Письмо 4.29 Уважаемый, Александр Григорьевич! Я благодарю Вас за книги. Они действительно написаны очень доступным языком и помогают понять и осознать многое. Возможно мой вопрос Вам покажется банальным, и я понимаю, что моя жизнь зависит только от меня, от моего поведения, моих мыслей и поступков . Но в данной ситуации я не знаю, что мне делать, а Вы единственный человек, который может мне помочь, подсказать... Мой гражданский муж прекрасный и очень заботливый человек, он делает для меня всё, что в его силах. Но наша главная проблема: я его не люблю. Он меня раздражает, даже какие-то мелочи, на которые, когда любишь человека, не обратишь внимания меня приводят в состояние уныния и недовольства. Я - эгоистка. Я понимаю, что несчастлива с этим человеком, и вероятнее всего, он несчастен со мной (так как он видит и знает, как я могу любить, как я люблю своих близких, даже свою собаку, в которой вижу своеобразную отдушину), но из - за его великолепного отношения ко мне я боюсь с ним расстаться, так как думаю, что он - уникальный, молодой мужчина, с нехарактерными для нынешних молодых мужчин качествами и мне так повезло в жизни, что он рядом со мной. Он полностью оградил меня от каких-то забот, предоставил возможность заниматься своими делами, продолжать обучение. Я много думала о своей жизни, и понимаю, что он единственный мужчина, который так прекрасно ко мне относится, к моим близким, тем более на контрасте с бывшим мужем, который не любил меня. И я понимаю, что Бог дал мне шанс быть счастливой рядом с прекрасным человеком, но я его не люблю. Я пытаюсь концентрироваться на его положительных качествах, стараюсь думать только хорошо, но у меня это не получается. Вот уже полгода мы на грани разрыва, но я каждый раз когда меня переполняет негатив, я пытаюсь ухватиться за что-то, чтобы не расстаться с ним. И это меня мучает. Я обратила внимание, что вот уже несколько месяцев меня преследуют какие-то неполадки со здоровьем, не очень серьезные, но не прекращающиеся, распространяющиеся на различные органы. "то одно, то другое". Меня раздражает многое: его пессимизм, отсутствие жизненного тонуса, какие -то бытовые моменты... Я заранее благодарю Вас. С уважением Ирина..

Ответ. Ирина, очевидно, что ваши болезни истекают от внутреннего недовольства и насилия над собой, когда вы заставляете себя жить с нелюбимым человеком. А истоки вашей нелюбви очевидны - вы подсознательно не признаете его лидерства, высокого рейтинга. Ваше подсознание готово влюбиться в сильного мужчину с явными лидерскими качествами (практически - в самца), который будет смотреть на вас сверху вниз. Но умом (сознанием) вы понимаете, что этого делать нельзя, что лучше той жизни, что вы имеете сейчас, вы не получите. Прочитайте статью В.Протопопова "Трактат о любви с точки зрения ужасного зануды" у нас в журнале "Разумный мир" №4-6/2001-г. или по адресу http://esolib.gstar.ru/writers/walsh.html Там как раз рассказывается о подсознательных механизмах влечения мужчины и женщины.

У вас возник конфликт подсознательного (инстинктивного) отторжения вашего мужчины и осознанного, разумного его принятия. Кому вы позволите победить - решайте сами. Если решите, что ваш сознательный выбор важнее, то можете использовать самые разные инструменты для изменения своего отношения к нему. Это медитация прощения на него и на себя - чтобы очиститься от накопленного раздражения и не испытывать его вновь. Это многократное повторение позитивных утверждений типа "Мой мужчина - самый лучший для меня! Я ценю его заботу и внимание ко мне, я испытываю к нему самые лучшие чувства, он - мой подарок Судьбы и я благодарю Жизнь за такой подарок. Я очень рада, что со мной рядом есть такой замечательный человек". То есть вам нужно уговорить саму себя, что рядом с вами то, о чем другие могут только мечтать. И вы будете совершенно безумной, если потеряете этот подарок. Но не ждите, что у вас вспыхнет огненное чувство к нему - вам будет просто хорошо и комфортно рядом с ним. Именно такие чувства возникают, когда вы заказываете себе любимого с некоторым набором параметров, и ваш внутренний заказ реализуется. Огненная страсть, большие эмоции - это признак инстинктивного влечения и наличия "воспитательных" процессов. Так что решайте, примете ли вы подарок от Жизни, или побежите получать от нее новые уроки.

