Новости Центра бизнес-мышления и коучинга 14.07.06г.в 17.00 состоится установочный семинар-коучинг
14.07.2006 г. состоится установочный семинар-коучинг
14.07.2006 г.
Начало – в 17.00.
«ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЕЙ – КОММУНИКАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ»
СЕМИНАР-КОУЧИНГ
КОНЦЕПЦИЯ
Основные вопросы, которые ставит и на которые отвечает тот, кто участвует в семинаре-коучинге:
1). Что такое коммуникация?
2). Как управлять коммуникацией?
3). Как управлять собой и другими посредством коммуникации?
Средства: психоанализ, системно-структурный подход и эксклюзивный подход коучинга.
Формат: коучинговая сессия с игровым разбором проблемной ситуации.
Коммуникация является базовым условием не только любого рационального взаимодействия, но самого человеческого существования, включая феномен формирования человеческой личности. Любая коммуникация имеет смысл, однако не любой человек владеет таковым. Чаще всего люди оказываются неосознанно втянутыми в ту или иную коммуникацию и выступают заложниками чьих-то идей и манипуляций. Формировать коммуникацию и управлять коммуникацией означает управлять сознанием и деятельностью людей. Конечно же, формула «кто владеет
коммуникацией, тот владеет миром», требует коррекции, поскольку вне таких категорий как мышление, рефлексия и деятельность, сама по себе коммуникация немыслима, но ее центральное место в культуре и любой трудовой деятельности вполне очевидно. Конечно же, владение коммуникацией необходимо, прежде всего, субъекту управления. Это политик, бизнесмен, психотерапевт, педагог, культурный деятель, художник и любой индивид, претендующий на целевое взаимодействие с людьми.
Предлагаемый семинар-коучинг является установочным и формирует понятие коммуникации и основных принципов формирования и управления коммуникацией. Рассматриваются и прорабатываются на проблемном материале участников семинара понятия и навыки рефлексии, управленческого мышления, позиционирования и аппарата принятия решений.
Ведущий: президент Киевской Школы Мышления, психоаналитик, методолог и вице-президент МОО СРС И.Е. Винов.