Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Новости Санкт-Петербургского Центра НЛП


 

Санкт-Петербургский Центр НЛП                       www.nlpcenter.spb.ru

21 августа 2007 года                                                                                Рассылка №30 (170)

Новости

Открытые презентации программ нашего Центра!

С 16 августа 2007 года в нашем Центре каждый четверг проходят бесплатные презентации под кодовым названием "Выбери тренинг!".

Данные презентации - это прекрасная возможность узнать о самых разных тренингах и курсах и выбрать то, что будет полезно именно вам. 

Ждем вас каждый четверг в 19:00 в аудитории 226 :)

SMS news

У нас появилась новая услуга: теперь вы можете получать информацию о ближайших тренингах нашего Центра SMS-сообщением!

Наши SMS-новости выходят два раза в месяц в виде компактного SMS-сообщения. Внешний вид первых выпусков (от 31 июля и 13 августа):

SPb NLP Center News:

3-5 avgusta trening "Upravlenie Emocijami",

4-5 avgusta biznes-trening "Prodaem Vozduh".

www.nlpcenter.spb.ru

SPb NLP Center News:

18-19 avgusta biznes-trening "Peregovory Win-Win",

24-26 avgusta trening "Integracija opyta rozhdenija".

www.nlpcenter.spb.ru

Первые выпуски были доставлены всем, кто у нас учился и сообщал нам номера своих телефонов. Мы приносим извинения всем, для кого получение таких новостей является неактуальным. Для того, чтобы перестать получать SMS-новости, достаточно написать нам или позвонить по телефону 907-07-07.

Если вы хотите получать SMS-новости, то сообщите нам номер вашего мобильного телефона любым доступным вам способом :).  К сожалению, услуга не распространяется на абонентов SkyLink.

Получателей SMS-новостей ждут приятные сюрпризы от нашей компании!

 

Тренерский курс Фрэнка Пьюселика: точка зрения   

В ноябре 2007 года в Петербурге усилиями Виталия Григорьева (тренинг-центр «АльфаЛидер») организуется необычный тренерский курс, который будет проводить Фрэнк Пьюселик, один из со-разработчиков НЛП.

За последнее время ко мне несколько раз обратились НЛП-Мастера и НЛП-Тренеры разного уровня подготовки с просьбой высказать свое мнение об этом событии. Обобщив свои ответы разным людям, я решил написать небольшое «виртуальное интервью».

N: Виктор, скажите, как вы относитесь к идее данного курса?

В.В.: Отвечая на такой вопрос, приходится помнить, что любое событие в нашей жизни имеет, как минимум, две стороны. О какой стороне – «темной» или «светлой» – вы хотели бы услышать сначала?

N: Давайте начнем со «светлой» стороны.

В.В.: Хорошо. Фрэнк Пьюселик – яркая личность и харизматичный тренер. Он имеет прямое отношение к созданию НЛП и был в группе с Гриндером и Бэндлером с самого начала. Фрэнк настоящий профессионал, и учиться у него – большое удовольствие. У меня к Фрэнку очень теплые чувства – он входит в первую пятерку тренеров, которые оказали сильное влияние на мой собственный тренерский путь. Я уверен, что это будет очень яркий, интересный и полезный курс.

N: Если все так радужно, то откуда «темная» сторона?

В.В.: Чтобы ответить на этот вопрос, мне придется расширить рамку и немного рассказать о существующих стандартах подготовки НЛП-Тренеров.

Сегодня в России проходит 2-3 тренерских программы в год. Как правило, это краткосрочные программы (8-12 дней), после которых выдаются сертификаты «Тренер НЛП» или «Ассоциированный тренер НЛП».

При этом остается открытым вопрос: кого считать тренером НЛП? Если человек проводит 2-х или 3-х дневные тренинги, в которых используются модели НЛП – он уже тренер НЛП или нет? По некоторым программам подготовки НЛП-тренеров считается, что да.

Мой первый тренерский курс состоялся в 2001 году в Центре НЛП в образовании в Москве. Это была уникальная международная тренерская программа, которая длилась сорок дней, и в которой принимали участие пять тренеров – Андрей Плигин, Александр Герасимов, Дэвид Гордон, Энн Энтус и Фрэнк Пьюселик (Фрэнк вел там двухдневный блок – «работа с трудными участниками»).

