| ← Август 2002 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.superidea.ru
Открыта:
13-10-2001
Адрес
автора: psychology.creativ-owner@subscribe.ru
Статистика
0 за неделю
Как найти идею? Развитие творческого мышления. 6.08.02
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
|
Как найти идею? Развитие творческого
мышления. подписчиков 8010 |
Сайт поддержки
www.superidea.ru Архив рассылок www.superidea.ru/archiv |
|
выпуск 45 Я временно пропускаю стадию 2: Выработка идей (в связи с очень большим ее объемом, и невозможностью разместить в одном выпуске). И перехожу сразу к 3. Выбор наилучших идей. В очередной раз напомню, что необходимо разносить во времени процессы генерирования идей и их оценки. Желательно, чтобы между ними был как минимум день. Не помешает также делать разные дела в разных помещениях. Например, у Уолта Диснея было одно помещение для безумного полета фантазий и совсем другое помещение для выбраковывания и критики полученных результатов. Эта особенность хорошо объясняется с позиции НЛП, когда определенный вид деятельности завязан на различные стимулы-якоря. Слушая одну и ту же музыку при генерировании идей, Вы в последующем при прослушивании этой музыки в иной обстановке почувствуете прилив творческих сил и вдохновения. Разработка определенных действий-ритуалов позволяет настроится на нужный лад и действовать более продуктивно. Когда идеи генерируются - критика недопустима. Поэтому принимаются все идеи. Но если Вы получили 100 идей, а Вам надо 3, что будем делать? Правильно. Выбирать самые лучшие. Но помните, что выбирая одни идеи, мы отказываемся от других исходя из нынешней ситуации. В будущем, когда потребуется решить похожую проблему, желательно процесс отбора (да и генерирования тоже) провести заново. Ведь в иных условиях наилучшей может быть признана идея, которая сейчас одна из наихудших. Я уже рассказывал про основные критерии отбора идей и про пользу, которую могут принести те идеи, которые не выбраны для реализации сразу. Чтобы не повторяться, я дам несколько дополнительных советов по данному вопросу. Чем важнее результаты внедрения идеи, тем качественнее принимайте решение - что выбрать и реализовать. Одно дело - купить коробку спичек, и совсем другое - разработать концепцию для многомиллионной маркетинговой кампании. И не отбрасывайте в сторону интуитивные проблески, возможно, что интуиция пытается обратить Ваше внимание на неучтенные моменты. Если идея очень замечательная, но что-то в ней или в ее реализации слабовато - проведите дополнительную сессию по генерированию идей для этой подпроблемы. Оригинальная идея по внедрению оригинальной идеи - возможное решение Ваших затруднений. Спрашивайте совета у других людей и самостоятельно принимайте решение. Соблюдайте баланс между логикой и эмоциями. Хорошо, когда идея проходит отсев обеих систем. Плохая идея может стать замечательной после определенного изменения и трансформации. Она также может навести Вас на новую идею, гораздо лучше выбранной. В полном смысле слова не существует "плохих" и "хороших" идей. Эти слова - только оценки идей, а не сами идеи. Есть идеи, более или менее подходящие Вам в определенной ситуации с учетом известных Вам факторов и требований. В противоположной ситуации результаты оценок идей могут поменяться на противоположные. Прорабатывайте не только наилучший сценарий развития ситуации после внедрения идеи, но и наихудший и средний. Будьте реалистами. Если Вы выбрали определенную идею - действуйте, не ожидая слишком много. Иначе подобная идея придет в голову другому человеку и Вам останется только кусать локти. |
|
|
Обсудить на форуме http://forum.superidea.ru/viewforum.php?forum=1 |
|
| Ведущий рассылки Андрей Малыгин | andrey@superidea.ru |
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу |
| В избранное | ||
