Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Александр Свияш. Ваши возможности безграничны!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Пробуждение" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Романова Елена

Статистика

24.279 подписчиков
-24 за неделю
←   Все выпуски   →

Александр Свияш. Ваши возможности безграничны!


 

Будьте смелее! Ваши возможности безграничны!

Рассылка 115

В этой рассылке приводятся новые материалы и ответы на вопросы о различных жизненных ситуациях, составленные на основе технологии Разумного пути. Более подробно об этих идеях смотрите на сайте http://www.sviyash.ru/.

Вы можете прислать автору рассылки свой вопрос и получить от него ответ. Из-за большого количества обращений ответы даются не на все письма. Если вам обязательно нужна консультация по вашей ситуации, рекомендуем воспользоваться услугой "Заочная диагностика" на сайте.

 

 

Уважаемые подписчики!  У меня есть к вам большая просьба – зайти на сайт  www.liros.ru    и заполнить имеющуюся там анкету. Причем прошу заполнить ее не только от себя, но и от нескольких  лиц, с которыми вы хорошо знакомы – родителей, детей (взрослых), близких, друзей.  Мы собираем статистику о том, насколько люди интересуются вопросами личностного роста.  Заранее благодарен  за отклик!

 

И второе. Мы объявляем конкурс на лучшее название системы «Эффект». Само слово «Эффект» остается, но нам не нравится  название «Система самопрограммирования на успех». Может быть, вы предложите что-то более  востребованное, типа «Система психологической поддержки» , «Система психокоррекции» или что-то еще. 

Лучший вариант мы вынесем на ваше  голосование, победитель получит систему «Эффект» в качестве приза. Ваши предложения присылайте мне. Включите свои креативные способности!

 

Новые материалы. Диспут-клуб

 


В этой рассылке новых материалов не будет.

А теперь ответы на вопросы

Раздел 7. Деньги, работа, бизнес

 

 

 

Вопрос 7.33

Возник конкретный вопрос. Можно ли "попасть" под чужую идеализацию? У моей жены довольно мощная идеализация "деньги достаются тяжелым трудом". Я зарабатываю 500$, она 400$. У нас свой дом, иномарка, сын учится на подготовительных в престижной гимназии (причем успешно), недавно купили новую мебель, летом ездили отдыхать за границу. Казалось бы чего желать!? Пусть мы платим кредиты, но так пол-мира живет! Я уже дважды пытался начать свой бизнес и оба раза безуспешно. И идея была хорошая, и средств вроде хватало на раскрутку, и усилия прилагались намалые, а каждый раз упирался в совершенно непредсказуемые, на тот момент непреодолимые, препятствия. Тут конечно не обошлось и без моих собственных ошибок и идеализаций, но не оказала ли идеализация жены дополнительное блокирующее воздействие на мои попытки?

По ее убеждению, подпитываемому многочисленными мемуарами "известных и богатых",  заработать большие деньги можно либо уже имея стартовый капитал, либо работая очень тяжело (не обязательно физически) с утра до ночи без выходных и отпусков как минимум лет пять-десять. Она постоянно ставит мне в пример нашего знакомого, который в 33 года, не имея специальности, пошел работать торговым представителем в транснациональную компанию, много и усердно работал (когда они иногда приходили к нам в гости, он сразу начинал дремать и выходил из этого состояния только при ключевом слове DIROL). И теперь, сменив уже несколько транснационалов  работает тренером по продажам в масштабах страны. Получает он сейчас около 40-50 тыс. рублей. Жена его, подрастив двух детей до детсадовского возраста, тоже пошла торговым представителем. В итоге дети сидят с нянькой, мама уходит в 7, приходит в 11, папа бывает дома (в смысле в городе где живет) одну неделю из месяца. Что с одобрением в голосе было прокомментировано моей женой: "Даже на день рождение к сыну не приехал" - типа какой молодец! Я тоже пробовал работать на транснациональные компании, но больше года выдержать такого ритма и графика не смог, как ни старался. Да и пошел туда работать, как теперь понимаю, отрабатывая навязанную мне программу. Получал я немногим больше чем сейчас около 700$, но зато работал "как положено" с утра до ночи и был при этом любимым мужем. Жена тогда тоже работала, но в укор мне это не ставила, как теперь.

