее, чем все остальные. Фестиваль может быть такой уникальной, ресурсной, изобильной поляной.

И. На этот фестиваль едут люди, которые профессионально занимаются подбором кадров – HR-ы. Что они могут найти для себя?

А. Там будет очень много потенциальных кандидатов для трудоустройства и работодателей одновременно. Еще там будут новички, которые могут очень активно участвовать в любой фокус-группе, в любом эксперименте. Можно апробировать новую методику или найти единомышленников, работающих в той же сфере, которые уже преуспели. Все зависит от Вашей настроенности на получение множественного результата, от Ваших ожиданий и личной активности.

Лично я никогда не занимаю выжидательную позицию, не жду, что мне «всё сделают». Я разработал свою идею «богатый контекст». Если я не могу найти 5 выгод от проекта, то я его не делаю. На Земле есть точки пространства разной ресурсности. Мы можем управлять ресурсностью для самих себя.

Андрей Плигин

Центр НЛП в Образовании, интервью подготовлено Инной Иголкиной

www.festivalnlp.ru

Практическое задание этого выпуска рассылки:

Вы хотите получить результат? Правда, хотите?

Найдите 5-10 минут, чтобы написать Ваши планы на год. Лучше - в компьютерном варианте. Пришлите их нам, и мы вместе в следующих выпусках рассылок будем их анализировать и давать советы о том, как лучше достичь поставленных целей.


С уважением,
Инна Иголкина и Виктор Герасимов - организаторы Всероссийского Фестиваля НЛП в Санкт-Петербурге
В избранное