Раздел 3. Проблемы с самой собой

Письмо 3.59 Уважаемый Александр, добрый день!!! Я живу в Узбекистане, в г. Тайшете. Эта восточная страна с сильными традициями, совершенно не ориентированные на эмансипацию женщин. В понятиях восточного мужчины женщины это получеловек, полурабыня, полуещекто-то, т. е. они не считают нужным посоветоваться с женой в выборе, скажем, какой-либо покупки, например. И совершенно не интересуются ее мнением, считая, что жена должна сидеть дома, воспитывать детей, т. е. находится в доме в качестве прислуги, даже не надеясь на верность мужа, у которого должно быть как минимум 2-3 любовницы. Вы себе представили, что это такое! Слава богу, с моим браком в этом отношении все прекрасно. Начну с первого серьезного места работы, и как я туда попала. Я не работала несколько месяцев после того, как ушла из салона оптики, проработав 2 мес., где хозяин был турок (не ужились из-за того, что вечно был недоволен и придирался ко всему), а за год до этого посылала резюме в Пепси-колу и забыла. Так вот, мне позвонили и пригласили на собеседование именно туда, причем, когда я меньше всего этого ожидала и уже, было, хотела смириться со своей домохозяйской деятельностью. Пепси-Cola , завод с огромным производством в нескольких областях нашей страны. Это совместное предприятие, которое обязательно предполагает наличие иностранных работников на всех руководящих постах. Свою карьеру я начала в качестве персонального ассистента Операционного Директора, затем ПА Директора Сбыта и Маркетинга. Те два шефа, с которыми я работала (оба иностранцы), были чуть ли не идеальными людьми. Второй шеф был человек большого ума, с сильной стратегической закалкой и ассом в своей работе. Его все работники на заводе уважали, причем искренне. Я его очень люблю и уважаю, и мы до сих пор с ним переписываемся. Я у него многому чему научилась. Он всегда говорил: "Я здесь специально для того и нахожусь, чтобы научить", и второе: "Пряником можно добиться от людей гораздо больше, чем кнутом" . У него были отличные качества управления персоналом, и я была безумно рада быть его ассистенткой. Но из-за неблагоприятных финансовых обстоятельств и в основном нездоровой обстановки в компании (в страхе из-за возможного увольнения), мой шеф стал подыскивать работу, да и я тоже. В скором времени мне помогли найти работу, и после того как ушел шеф, я тоже написала заявление. Причем начальник, у которого я сейчас работаю, сам был заинтересован в том, чтобы я работала у него. Первые впечатления: во-первых, огромная разница в организации работы, конечно же, не по европейским стандартам, во-вторых, мой шеф, который является учредителем фирмы, он совершенно не умеет общаться с людьми. Все зависит от его настроения, если плохое все рушится, орет на людей как бешеный, причем без причины, ко мне постоянно придирается, а я впечатлительная и всегда плачу и обижаюсь, потому что это несправедливо. Хотя те, кто долго с ним работают, советуют мне молчать и со всем соглашаться, потупившись, даже если несправедливо, мол это самый наилучший способ. А я не могу просто молчать!!!!!!!!!! В этом моя проблема, что я всегда пытаюсь объяснить (наверное, идеализация разумности). Но когда у него хорошее настроение, то все прекрасно, он и пошутит, и поможет в личных проблемах (мне помог). Он как весенний день: то дождь, то солнце. Я вот думаю, почему он так себя ведет? Может, это мне какой-то урок? Теперь по поводу ненужности в этой фирме. Я ничего не делаю, кроме как чай заварить да улыбаться. Не знаю, зачем он меня взял на работу. У меня есть опыт, отличное знание ин. языка, но я не использую свой потенциал.. Иногда я думаю, что он взял меня ради престижа, вот, мол, какая у меня секретарша (внешность у меня вполне привлекательная). А еще я боюсь, что вдруг ему в голову придет мысль, что я не нужна, да и вышвырнет на улицу, мол, только зря деньги плачу (з/п хорошая, естественно, в моем понимании). Я пыталась придумать что-то новое, делать отчеты по продажам, графики и т.