Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Новости коучинга Международного Эриксоновского Университета


 

 

Уважаемый коллега, Международный Эриксоновский Университет коучинга приветствует Вас!

 
ПРЕДЛАГАЕМ ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ НОВОСТИ И БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ УНИВЕРСИТЕТА!
 

 
1. Курс "ВВЕДЕНИЕ В КОУЧИНГ" состоится 6 марта 2010 г.
Ведущая курса:  Елена Дёмушкина, тренер МЭУ.
Цель тренинга: обучить базовым навыкам профессионального коучинга.

Подробнее о программе Вы можете прочитать по ссылке...
Регистрация на сайте www.erickson.ru или по email: info@erickson.ru
Количество мест ограничено!

 

2. Открытый бесплатный Мастер-класс 12 марта 2010 г.!
Приглашаем всех, кому интересен коучинг!!!
Ведет Мастер-класс директор Международного Эриксоновского Университета Анна Лебедева.
На Мастер-классе можно будет из первых рук узнать, что такое коучинг, посмотреть на то, как работают профессиональные коучи, купить книги, пообщаться с выпускниками и учащимися в программе обучения коучингу.

Регистрация открыта по телефону: +7 (495) 792 02 95 или по мейлу INFO@erickson.ru
Количество мест ограничено!

 
 

 3.  Тренинг "КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ" состоится в Москве 19-21 марта 2010 г.

Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только     одного человека. Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Сегодня больше, чем когда-либо, способность тренировать командное мышление является ключевым навыком в управлении проектами.

В тренинге "Командный коучинг" могут участвовать те, кто не обучался коучингу. В этом случае вам необходимо до тренинга пройти однодневный курс "Введение в коучинг" , который состоится 06 марта 2010 г.
 

  Подробнее о тренинге можно прочитать  здесь...

Стоимость тренинга -  19200 руб. Повторное участие в программе скидка 50%.

 

КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ
«Вам  нужны  люди,  которые  хотят  много  работать  и  достичь
невероятного. Вам нужны люди, к которым не прислушиваются
в обычные времена, но которые могут стать героями в период
кризиса.  Вам  нужны  любознательные  люди.  И  те,  которые
любят  других  людей.  Которые  заставляют  их  смеяться  и
улучшают  настроение,  те,  кто  могут  «смазать  шестеренки»,
сотрудничества.  И  еще  вам  нужны  люди,  которые  видели
раньше, как невозможное становится  возможным».

Макс Маккеон, консультант

 

Мы вступили в период, когда внешние  ресурсы  минимальны,  а  проявление  внутренних  ресурсов  требует от  сотрудников  компании  большой вовлеченности  в  то,  что  они  делают. Как  выяснить,  что  в  вашей  компании штат состоит именно из таких сотрудников? Как понять, что Ваш персонал прекрасно балансирует между операционными  задачами  дня  сегодняшнего и долгосрочными стратегическими целями?  Известно,  что  благосостояние и физическое здоровье людей напрямую зависит от того насколько они востребованы на работе и вовлечены в то, что делают.
Исследования,  проводимые  в конце 2008 года, показали интересную статистику:

  • Производительность  труда  вовлеченных  в  деятельность  компании  сотрудников на  26% выше;
  • Компании,    в  которых  работают такие сотрудники, в период с 2005 по 2008  год    повысили   прибыль более чем на 10%;
  • Вовлеченные сотрудники берут на 22% меньше дней отпуска и легче поддерживают изменения в компании.


Данные  убедительно  свидетельствуют  в  пользу  создания  рабочих мест, обеспечивающих вовлеченность сотрудников  и  организацию  команд, как  основного  инструмента  для  обеспечения выполнения работ.  Стоит заметить, что от ошибок при планировании работы  команд,    недостаточного  обучения  их  участников, отсутствии  документа  определяющего цели   и правила совместной работы  по    достижению, команды  терпят неудачу. Понимание этого имеет большое значение, помогающее  избежать ловушек.


