Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Как найти идею? Развитие творческого мышления. 20.03.02


Служба Рассылок Subscribe.Ru

Как найти идею? Развитие творческого мышления. Сайт поддержки www.superidea.ru
подписчиков 7004

выпуск 28

Информационный фонд и с чем его едят.

 

   В Теории Решения Изобретательских Задач под информационным фондом подразумевают типовые приемы разрешения технических противоречий, системы стандартов, указатели эффектов и задачи-аналоги.
   Для получения данного информационного фонда использовали десятки тысяч авторских свидетельств. И в результате выявили не так уж много приемов, стандартов и указателей эффектов. В отличии от похожих задач (аналогий), которых можно набрать большое количество - остальных основных элементов набралось достаточно мало. Приемов разрешения технических противоречий всего около 40 (более 100 с подприемами), стандартов 77, и только эффектов выделено больше 1000.
   Для чего можно использовать данный фонд - для того, чтобы меньше и лучше думать. Новичок сможет решать с его помощью технические задачи, над которыми иной зубр в технике будет биться годами. Информационный фонд позволяет не открывать заново велосипед, и заняться собственно творческой работой (или бумажной для оформления нового изобретения). Но у него есть и существенное ограничение - не обязательно он поможет решить новые задачи, для которых, возможно, еще нет подобных решений. А уж на глобальные проблемы, типа путешествия со скоростью света или во времени - на них информационный фонд и не замахивается. Не тот уровень.
   В общем, фонд облегчает жизнь, но не является творческим подходом к решению проблем. Скорее он из области здравого смысла - "зачем что-то выдумывать, если можно поискать среди уже выдуманного?" А значит - если Вы не техник или инженер, советую Вам обратить внимание на Информационный фонд в ТРИЗе только в ознакомительных целях. В ином случае - настоятельно рекомендую изучить поподробнее. Для просмотра АРИЗа воспользуйтесь ссылкой ниже.

   Ну а я перейду к понятию информационного фонда в обычной (нетехнической) жизни и бизнесе.
   Да, информационный фонд создавали и для разных житейских проблем и ситуаций. Только называют его по разному и мастерят не в таком объеме, как в ТРИЗе.
   Наверное, Вы встречали книги под названиями "101 прием по управлению своим временем", "2000 советов бизнесмену", самые разные книги, описывающие принципы, приемы, правила и советы. Таких книг развелось сейчас великое множество по самым разным темам.
   И основная проблема данных книг - отсутствие системности, противоречие друг другу, неудобный поиск, отсутствие полного охвата выделенных тем, чрезмерная или недостаточная специализация.

   Одно время у меня тоже возникала мысль сделать нечто подобное по бизнесу. Но я пришел к выводу, что это будет чересчур адский труд, который мало кому будет действительно очень нужен. Люди предпочитают или готовые решения, или возможность решить проблему одним махом, без мысленного напряжения. А созданный фонд надо будет выучить, усвоить и понять, чтобы с пользой применять.  А ведь ИФ для обыкновенного общения будет в несколько раз больше ИФ для техники.
   Более разумным выглядит подход, когда сначала задачу делят на рутинную (решение для которой находится легко без особых умственных усилий) и творческую задачу разной сложности - над которой необходимо подумать с привлечением не только подсознательных механизмов (обладающих большим скрытым потенциалом), но и используя разные приемы и методы, в том числе что-то и из информационного фонда, если кто-нибудь соберется его сделать. На этой пессимистичной ноте я и завершу.

    Сам АРИЗ для ознакомления можно скачать с http://www.superidea.ru/tm/ttriz.htm .
   Но не забывайте, что ТРИЗ и АРИЗ хороши на своем месте, они не идеальны и не уникальны. Для многих проблем иной раз достаточно простого здравого смысла, или совершенно иных приемов. Которые мы будем изучать в будущем.

   Пользовались ли Вы ТРИЗом и АРИЗом и с каким результатом - такая тема одного из обсуждений в форуме по адресу http://forum.superidea.ru/viewtopic.php?topic=25&forum=22
Присоединяйтесь. Пищите и отвечайте.

   На сайте добавлена статья: Мозг и синергетика http://www.superidea.ru/tm/oth/sinergetic.htm . Системный метод и многочисленные его приложения, в том числе и кибернетика, как общая теория управления в технических, живых и социально-экономических системах и их приложение к человеческому мозгу.

   Обсудить на форуме http://forum.superidea.ru/index.php?viewcat=8

Ведущий рассылки Андрей Малыгин  andrey@superidea.ru
Представляем анонс рассылки Бизнес и Психология http://subscribe.ru/archive/business.school.psy/. Мы рекомендуем Вам подписаться на эту рассылку. Это одна из лучших рассылок в области Бизнеса.
 

 

 

Narcissists are one big pain except in a
crisis = = Люди, страдающие нарциссизмом, достойно ведут себя в кризисных ситуациях
В обычной обстановке нарциссы - это неприятные и самовлюбленные люди. Но, несмотря на гипертрофированное самомнение, они блестяще проявляют себя в кризисных ситуациях. К такому выводу пришли психологи, пишет Independent. Чаще всего при первой встрече эти люди, обожающие самих себя и обладающие больным самомнением, производят хорошее впечатление. Не обладая исключительными талантами, они, однако, способны проявлять свои лучшие качества при возникновении сложных ситуаций. В критической обстановке люди, склонные к нарциссизму, действуют на 20% эффективнее, чем их коллеги. Эти данные приводились на ежегодной конференции Британского общества психологов в Блэкпуле: дальше.

Архив журнала

Полный текст журнала см. http://bp.4u.ru

Кому из Ваших коллег может быть интересен этот журнал?

 

Если Вы заинтересовались сотрудничеством с этим журналом, пишите им по e-mail: bisiness@psycho.all.ru

 



http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное