Помните недавно я писала о том, что "купилась" на Мавроди? Так вот. Дело приняло серьезный оборот. Я не просто "купилась", а еще и "продалась". Рискнула
в непристойно дерзкой и не свойственной мне манере. Однако лишь тем, что не жаль потерять. И не cтолько корысти ради, сколько для новизны эксперимента.
Я ужеписалао технике активного слушания
и о том, как важно слушая, слышать и слушать. Пришло время подкинуть в костер теории немного дров практики. Дабы пламя ваших продаж занималось быстрей и разгоралось все ярче, вооружайтесь подборкой приемов активного слушания.
Уоррен Баффет прежде всего бизнесмен и только потом инвестор. Именно способность мыслить как собственник
бизнеса, по словам самого Баффета, превратила его в лучшего в мире инвестора. Того же он ждет и от своих управленцев. Он выбирает руководителей по деловой хватке и ориентации на владельца. А затем выбирает стратегию невмешательства, не указывая им, что делать и как рулить. Этому у Баффета нужно учиться. Баффет - тот, кого Рузвельт назвал бы лучшим руководителем.
"Когда Бог создал Человека, он спросил его, кем он хочет быть. На что Человек ответил: "Ну, я не знаю, что именно вы имеете в виду, я не могу сказать вот так сразу".
Тогда Бог взял его за
руку и повел к морю. Приведя его на берег, Бог указал ему на креветок, плавающих на морском дне, и сказал:
"Если хочешь, ты можешь выбрать себе жизнь, в которой ты будешь находиться на самом дне, среди миллионов таких же, как ты, и едой твоей будет только то, что занесет тебе течение и то, что упадет сверху.