Осознаем  ли  мы,  что  живем  в  командах?  Перемещаясь  из  одной  команды в другую, мы не задумываемся над тем, сколько времени своей жизни проводим в сообществах. Процент этот огромен, а по мере нашего продвижения  вверх  по  управленческой лестнице он даже увеличивается. Статистика  говорит,  что  от  30%  до  90% времени менеджеры  проводят  на  совещаниях  или  в  процессе  создания команд.


Ответить на возникающие вопросы и понять,  как работать с персоналом в новых бизнес-условиях,  Вы можете в  программе  “КОУЧИНГ  В  УПРАВЛЕНИИ,  ЛИДЕРСТВЕ И СОЗДАНИИ ЭФФЕКТИВНЫХ  КОМАНД».

 

Цель программы:

  • Научиться    управлению  людьми  в стиле коучинг.
  • Освоить  методы  повышения  мотивации сотрудников и их приверженности компании.
  • Приобрести  навыки  проведения переговоров, совещаний в стиле коучинг с коллегами и партнёрами.
  • Познакомиться с применением коучинговых технологий   для постановки целей и планирования их достижения.
     

Программа  может  стать  дополнительным  ресурсом  для  вас.  Современной  бизнес-среде  известно, что команда,   пожалуй, один из немногих элементов  компании,  который  обладает  гибкостью  и  ресурсами,  позволяющими  быстро  реагировать  на изменения ситуации и новые потребности. 
Эффективная  команда  может увеличить  производительность  труда и  повысить мотивационный фактор  в компании. Она способна принимать в своей работе лучшие решения, находить ответы для более сложных задач,  распаковать  и  усиливать  творческие способности и умения ее участников.

Проводя эту программу, мы с удивлением  обнаружили,  что  в    нашем  могучем и великом русском языке мало слов, которые ярко и точно, отражают контекст  команды,    где  успешно,  результативно,  легко работать  вместе,  где возникают чувства целостности и смысла.

Как  создать    высокоэффективную команду,    где  будет:  устав,  диалог, структура принятия решений,   праздничное разнообразие, видение команды,  оценка  результатов.  Чтобы  быть лидером такой команды, нужно иметь навыки менеджмента, управления конфликтом в стиле коучинг, видеть варианты  возможных  решений, использовать  технику открытых  вопросов  для воодушевления  и  снятия напряжения,  иметь  в  запасе  модели  персонального  развития  сотрудников.  В  практических упражнениях программы,  групповой работе, решении собственных задач и проектов, участники   могут ответить на многие и многие вопросы.

Людмила Кузнецова
бизнес-тренер,
сертифицированный профессиональный коуч МЭУ




4. ВЕСЕННИЕ КАНИКУЛЫ с Мэрилин Аткинсон, состоятся 2 - 17 мая 2010 г. в ТУРЦИИ:


Всю информацию о Весенних каникулах,  СТОИМОСТИ тренингов и тур-пакетов (перелет+проживание в отеле) Вы можете теперь прочитать на сайте университета:
 

> Автор программ
> Тренинг Тренеров
> Тренинг  "Свет Эннеаграмм"
> Тренинг  "4-х квадрантное мышление"
> Стоимость тренингов и тур-пакета
> Отель, расположение, дополнительная программа
 

  !!! ПОДРОБНЕЕ обо всём этом  читайте здесь...

Открыта регистрация по телефону: +7 (495) 792 02 95 или по мейлу INFO@erickson.ru

  

_______________________________________________________________________
Официальная рассылка Международного Эриксоновского Университета  коучинга осуществляется один раз в две недели.
Благодарим Вас за внимание к университету и ждем на наших тренингах и мероприятиях!

С уважением,
Международный Эриксоновский Университет коучинга
телефон: (495) 792 0295
e-mail info@erickson.ru
www.erickson.ru

 

 

 


 


В избранное