Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Лидерство в своем деле

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

53.572 подписчиков
-17 за неделю
←   Все выпуски   →

Практика непопулярных путей выхода из кризиса


 

Выпуск 31  

Лидерство в своем деле

             1 апреля                  2009г.

 

 
ПРАКТИКА НЕПОПУЛЯРНЫХ ПУТЕЙ
ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА
 
Всем привет!
 
Кто-то давно уже напрашивался к нам на встречу. Кто-то задавал много вопросов по жизни и хотел заглянуть в наши глаза и воочию убедиться - не врем ли мы, говоря, что в жизни можно быть победителем и изменять обстоятельства, а не всю жизнь зависеть от них... Кто-то просто хотел познакомиться лично...
 
Кроме этого, если у вас: нелюбимая работа; чувство нереализованности; однообразие и безысходность; ощущение замкнутого круга; финансовые проблемы...
 
Но вы бы хотели: найти и раскрыть свои таланты; осуществить свою мечту; заниматься любимым делом; иметь счастливую семью; жить в достатке; быть уверенным в своем будущем...
 
Тогда вам срочно к нам, на встречу, которую мы организуем 11 – 12 апреля 2009 г. в г.Пермь.
За подробностями СЮДА.
 
Далее я хочу напомнить некоторые наши базовые истины. Думаю, что кому-то они помогут.
 
Суть всех наших программ -  помочь каждому человеку обнаружить собственную одаренность и научить ее реализовывать независимо от внешних обстоятельств. Это то, что называется самоопределение и самореализация.
 
Люди, находящиеся не на своем месте и занимающиеся не своим делом, не имеют никаких целей в жизни и просто не в состоянии стать счастливыми, производить качественные товары и оказывать высококачественные услуги. От всего этого рождается социальная напряженность. А также - именно это является причиной нищеты, т.к. низкого качества товары и услуги никогда не будут конкурентно способными и востребованными. Человек, который не является Мастером своего дела, всегда будет оставаться  на задворках жизни.
 
Призвание и талант без своего дела - это полная зависимость от кого-то. В нашей стране полно явно одаренных, талантливых и умных людей, но по причине неумения управлять собственными ресурсами - способности и пр., - они вынуждены продавать себя за бесценок и так остаются нищими.
 
Также, в нашей стране сегодня очень много людей, зарабатывающих уже вполне достаточно для собственной жизни и семьи, и казалось бы, много должно быть счастливых людей. Но если это не сфера одаренности этого человека, то даже при наличии денег, удовлетворения и счастья в его жизни, как не было, так и нет.
 
Мы предлагаем каждому желающему, за счет развития личного мастерства, приобрести конкурентное преимущество в обществе.
 
В сфере нашей одаренности для нас приготовлены все необходимые ресурсы.
И наоборот - пытаясь чего-то достичь в деле, к которому нет никакой предрасположенности, человек вынужден прилагать невероятные усилия, чтобы приобрести нужные ему ресурсы и достичь хоть какого-то результата. Именно так рождается жизнь, похожая на каторгу. Только находясь на своем месте человеку открываются все необходимые ему ресурсы.
 
Цвести, процветать и плодоносить можно только там, где мы "посажены" - то есть в сфере личной одаренности.
 
Наши программы кардинально отличаются от всего того, чему учат в стандартных заведениях по бизнесу. Они предполагают в качестве исходного материала использование не внешних ресурсов - кредитов и пр., - которых у человека нет на данный момент, и которые нужно где-то найти. А использование ресурсов внутренних - тех, которые уже есть именно сейчас: время, силы, способности, деньги.
 
Найденный талант + умение управлять - вот то, благодаря чему любой человек может стать самодостаточным и самообеспеченным. И здесь, для достижения такой жизни, совершенно не нужно, ни с протянутой рукой ходить, ни с властями воевать, ни претендовать на чужое.
 
В нашей стране сегодня много людей, искренне желающих перемен, но большинство из них, к сожалению, видят один единственный путь осуществления этих перемен - война с властью и друг с другом за ресурсы, которых всем не хватает, а также обвинение в этом всех и вся.
 
Мы предлагаем, ВО-ПЕРВЫХ, нужные ресурсы не требовать, отбирать и воевать за них (все уже устали от бесконечных войн, требований и революций) - мы предлагаем каждому человеку научиться необходимые ресурсы приумножать самостоятельно.
 
