Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости Школы проблемно-символического саморазвития

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Стратегии успеха: cекреты счастливой жизни" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Striga Vitaliy

Статистика

66 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Новости Центра бизнес-мышления и коучинга Семинар 'Формирование команды'


19 и 20 мая 2007 г. состоится семинар-коучинг для управленцев высшего звена.

Автор и ведущий семинара: вице-президент МСО СРС (межрегионального общества символдрамы), психоаналитик, методолог, член тренерского совета «УСП» («Украинского Союза Психотерапевтов»), доцент киевского Университета Эффективного Развития и основатель Киевской Школы Мышления – И.Е. Винов.


ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ

САМООПРЕДЕЛЕНИЕ, ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ, ПРОЕКТИРОВАНИЕ, СХЕМАТИЗАЦИЯ И РЕФЛЕКСИЯ

КОНЦЕПЦИЯ.

Сегодня уже невозможно переоценить смысл и значение команды и в бизнесе, и в политике, и в любой сфере авторской деятельности. Именно команда позволяет управлять многомерной действительностью современного мира, выявлять стратегии конкурентов и выстраивать отношения с партнерами. Как показали события последних лет, отсутствие команды чревато как для бизнеса, так и для политики неминуемым кризисом.

Однако создание команды невозможно без понимания главных принципов ее формирования. Без понимания законов мышления, деятельности и мировосприятия в целом, создание команды невозможно. При этом первостепенное значение имеет понимание самим управленцем, что такое команда и для чего нужна команда.

Поэтому проблематизация является первым и самым болезненным этапом для субъектов управления: для глав и руководителей того или иного бизнеса, той или иной партии, того или иного государства. Команда всегда формируется в проблемном регистре при «головной боли» будущего автора команды. Если руководитель не исходит из прожитой проблемы, из точки самоопределения, команда формируется на зыбком основании и, по сути, руководствуется абстрактными целями или частными интересами, то есть разваливается. Поэтому управленец
должен, во-первых, сам пройти через горнило проблематизации и самоопределения, а затем «протащить» через это КАЖДОГО члена команды.

Одним из этапных моментов и средством формирования команды является проектирование. Именно глобальный управленческий проект должен объединять членов команды, но при этом каждый член команды должен иметь свой собственный экземпляр глобального проекта (своего рода, специальный проект реализации глобального проекта).

На всех этапах формирования команды используются такие средства организации мышления и деятельности, как рефлексия и схематизация.

Поскольку рефлексия – это способность видеть себя и ситуацию в пределе возможностей (то есть независимо от психологического интереса или предмета деятельности), – таковая является мощным средством кооперации различных целей, стратегий и тактик бизнеса, политики и управления в целом.

Схематизация же, прежде всего, связывает воедино различные области и сферы деятельности, а также чувственный опыт с проектируемой и виртуальной реальностью.

Настоящий семинар вскрывает основные проблемы и принципы формирования команды на материале современной ситуации в диалоге с участниками семинара и коучинговом разборе их индивидуальных проблем.

Семинар направлен на развитие управленческого мышления и создание метамодели формирования команды.

Средства: психоанализ, системно-структурный подход, управленческая рефлексия и методология управления.

Семинар проходит в игровом режиме на проблемном материале участников и предполагает рождение новых проектов и стратегий творческого взаимодействия бизнес-партнеров, бизнес-сотрудников и бизнес-конкурентов.



Тел. 8(067) 629 1710.
В избранное