д., но мне мягко пояснили, что не следует туда соваться, там своя бухгалтерия. Причем его никогда ничто не удовлетворяет, как бы хорошо ты не сделала работу, он все равно что-то исправит и сделает по-своему. У него не семь, а девять пятниц на неделе. И никаких советов он слушать даже не хочет. Я пришла к выводу, что менталитет сильная штука и имеет огромное влияние на человека: запад и восток несовместимы. Другой работы не могу найти, а на этой хочешь не хочешь, придется мириться со всеми узбекскими обычаями и неумением правильно поставить работу персонала и организации в целом. Хотя может это опять идеализация разумности. Посоветуйте мне, пожалуйста, как мне увидеть те огромные плюсы в сегодняшней работе. Мой муж говорит, что это как бы мой отпуск, где мне не надо что-либо делать, и что это всего лишь ступенька к другой работе еще лучше, только выждать момент. Если честно, мне всегда не очень нравились узбеки, не то, что я националистка, у меня у самой есть примесь узбекской крови, просто мне не нравятся их обычаи и устаревшая почитательная форма общения. Скажите пожалуйста, какая идеализация разрушается во мне таким образом? Маргарита. Ответ. Маргарита, здравствуйте! Как вы сами совершенно справедливо пишете, люди рождаются разными. Одни хамят, другие смотрят на женщин как на существ второго сорта, третьи все переделывают и у них девять пятниц на неделе. А четвертые постоянно пребывают в страхах и не могут смолчать, а лезут бороться за справедливость с риском вылететь с высокооплачиваемой и легкой работы. Другое дело, что первые три категории никаких книжек про Разумный путь не читали и поэтому живут, как могут. А вот четвертая книжки вроде бы читала, но результат от чтения нулевой. Чем я могу вам еще вам помочь? Вы все знаете, но не желаете меняться и менять свое отношение к людям, то есть прощать им их малые и большие недостатки. Вы имеете право и на такой выбор, но только тогда Жизни придется давать вам уроки духовного воспитания. Например, путем помещения вас на работу в организацию, где будут к вам относиться, как к узбечке, а все остальные работы будут для вас закрыты, и так далее. Поэтому мало читать книжки про Разумный путь, надо использовать полученные знания в жизни. А если вы не хотите этого делать, так вряд ли стоит тратить время на их чтение, лучше посмотреть телевизор или посплетничать с подружками, все удовольствия больше получите. Если же вы захотите поработать над собой, то на всякий случай сообщаю, что кроме идеализации разумности у вас вылезла идеализация отношений между людьми (отсюда ваша борьба с шефом за справедливость в вашем варианте), контроль окружающего мира (отсюда ваши страхи об увольнении, которые рано или поздно реализуются), гордыня (в форме скрытого протеста против отношения к женщинам как к существам второго сорта) и идеализация способностей (в форме осуждения начальника за "неумением правильно поставить работу персонала и организации в целом"). Жизнь пока что радует вас и дала легкую работу с хорошей оплатой. Но если вы будете по прежнему просить ее вас уволить и заставить тяжело трудиться за малые деньги (это заложено в ваших страхах), то ей придется выполнить это ваш заказ. Хотя она и будет удивляться, зачем вам это нужно. Подумайте над этим.