Все наши обучающие и бизнес программы уже адаптированы к дистанционной работе. Мы располагаем собственными электронными СМИ, примерно с 30-ти тыс. аудиторией, у нас есть ученики, представители и партнеры в разных городах, регионах и странах мира.
 
21 век меняет представление о талантах, и сегодня компании переходят от борьбы с ними к их выращиванию. Причина предельно проста: лидерство на рынке обеспечивается талантливым персоналом.
 
Иметь талантливых сотрудников - это не самоцель бизнеса, а его конкурентное преимущество. В условиях жесткой борьбы за потребителя, когда происходит выравнивание уровня технической оснащенности, маркетинга и лоббизма, тупое повышение зарплаты, ежегодная смена топ-менеджмента или попытка сманивания персонала у конкурентов уже не дает такого эффекта, как раньше.
 
"Что же делать? Можно и нужно пытаться упорядочивать деятельность, снижать издержки, повышать эффективность, вводить KPI, обучать и прочее. Но… для того чтобы побеждать в спорте, нужны чемпионы, и для того чтобы побеждать в бизнесе, тоже нужны чемпионы. Но как их найти, и что с ним делать потом?
 
Перед компаниями встают три вопроса:
· как таланты идентифицировать и привлечь в компанию
· как таланты развивать и использовать
· как таланты удерживать
 
Управление талантами (talent management) - это система, нацеленная на повышение уровня компетенций в критических, с точки зрения бизнеса, видах деятельности путем внедрения и развития программ по привлечению, приобретению, развитию, продвижению и удержанию талантов.
 
Вспомним, как к этой проблеме подходили в России еще при Петре I. Целью Петра было превратить Россию в европейское государство. Петр I решил классическую задачу управления талантами: поставил правильных людей на правильные должности в правильное время в соответствие со стратегическими целями.
 
Но как он определил этих людей и откуда их взял? Петр I понимал: существующий государственный аппарат (менеджеры) не способен решать поставленные задачи и не обладает соответствующими управленческими и профессиональными компетенциями (навыками). Переучивать существующий аппарат (как военный, так чиновный) неэффективно.
 
И царь не стал пытаться обучать ежика (старый аппарат) сбору орехов (европейскому подходу), а нанял для этого белку (иностранцев). Пётр понимал: на одних варягах далеко не уедешь, и тогда он сформировал так называемый talent pool (или резерв талантов). Источником формирования и той средой, из которой отбирались таланты (talent), стала дворянская молодежь.
 
Причиной этого было наличие у молодого дворянства следующих компетенций:
· Желание учиться (способность к обучению)
· Желание сделать карьеру (лидерские качества)
· Желание изменить страну (способность к изменениям)
· Патриотизм (наличие системы ценностей)
· Преданность Петру (лояльность)
 
Но одного потенциала к развитию недостаточно, требуются еще:
· Профессиональные компетенции
· Навыки межкультурного взаимодействия
 
И Петр I отправляет этих потенциально талантливых, или Hi-Po (как иногда их именуют в современной литературе) учиться в Европу, а также создает новую систему образования в России. Выражаясь современным языком, системным образом занимается обучением и развитием талантов.
 
На этом царь не останавливается, он отслеживает карьерный рост этих самых Hi-Po, или "птенцов Петровых". Кроме того, Петр I создает все условия для привлечения талантов в Россию из Европы: платит много, жалует чины, земли, звания. В итоге Россия прорубила окно в Европу." (Источник: E-xecutive)
 
И сегодня речь идет именно о системе обучения и развитии талантов.
 
Что мы вам и предлагаем, дорогие друзья...

В заключении снова напоминаю что у нас регулярно проходят он-лайн семинара: «Неизвестные пути выхода из кризиса». Заявки на участие в семинаре, а также вопросы, которые вы хотели бы задать на семинаре, отправляйте СЮДА. 
 
Также напомню, про нашу продукцию - электронные книги, аудио и видео семинары... 
 
На этом мы сегодня и закончим.
 
Желаю всем успехов!!!
 
Игорь Пинчук 
"Новаторские технологии создания своего дела, 
семьи и государства в целом"
 
 
Внимание!!!
 
Если нет явного запрета на публикацию Вашего письма, оно может быть опубликовано в рассылке. Если Вы не хотите, чтобы Ваш e-mail был в рассылке, не указывайте его в теле Вашего письма.
 
Если Вам нравится эта рассылка, не забудьте отправить ее своим друзьям!
 

Центр Практического Обучения

 Россия, г.Оренбург, Написать письмо
В избранное