Я ни в коем случае не осуждаю, описанную мной пару наших знакомых - они выбрали то, что хотели, надеюсь осознанно. Но для меня такой путь неприемлем. Я уверен, что могу зарабатывать гораздо больше своей головой, чем собственно и занимаюсь как наемный работник. Но вот сделать следующий шаг и начать делать то же самое, но уже работая на себя, пока не выходит. Но я уверен, что это временно, просто еще не все препятствия устранены.

Так вот, может ли быть одним из препятствий идеализация близкого человека направленная непосредственно на тебя? И как это препятствие корректно устранить, не впадая в ответную идеализацию типа "Я плохой муж и отец, я неспособен обеспечить семью, т.к. недостаточно усердно работаю". При этом если я правильно понял Ваш подход - реальный доход и его достаточность никакого значения не имеют? Мягко гнуть свою линию, получая постоянные скандалы, упреки и прочий негативный фон? Поговорить на эту тему я уже пытался много раз - пока безрезультатно. Приносить себя в жертву я не хочу, уже пробовал, ничего путного из этого не вышло. Есть ли методики преодоления таких ситуаций при условии, что партнер по ситуации "уперся" и не желает "лечиться"?

Заранее признателен за разъяснения. С уважением, Михаил.

 

Михаил, здравствуйте!  Письмо немного сумбурное, попробую ответить так, как я его понял.

Во первых,  идеализация всегда характеризуется длительными переживаниями. Поэтому то, что имеется у вашей жены ("деньги достаются тяжелым трудом") -  это не идеализация, а негативное убеждение.  Оно обычно приводит к тому, что человек бессознательно выбирает себе работу, где нужно много и тяжело трудиться. И  считает  такой выбор единственно правильным.

У вас, похоже,  такой идеи нет, вам не очень хочется надрываться из-за чуть большего количества денег.   И ваша жена  подействовать на вас своим давлением не может.

Как я понимаю, она требует от вас, чтобы вы больше времени уделяли работе («…зато работал "как положено" с утра до ночи и был при этом любимым мужем»). 

У нее, похоже, длительные  переживания есть, но по поводу малоработающего (с ее точки зрения) мужа.  Я думаю, у нее имеется идеализация семейной жизни. В ее модели семьи муж трудолюбив и добычлив (возможно, именно так было в семье ее родителей).  Понятно, что чтобы побороться за свою идею, она выбрала вас в мужья, а теперь пытается вас слегка «подкорректировать» в сторону увеличения вашей добычливости. Все как обычно, все  как у всех.

Теперь о вашем бизнесе. Похоже, что он у вас «не пошел» потому, что требовал  приложения больших усилий, а вы к этому не оказались готовы.  Я в чем-то согласен с вашей женой – в начале нового бизнеса всегда нужно прикладывать много усилий, чтобы он начал развиваться. Собственно, речь даже не идет о времени, а о способе мышления. Наемный работник думает о своей работе только в рабочее время, потом он имеет право отдыхать и забыть о работе.   Тот, кто имеет свой бизнес, живет по другому. Его бизнес – это стиль и смысл жизни, и   невозможно забыть о нем ни в какое время. Особенно на начальной стадии.  Поскольку окружающая среда всегда  сопротивляется любому изменению, а вы создаете изменение (любой новый бизнес – это изменение),  то нужно прилагать много усилий, чтобы вас не задвинули назад, на стартовые позиции.  Потом, когда вы  создадите стабильную структуру, которая  будет функционировать без вашего постоянного участия, вы сможете иметь больше свободного времени. Но все равно не жить интересами бизнеса вы вряд ли сможете.  Такой стиль жизни устраивает далеко не всех, поэтому  (в числе множества других причин, естественно),  новые бизнес-проекты  выживают лишь в 10% случаев.  Ваш случай – из остальных 90%.