Раздел 7. Работа, бизнес Письмо 7.20 Здравствуйте Александр Григорьевич, просим Вас помочь нам разобраться с трудной ситуацией, которая сложилась у нас на работе. Мы, два преподавателя, работаем в молодежно-подростковом клубе, который является одним из звеньев центра по внешкольной досуговой работе. За долгие годы работы в этом клубе сложилась определенная направленность в деятельности клуба (художественно-эстетическая: музыкально-хоровые занятия, изостудия, роспись по дереву, иностранный язык, русская словесность, компьютерный класс). Подобный род деятельности подростковых клубов предусмотрен Положением о клубах. По-нашему мнению конфликт с директором центра возник из-за достаточно высокого уровня преподавания в нашем клубе. Конфликт возник еще в 1996 году, после того, как учащиеся музыкальной студии выезжали с концертами в Италию. В составе группы директора центра не было, что, видимо, и послужило началом длительного давления на преподавателей музыкальной студии, а заодно и на весь коллектив работников клуба, которые явно впали в немилость. И с тех пор любые начинания, могущие послужить во благо нашего дело, всяческими путями пресекались. Явно началось разрушение идеализации каждого из нас и всех вместе, возможно мы идеализировали работу? В клубе очень успешно работал коллектив единомышленников, несмотря на низкую зарплату, люди занимались настоящим творчеством. Вокруг педагогов объединились дети и их родители. Помимо занятий как таковых, проводилась очень большая культурно-просветительская работа, с привлечением работников Эрмитажа, Театра им. В.Ф.Комиссаржевской, выпускников Консерватории, музыкальных коллективов нашего города. Для родителей был организован "Клуб друзей Италии" (дети и родители изучали язык и прослушали курс по истории Италии). В общем, работа проводилась большая, интересная, объединяла много детей, что очень важно в нашей работе. Но это все в прошлом, приходилось преодолевать сопротивление, явное неодобрение как директора центра, так еще и ответственного педагога за работу в клубе (которая просто боялась недовольства руководства). Наши попытки доказать важность и необходимость проводимой работы, не были услышаны, а вызывали откровенную агрессию на всех уровнях. В настоящее время от коллектива почти никого не осталось: уходят педагоги, уходят дети. В приказном порядке закрыты работавший компьютерный класс, а также работавшие бесплатно "Клуб друзей Италии" и "Клуб любителей русской словесности", снимаются бюджетные ставки преподавателей. Назначен новый педагог, ответственный за работу в клубе, который стал "руками" директора центра. Коллектив преподавателей пытался найти поддержку в вышестоящих организациях, но, несмотря на явное одобрение работы педагогического коллектива и понимание сложившейся тяжелой ситуации, помочь нам никто не смог. И в настоящее время целенаправленно проводится политика полной замены педагогического коллектива. Откровенно жаль нашего дела, которому отдано более 20 лет жизни. Мы пытались понять наши собственные промахи, возможные идеализации, но мы так любим свою работу и нам так дороги дети, с которыми мы общаемся, мы радуемся вместе с ними их успехам и творческому росту, что потерять все это слишком больно. Мы очень просим Вас помочь нам разобраться в этой проблеме, в чем наша ошибка и какие есть пути разрешения этой ситуации? Извините за большое письмо, заранее очень признательны Вам за помощь. Галина. Ответ. Галина, здравствуйте! Я, собственно, не знаю, как вам помочь. Вы описали старый, как мир, конфликт увлеченных своим делом людей и администраторов. Для вас главное в жизни - это работа, дети, общение, развитие и прочие ценности подобного рода. Вам не важны деньги (во всяком случае, вы никогда не ставили их одной из основных целей своей деятельности), дисциплина, административная иерархия и прочие управленческие штучки, которые только раздражают вас и мешают работать. У вас налицо идеализация работы, идеализация творчества и идеализация отношений между людьми (в форме ожиданий поддержки или невмешательства в вашу работу). Одновременно с вами существует директор