Я только что вернулась с летнего интенсива Восточно-Европейского Гештальт Института. В этом году у нас были не только наши тренера, но и гости, в том числе уважаемый и обожаемый мною Шон Гаффни. С радостью делюсь с вами конспектом его лекции.
Профессор Шон Гаффни, лекция на интенсиве ВЕГИ июнь 2011
Гештальт: от Фрейда до Организационного консультирования.
Лекцию я назвал «от Фрейда до Организационного консультирования». Я сделал это затем, чтобы подчеркнуть одно важное различие гештальта, применяемого в клинической практике и гештальта, применяемого
в работе с организациями. Также это название я придумал, чтобы подчеркнуть развитие гештальт-терапии от истоков до настоящего времени.
Важно помнить, что Фриц Перлз, как и Лора Перлз оба были психоаналитиками. Первая книга Перлза (Лора написала значительную часть этой книги), она называется «Эго, голод и агрессия», эта книга должна была дать пересмотр, новое видение психоанализа. Фриц очень разозлился, когда Фрейд не понял его труда. И мы можем сказать, что гештальт родился
в этой ситуации, когда Перлз рассердился. Но интересно, что сам Перлз не забыл психоанализа, психоанализ остался в его теоретической базе.
И сейчас мы поговорим о том, что же являла собой гештальт-терапия, когда она родилась. В большой степени она основывалась на психоанализе. Новое было то, что терапевт теперь имел активную позицию, он вовлекался в работу с клиентом. Но, несмотря на это, работа строилась на медицинской модели: нужно поставить диагноз и найти решение, провести
лечение. Основное понятие здесь – «лечение».
В США первый гештальт-институт был основан в 1952 году. Это было время рождения нового психологического движения – движения человеческого потенциала (human potential movement, НРМ). Это движение было странным образом связано с гештальтом.
Лора Перлз интересовалась философией, много читала, знала работы Сартра, Кьеркьегора, Бубер был ее учителем. Она была близко знакома с европейскими
понятиями экзистенциализма.
Вы, наверное, слышали о Курте Гольдштейне. Фриц Перлз был ассистентом Гольдштейна. Гольдштейн приехал в Америку. И Пол Гудман учил его английскому. А ассистентом Гольдштейна в Америке был Маслов (Абрахам Маслоу). Маслов – один из главных людей в движении НРМ.
Гольдштейн выработал теорию организмической саморегуляции. Его идея была в том, что организм всегда наилучшим образом построит свою работу.
Маслов взял эту работу Гольдштейна и сделал из нее психологическую теорию. Она заключалась в том, что люди будут функционировать наилучшим для себя образом. Он ввел такое понятие как самореализация. Самореализация – психологическая версия гольдштейновской организмической саморегуляции. То, что делал Маслов, отчасти соотносилось с тем, что делал Перлз. Это одна из дилемм, перед которыми мы оказываемся в гештальт-терапии. Дилемма в том, что нам необходимо взять биологическую модель, а
как надстройку взять психологическую модель. Именно в этой области возникают сложности у современных теоретиков гештальта. Потому что очень много в нашей теории – психологическое выражение биологических понятий. Например, говоря об интроектах, процессе интроецирования, всегда объясняется это понятие через поглощение и переваривание пищи. Это – биологическое понятие, а не психологическая функция.
Такая сложность есть в терапии, но с ней не приходится сталкиваться в
работе с организациями. Здесь наша работа изначально основывается на психологической модели. Применение гештальт-теории в работе с организациями всегда основывается на психологической модели.
Движение человеческого потенциала основывалось на теории психического здоровья. НРМ предназначалось для психически здоровых людей, предоставляя им возможность полного развития своего полного потенциала.
Таким образом, эта работа очень сильно отличалась от первоначальной медицинской
модели. Одна из сложностей, с которыми столкнулся гештальт в 50-60е годы, была в том, что многие представители гештальта переместились в зону, где работало HPM. То есть гештальт настолько переместился в эту полярность, что как форму психотерапии его всерьез уже не воспринимали. И до сих пор мы сталкиваемся с этой сложностью.