Кроме того, похоже, у вас нет острой потребности в деньгах, все ваши потребности удовлетворены – вы об этом пишете в начале письма («…Казалось бы чего желать!?»)..  А если затевать бизнес без острой потребности  получать  от него доход, то  ничем хорошим это обычно не заканчивается.  Потребность в деньгах есть у вашей жены (возможно, ею движет  зависть к достатку ваших знакомых-тренеров), и она пробует  активировать вашу деятельность. Но, поскольку она делает это через осуждение, то получает противоположный результат.  Вам удобнее занять позицию жертвы «жены с идеализациями», нежели напрягаться, чтобы удовлетворять ее амбиции.

Теперь о примере с вашими знакомыми тренерами.  На мой взгляд, то, чем они занимаются – это не бизнес. Точнее, если буквально перевести слово «business», то получится «дело, занятие».  В этом смысле у них есть «дело», которое дает им доход в соответствии с их квалификацией.  Но их труд не является «бизнесом» в принятом у нас смысле.  Они такие же наемные служащие, как и вы, только имеют чуть большую степень свободы – выбирать своих работодателей. (А разве вы привязаны чем-то  к своей работе? ).  Все свои деньги они зарабатывают только своим трудом  в худших условиях, чем вы. Например, они не могут позволить себе даже заболеть – им никто не оплатит их простой (в отличие от вас, как я понимаю).  Они сами должны искать себе работу и все время быть «на высоте», иначе их не будут никуда приглашать. Это довольно стрессовый и изматывающий труд. Кстати, уровень доходов у ваших знакомых невысок. Я знаю бизнес-тренеров, которые в таком же режиме зарабатывают в разы больше.  Вы это все осознаете и их доходы с их ритмом жизни вас вряд ли прельщают.

Но что мешает вам зарабатывать больше в режиме наемного сотрудника?  Ваши $500 – это что, потолок ваших возможностей?  Почему вам не поставить перед собой цель зарабатывать в полтора-два раза больше на наемной работе?  Деньги не нужны, не хочется напрягаться?  Так сформулируйте, что вы хотите найти работу, где будете получать больше с меньшими затратам  времени и сил?  Так не бывает?  Это только в вашей голове, как вы уже понимаете, наверное.

Поэтому у вас  есть несколько выборов.

Один из них – поставить перед собой цель увеличить доходы, оставаясь в комфортном для вас положении наемного служащего. Здесь вам есть куда расти и расти, если только захотите.  Для повышения самооценки рекомендую найти возможность и поучаствовать  нашем тематическом тренинге «Как привлечь к себе деньги».  После него люди обычно сразу находят возможность повысить свои доходы в полтора-два раза, а то и больше.  И естественно, нужно будет перестать прикидываться жертвой жены и взять ответственность за свои доходы на себя.

Другой выбор – не напрягаться, а просто читать медитацию прощения на  жену с ее фантазиями о том, что муж должен больше зарабатывать.  Если вы хорошенько почиститесь, то перестанете  обращать внимание на ее заявления. И понятно, что при этом не нужно поддаваться на ее манипуляцию  и считать, что вы  « плохой муж и отец, неспособен обеспечить семью».  Правда, на этом пути можно потерять жену – в пылу борьбы за свои идеи она может пожертвовать семьей. 

Есть еще вариант снова открыть ваш бизнес, но, похоже, вы к этому совсем не готовы пока.  Так что выбирайте. Но спокойно,  без внутренней (и внешней) борьбы, с уважением к идеям жены, какими бы странными они вам ни казались.

 Для начала советую повести Дневник самонаблюдений и поработать с вашими идеализациями, а то они у вас  очень размытые и непонятно,  с чем конкретно  нужно работать.  В этом можете воспользоваться системой «Эффект» (www.effect.sviyash.ru ) .

 Надеюсь, мой ответ вас устроит.

 

Раздел 13. Отношения между друзьями, в коллективе

 

 

 

Вопрос 13.13

Уважаемый Александр!