После этого курса Андрей Плигин предложил ясную концепцию подготовки тренеров НЛП, которая учитывала последовательный рост компетенций и давала четкие вехи тренерского пути на много лет вперед.

Было предложено тренером НЛП считать тех, кто проводит сертификационные курсы «НЛП-Практик», «НЛП-Мастер», «НЛП-Тренер», и разделить подготовку тренеров НЛП на четыре этапа:

- тренер специализированных программ НЛП (10 дней)

- тренер курса "НЛП-Практик" (10 дней)

- тренер курса "НЛП-Мастер" (14 дней)

- тренер тренеров НЛП (14 дней)

подробнее можно почитать здесь:

http://www.nlpcenter.ru/index.php?sid=145

http://nlpcenter.spb.ru/t_trainer_sert.htm

Данную программу как наилучшую с точки зрения содержания, дизайна и высоких критериев качества подготовки НЛП-тренеров рекомендовал всем Центрам НЛП лично Джон Гриндер, один из создателей НЛП.

Важно отметить, что в этом году данную программу подготовки тренеров НЛП, как стандарт, решили выбрать еще несколько ведущих Центров НЛП в России – Институт НЛП (Москва) и Факультет НЛП (Новосибирск).

Первый этап программы – это курс «Искусство публичного выступления, навыки презентации и работа с аудиторией», который длится 10 дней и дает серьезную базу для тренерского роста и использования НЛП при разработке и проведении краткосрочных тренингов. Результатом успешной сертификации является квалификация «Тренер НЛП специализированных программ».

При поэтапной схеме подготовки НЛП-тренеров фокус внимания постепенно смещается с базовых навыков самопрезентации и работы с аудиторией на владение содержанием, разработку дизайна и особенности ведения именно сертификационных курсов.

N: И какое это отношение имеет к тренерскому курсу Фрэнка?

В.В.: Если мы внимательно посмотрим программу тренерского курса Фрэнка Пьюселика, то вывод напросится сам собой – курс Фрэнка готовит тренеров уровня «Тренер специализированных программ», т.е. дает базовые знания и навыки по работе с аудиторией. А при этом по результатам прохождения курса предполагается сертификат – «Тренер НЛП».

Теперь пришло время сказать, чего я ожидаю от «темной стороны луны». Участники, которые получат сертификат НЛП-тренера на данном курсе, разделятся на две группы – первая будет четко понимать уровень своей компетенции и необходимость учиться дальше, вторая группа тренеров начнет проводить сертификационные курсы по НЛП, не имея навыков для обеспечения приемлемого качества. И я предвижу в результате этого снижение позитивного мнения об НЛП в целом.

N: Так ли это серьезно?

В.В.: Я надеюсь, что – нет. Здесь важно отметить, что Виталий Григорьев прекрасно разбирается в данном вопросе: он проходит тренерскую программу в Москве в Центре НЛП в образовании, и в мае этого года уже участвовал в курсе «Тренер НЛП курса «НЛП-Практик». И я надеюсь, что он сможет адекватно донести мысль о необходимости четкого осознания уровня своей компетенции и важности дальнейшего обучения до участников этого действительно уникального курса.

Успешного вам обучения и профессионального становления!


© 2007, Виктор Стрелкин, тренер НЛП

Выгорание на работе. Что делать, или кто виноват?   

Многие сейчас переживают стресс на работе. Служащих постоянно просят делать как можно больше работы с меньшими затратами. При этом нас учили отвечать на стрессовые жизненные ситуации настойчивым движением вперед, сообразительностью, поиском новых решений, скрывая наши усилия и держа наши чувства в себе. Это непрерывное подталкивание к прыжку и усиленному труду может привести только к одному результату: к выгоранию!

Выгорание наступает тогда, когда вы чувствуете себя слишком уставшим, чтобы работать эффективно, если вообще можете работать. Это состояние характеризуется низким исполнением работы, утомлением, сопротивлением любым изменениям, уменьшением числа контактов с окружающими, физическим недомоганием, отсутствием энтузиазма, цинизмом и эмоциональным истощением.

Над дверями некоторых компаний пора размещать предупредительные знаки, говорящие: «Осторожно, попадание внутрь может быть опасно для вашего здоровья!»