Когда был основан первый институт гештальт-терапии в Нью-Йорке в 1952 году, главными людьми были Фриц и Лора Перлз, Пол Гудман, Элиот Шапиро, Пол Вайс и
Лотта Вайс. Фриц и Лора – были психоаналитиками, Пол Вайс был психиатром, Шапиро возмождно, был психологом, Гудман читал лекции по литературе. Самое важное, что и Шапиро, и Гудман были преподавателями. Это положило основу сильной связи гештальта с образованием. Позже Шапиро стал директором школы в бедном районе Нью-Йорка, в Гарлеме. Он постепенно переформировал трущобную школу в одну из лучших школ Нью-Йорка. Это у него получилось путем применения гештальт-теории и методов, которым он научился в гештальт-институте.
В каком-то смысле Шапиро был первым практиком применения гештальта в работе с организациями.
Примерно в это же время в Кливленде (штат Огайо) была группа психологов, клинических и организационных. Они услышали о странном человеке Фрице Перлзе и стали ему доверять, так как были знакомы с Полом Гудманом. И они подумали, что им будут интересны семинары с Перлзом. По их приглашению Фриц, Лора и Пол Гудман поехали в Кливленд. А также приехали люди из следующего поколения гештальтистов,
работающих в Нью-Йорке, куда входил Изидор Фромм. И кливлендские психологи были обучены работать в гештальт-подходе. Кливлендский институт гештальт-терапии был основан в 1955 году, через три года после открытия института в Нью-Йорке. Уже тогда кливлендские люди понимали, что гештальт это не просто лечение. Они оняли, что это теория имеет более широкое применение, и можно работать с парами, семьями и группами, применяя ее. И постепенно они стали применять эту теорию в работе с организациями. Возник конфликт.
Нью-йоркские люди всегда рассматривали гештальт как способ индивидуальной работы, лечения. Изидор Фромм даже перестал ездить в Кливленд, потому что не считал кливлендцев настоящими гештальтистами. Это было первое расщепление в гештальт-сообществе.
Чтобы понять развитие гештальт-терапии от фрейдовской модели через НРМ к работе с организациями, которое родилось в Кливленде, нам важно понять фундаментальный сдвиг, который произошел тогда. Один из людей, которые напрямую ассоциируются
с этим сдвигом – это Курт Левин. Важно помнить, что модель Фрейда полностью фокусируется на внутрипсихических процессах. То, что показал Левин – поведение всегда основывается на межличностном. Он доказал, что любое человеческое поведение происходит в связи с реакцией человека на окружающую среду. Это открытие было сделано в 1920-30 годах в Германии и оно повлекло за собой фундаментальные изменения. Она также было глубоко связано с тем, чему научилась Лора Перлз из работ Мартина Бубера.
Это было о связи людей друг с другом.
Внутриличностное – Фрейд, межличностное – Левин. В гештальте межличностные отношения проявляются, как правило, через отношения клиент-терапевт. По мере развития теории селф, все яснее и яснее становилось, что и терапевт в процессе терапии меняется. Если я не соответствую себе, не проявляю разные свои качества с клиентами, это значит, что я не верен своей гештальт-теории.
Естественное развитие этой идеи состоит
в том, что мы меняемся в разных контекстах окружающей среды. И здесь возникает возможность следующего большого изменения: от межличностного к социальному. Возникает понимание того, каким являюсь я во взаимодействии с разными группами людей и как я меняюсь в этом взаимодействии. Как проявляются разные аспекты меня в связи с тем социумом, с которым я взаимодействую. И сюда, конечно, включаются и организации.
Это изменение произошло между 1955 и 1975 годами и оно было сделано кливлендскими
людьми. В 1975 году они основали центр развития организаций. Изначально они обучали людей работать с организациями. Они поняли, что чтобы отойти от медицинской модели работы к модели работы с организациями, необходимо остановиться, перестать патологизировать людей. Это был большой шаг вперед. Многие виды терапии выявляют патологию. Используют слова «психотический, пограничный». Мы не можем говорить о психотических или пограничных организациях. Такая форма думания неприменима.
Это
другая точка зрения, другой подход. Он основывается на двух принципах. Первый – это закон прегнантности, который заключается в том, что организм всегда организуется наилучшим для себя образом. Практик знает: что бы ни делала организация, она функционирует в этот момент наилучшим для себя образом в сложившихся обстоятельствах. Работая с точки зрения парадоксальной теории изменений, консультант нацелен на то, чтобы поднять осознанность в отношении того, что происходит, что люди делают в этой организации.
И потом смотрит, к чему это приведет. Гештальт-практик всегда работает с точки зрения саморегуляции.