 Меня зовут Валентина, 24 года, замужем, имею перспективную работу, которая вполне меня устраивает. Однако, в последнее время меня стал тревожить вопрос того, что в течение всей моей трудовой деятельности повторяется похожая ситуация, а именно на какой работе бы я не работала (специалист по внешнеэкономической деятельности, кассир ж.д. касс, переводчик) мне попадается начальник, который позволяет себе некорректное поведение в отношении работников (ненормативную лексику, переходить на крик, швырять бумаги и т.п.),  требует выходить на работу в свои выходные дни, при этом вопрос  о сверхурочных даже не обсуждается, любая самая мелкая инициатива со стороны подчиненных рассматривается как угроза его положению и в итоге, любые попытки выхода на вышестоящее руководство полностью блокируются. Например, при выполнении мною какого-либо ответственного задания и доведении его до логического завершения, начальник тут же его перепоручает другому сотруднику (инженеру), который потом считается исполнителем  этого поручения. Кроме того, надо отметить, что мне приходится выполнять достаточное количество заданий, не соответствующих моим должностным обязанностям.  Анализируя сложившуюся ситуацию, я не могу найти пути разрешения данной ситуации, поэтому я обращаюсь к Вам с просьбой подсказать возможный выход нейтрализации этой проблемы и для исключения ее повторения в будущем. В ожидании скорейшего ответа. Валентина.  

Валентина, здравствуйте! Вы перечислили признаки  классического случая «воспитательного процесса», в ходе которого разрушаются избыточно значимые для вас идеи (идеализации).

Если бы вы удосужились повести Дневник самонаблюдений хотя бы пару месяцев, то вам стало бы ясно, за какие свои идеи вы боретесь с каждым начальником. И почему именно такие начальники встречаются на вашем жизненном пути. Точнее, почему вы при очередном выборе места работы бессознательно выбираете себе начальника с таким  странным (или нормальным?) поведением.

Но людям обычно не хочется работать самим (хотя все инструменты есть в книгах). Им кажется, что проще  пожаловаться и попросить помощи. Так действительно легче, но это похоже на таблетку – пока глотаешь, вроде лучше. Кончил глотать – ситуация снова обострилась.

Но, тем не менее, давайте посмотрим, за что вы боретесь, какие свои идеи без конца отстаиваете.

Что вас раздражает? Что ваш начальник «позволяет себе некорректное поведение в отношении работников (ненормативную лексику, переходить на крик, швырять бумаги и т.п.)».  В каком случае вы бы работали спокойно и радостно, каков ваш идеал руководителя?  Это очевидно. Вас устроит, если ваш руководитель будет  разговаривать только литературным языком (лучше, видимо, если стихами),  будет ласков при стрессовых ситуациях,  аккуратист, не будет перегружать работников  и так далее.   А если он не такой, так вы это стерпеть не можете, все время нервничаете. И мысленно (а может, и вслух, вы не пишите о причинах ваших смен места работы) боретесь с ним, чтобы он был таким, как вам грезится.  Как это называется? Идеализация отношений между людьми.

Надо сказать, что вы нашли  несколько необычное место борьбы за свои фантазии. Обычно женщины  борются за желанные им отношения с родителями или детьми, с мужем или любимым, с друзьями. А вы – с начальниками.   Хотя результаты борьбы что у них, что у вас – совершенно одинаковы.

Еще какие фантазии у вас имеются?  Вернемся к вашему письму.  Вы пишете: «при выполнении мною какого-либо ответственного задания и доведении его до логического завершения, начальник тут же его перепоручает другому сотруднику (инженеру), который потом считается исполнителем  этого поручения». Фактически, что вы делаете этими словами? Вы призываете вам посочувствовать: «Посмотрите, какие сумасшедшие меня окружают.  Я все делаю правильно, а он отдает работу другому сотруднику».  О чем это говорит?  О том, что ваш начальник сумасшедший? Это вряд ли, иначе бы он не  был начальником.  Видимо, он ведет себя не так, как вы бы вели себя на его месте, и вы переживаете по этому поводу. Это в нашей методике называется «идеализация разумности поведения людей».

Но это еще не все.  Поскольку мы сами порождаем все процессы, происходящие в нашей жизни, то давайте  подумаем, как (или чем) вы  порождаете  к себе такое отношение  начальников.  Ответ тоже имеется в вашем письме: «любая самая мелкая инициатива со стороны подчиненных рассматривается как угроза его положению и в итоге, любые попытки выхода на вышестоящее руководство полностью блокируются». О чем говорит такое поведение вашего начальника?  О том, что он  нервничает, опасается вас, особенно ваших попыток обойти его.  А вы,  это очевидно, резко осуждаете его за низкую компетенцию, квалификацию и прочие недостатки. Он чувствует ваше осуждение и всеми способами  пытается поставить вас «на место», и увольняет при любом удобном случае.  Это в нашей методике называется «идеализация (то есть преувеличение) своих способностей, амбиции».