Успешные спортсмены знают, что их тела и умы должны быть в превосходной форме, чтобы выигрывать соревнования. Забота о себе является частью распорядка их дня. Сюда входят регулярный отдых и время на восстановление сил в дополнение к упражнениям и правильному питанию.

Однако, в отличие от спортсменов, которые принимают участие в соревнованиях раз в неделю или месяц, служащие пребывают на игровом поле ежедневно. Поэтому принятие здорового образа жизни с регулярной зарядкой наряду с правильным питанием и адекватным отдыхом для них еще более важно для предотвращения выгорания на работе.

Профессиональные спортсмены также фокусируются на своем умственном здоровье, чтобы поддерживать себя «в боевой готовности». Их коучи не только готовят их к взятию спортивных вершин, но также помогают им оставаться психически здоровыми и бдительными. Эти спортсмены знают, как их собственные мысли могут создать стресс. Даже ожидание стрессовой ситуации уменьшает способность работать. Поэтому обращать внимание на влияние мыслительной деятельности на давление, напряженность и беспокойство так же важно, как и на ваши физические потребности.

Вот восемь советов от некоторых ведущих корпоративных коучей о том, как справляться со стрессом на работе:

1) Делайте перерывы для «размышлений» в течение дня, чтобы контролировать свои мысли. На чем вы сосредотачиваетесь? Что вы чувствуете? Ровное ли у вас дыхание? Вы можете выбирать, что думать и чувствовать, но только если задумываетесь над этим.

2) Учитесь делегировать и говорить «нет» без угрызений совести. Расставьте приоритеты и решите, что сейчас важнее для достижения вашей цели. Так вы сможете понять, что можно отложить «на потом».

3) Просите то, что вам нужно. Если люди подгоняют вас, игнорируют и не уважают вас и ваше время, определите, что вам нужно от них, и попросите у них это. Затем попросите еще раз, если понадобится.

4) Расслабьтесь. Двигайтесь медленнее. Ешьте медленнее. Говорите медленнее. Слушайте больше.

5) Обращайте внимание на то, что вас раздражает, и затем решайте, с чем работать и из-за чего волноваться.

6) Сознательно ищите плюсы в ситуациях вместо того, чтобы обращать внимание на минусы.

7) Обеспечьте свои тылы: создайте прочную опору в лице семьи и друзей. Проводите время с теми людьми, которые уверены в вас и поддерживают ваше стремление к развитию.

8) Занимайтесь той деятельностью, которая помогает избавиться от плохого настроения, например, зарядкой, танцами, спортом и прослушиванием любимой музыки.

Все это позволяет сотруднику работать более эффективно в условиях высокого напряжения и вести более здоровый образ жизни.

Тем не менее, даже самые здоровые работники могут испытать выгорание в неблагоприятной рабочей среде. Поэтому менеджменту компаний следует заниматься обучением и развитием своего персонала. Тренинги по таким важным темам, как «Эмоциональная компетентность», «Управление целями и коммуникацией», «Стресс и тайм-менеджмент» являются неотъемлемой частью жизни современной организации.

Выгорание – это тихий убийца производительности и эффективности. Избежать его можно, объединив усилия лидеров компании и их подчиненных. Ведь забота о физическом и умственном состоянии персонала означает заботу о бизнесе.


© 2007, Анна Бойцова, бизнес-коуч,

организационный психолог

Презентации

22 августа (среда) и 29 августа (среда)
 

        в 19:00 О курсе "Эриксоновский гипноз" 

                   Ведущий: Виктор Стрелкин

 

23 августа (четверг)
 

        в 19:00 Открытая презентация программ Центра "Выбери тренинг!"

                   Ведущие: команда Центра

Подробнее: http://www.nlpcenter.spb.ru/i_present.htm

Ближайшие события

24 - 26 августа 2007 года

        Тренинг "Интеграция опыта рождения"

        Ведущие: Виктор Стрелкин и Ольга Федотова

 

28 - 29 августа 2007 года

        Бизнес-тренинг "Стресс-менеджмент"

        Ведущая: Анна Бойцова

 

5 - 9 сентября 2007 года

        Курс "Эриксоновский гипноз" (1 часть. Базовые навыки)

        Ведущий: Виктор Стрелкин


Расписание на 2007 учебный год: http://www.nlpcenter.spb.ru/scheduled.htm

До встречи на тренингах и семинарах!

 

 


В избранное