центра, администратор, который отвечает перед вышестоящими органами за работу вашего клуба. Он считает, что это он руководит работой, а вы своей беспорядочностью и неуправляемостью только мешаете ему хорошо выполнять свои деньги. Кроме того, вы просто не уважаете его, не взяв в поездку в Италию. Вы что, собирались и дальше ездить по заграницам сами, игнорируя свое руководство? Вам известны случаи подобного мирного сосуществования? Мне - нет. Вы для вашего директора с вашей неуправляемостью и энтузиазмом - головная боль, от которой он хочет избавиться. Это естественный процесс, всякий руководитель хочет руководить управляемым и уважающим его коллективом, а не толпой творческих личностей, живущих своей независимой и интересной жизнью, но получающих зарплату у него. То есть Жизнь свела вместе людей, одни из которых выше всего ценят независимость и любимую работу, а другие от работы хотят лишь материальной отдачи и уважения сотрудников. Есть ли выход в вашей ситуации? Конечно, есть. Усвоить урок, который дает вам Жизнь. Перестать идеализировать только свои цели и свои интересы как единственно возможные, то есть перестать осуждать вашего директора. Понять, какие позитивные цели он преследует своими действиями, поучиться у него методам достижения своих целей. Мысленно посылать ему море уважения и признания его заслуг. Ведь вы имеете все это от своих учеников, а он? С детьми он не общается в силу своей должности, а от педагогов вроде вас что можно получить? Фунт презрения и килограмм осуждения? А ведь он тоже человек, и он тоже хочет признания и уважения. Так дайте ему это сами, не заставляйте его вымогать это у вас силой! И, смотришь, окажется, что вы не так уж плохи. И что от вас не обязательно избавляться. Но так может быть только в том случае, если изменитесь вы сами и измените свое отношение к директору, который искренне хочет хорошо делать свое дело, но не встречает поддержки и уважения со стороны некоторых сотрудников. Надеюсь, я не очень огорчил вас своим ответом Наши объявления 1. В Германии в начале июня планируется провести первый базовый тренинг. Организатор: Квилич Светлана т.05951-994338, русский E-mail: sunbeam28@rambler.ru немецкий E-mail: paulsweta@web.de место проведение - небольшая деревня Sogel, что находиться недалеко от Oldenburg. 2. Продолжается продажа путевок на наш летний фестиваль на берегу Черного моря с 19 по 30 июня. Количество путевок ограничено, так что поторопитесь! Подробности - под кнопкой "Горячие новости" на сайте. 3. Продолжается набор участников на летний фестиваль в Сибири, на берегу Бердского залива, с 1 по 10 августа. Подробности - под кнопкой "Наши тренинги" на сайте. 4. 31мая-1 июня состоится тренинг первого уровня "Как понять уроки жизни и управлять собой. Причинная диагностика событий жизни" . Тренинг проводит Мария Белых. Организатор - Печеневский Александр Петрович, (902) 849-2633, (3432) 12-8012, pechka@r66.ru 5. Мы объявили новый конкурс "Меняемся к лучшему" на составление лучшего позитивного утверждения (аффирмации), направленного на вытеснение имеющейся у вас негативной программы (установки), оказывающей нежелательное влияние на ваши мысли или поступки. Подробности - под кнопкой "Наши конкурсы" на сайте. Присоединяйтесь 6. Я продаю практически новый цифровой фотоаппарат Kodak Easy Shave LS443 с разрешением 4 Мpixel, то есть разрешение позволяет делать прекрасные снимки формата А4. Стоимость камеры в магазине соствляет $500-600, я отдаю за $300, плюс бонус - карта памяти на 64Мбт (в типовой комплектации только 16 Мбт). Аппарат не требует особых знаний и позволяет получать прекрасные снимки в цифровом формате. Если появится интерес, обращайтесь. http://subscribe.ru/ E-mail: ask@subscribe.ru Отписаться Убрать рекламу В избранное       {#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти"> <!--</a>--> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc} {#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div> <!-- <div class="gray_bg register_shadow"></div> --> </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br />  <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}