Это типично мужская идеализация, но, похоже, в связи с повальной эмансипацией, она забралась и в женские ряды.  У мужчин она проявляется в повторяющихся мыслях типа «Кто этого идиота   посадил начальником! Я бы его и дворником не взял!». Теперь, похоже, это же относится и к женщинам.

Так что диагноз поставлен, нужно работать над собой.  Инструменты известны – техники прощения и приемы отказа от идеализаций.  Они подробно описаны в книгах, особенно в книге «Разумный мир. Как жить без лишних переживаний» в последней редакции.  Здесь я не могу повторять их, объем материала достаточно велик.  Почитайте, и  …вперед!   А иначе вас всю жизнь будут преследовать идиоты-начальники и идиоты-мужчины  в целом.  И не потому, что их слишком много. А потому, что они вам будут нужны, чтобы побороться с ними за ваши светлые идеи. И тем самым реализовать ваш потенциал Творца своей реальности.  Без всякого результата, впрочем.

Но стоит ли разменивать жизнь на такую ерунду?

Наши объявления

 


1. В Издательстве «Центрполиграф» вышла  новая книга для девушек-подростков  «От Золушки к принцессе. 90 шагов к счастливой жизни».  Книга будет полезна подросткам и взрослым. Заказ по адресу 111024 Москва, а/я 18, издательство “Центрполиграф”.

2. Омск. 15-16 апреля будет проходить тренинг "Как понять

  уроки судьбы".  Организатор Ольга Громадченко, тел. 38-52-48


3. Москва.  С 9 апреля мы начали постоянно действующую детскую развивающую деловую игру  «Планета успеха».  Это игра для подростков 13-16 лет будет проходить каждые выходные с утра до вечера. Каждый месяц – новая тема игры. 

Это уникальная возможность вашему ребенку попробовать себя в разных сферах деятельности и определиться с выбором будущей профессии, открыть свои таланты и развить лидерские навыки. Не упустите эту возможность!

 
4. Беседы за чашкой чая.

Приглашаем вас принять участие в Беседах за чашкой чая, которые раз в месяц проводит Александр Свияш.  Беседы проходят на любые интересующие собравшихся темы.  Беседы проходят в ресторане/чайной  «Зеленая панда»  с 19 часов      19 апреля (среда) по адресу ул. Большая Никитская,  д.22/2,  тел. 545-8-555   www.green-panda.ru    Стоимость участия  500 руб.


5. Торонто, Канада:

  Даты ближайших мероприятий:
  (http://www.sviyash.ca/schedule_ru.htm)

6.       Нам требуются тренеры для проведения наших базовых тренингов  в регионах и в Москве. По запросу высылается порядок аттестации на эту работу.  Специальное обучения не проводится.  Требования:  хорошее знание методики,  умение работать с аудиторией, высшее образование, возможность командировок.

Рекомендую подписаться.

 

 

 

Ораторское мастерство, психология влияния и манипуляции Автор рассылки Дмитрий Устинов - психолог с 10-летним стажем ведения тренингов по успешной коммуникации и искусству общения. Рассылка посвящена секретам мастерства межличностной и деловой коммуникации. Темы: риторика и ораторское мастерство, психология общения и очарования, искусство манипуляции и психология лидерства, мастерство конфронтации и конфликтология. Подписка с сайта www.ustinov..ru

Психология для успеха. Центр практической психологии Синтон. Полезные, интересные и практичные психологические материалы, советы, рекомендации от психологов-практиков Центра практической психологии Синтон, и, разумеется, от его руководителя: Н.И. Козлова, известнейшего писателя, автора книг-бестселлеров «Практическая психология на каждый день», «Философские сказки», «Формула успеха» и др. Подписка на сайте www.syntone.ru

 

 

 

 

 

 

 

 
В избранное