Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Психология влияния: версия контрразведчика


Информационный Канал Subscribe.Ru

 

Психология влияния: версия контрразведчика

                                Выпуск - 34 
 

    "Добрый день, Александр! Сейчас меня начал очень интересовать вопрос по поводу НЛП. Не для того, чтобы его использовать, а для того чтобы противостоять: противостоять тем, кто очень хорошо пытается руководить мною, распространять свой контроль (я считаю, что никто не имеет права это делать) на меня. Хотелось бы спросить, собственно спрашиваю :-) :
Вы можете рассказать (может в Вашей практике были такие случаи), как себя могут вести два человека, оба владеющие НЛП?
Я размышляла на эту тему (НЛП) и меня заинтересовала эта ситуация (для примера пусть может даже это будут два человека: шеф и сотрудник)).
Заранее благодарю за ответ :-)"


     Первый вопрос напомнил мне случай – реакцию дворовых ребят на одного из нас, что записался в секцию по штанге и стал ходить по улице, расставляя руки, как петух иной раз это делает со своими крыльями. Так вот один парнишка, провожая взглядом "петуха", с выражением искреннего недоумения, высказал свое мнение, что я сейчас сделаю в очень приближенном виде, избегая нецензурных слов:
     -Что ж получается, - возмущался парень - если я половой гангстер, значит я должен ходить вот так?
    И он прошелся перед нами, совершая тазом "возвратно-поступательные движения", "по типу" Майкла Джексона…
     Что касается той вероятной модели, которая обрисована в письме, когда "посажены" друг напротив друга начальник с сотрудником, то на эту тему можно говорить очень много и посвятить не одну рассылку. Скажу больше – тема ведения переговоров на сей день востребована настолько, что и я совсем недавно был немного удивлен, получив письма, в которых читатели просили рекомендовать эффективные приемы, которые бы позволили с большей выгодой для себя "осуществлять деловое общение". Возможно, поведение человека очень изменяется, когда он оказывается подпертым властными или иными костылями. Возможно, что и техники манипулирования требуют "адаптированной доработки" и даже нуждаются в специфических дополнениях, если мы начинаем представлять себя напротив важного чинуши или зава по кадрам. Наконец, возможно, что "специфика" как раз и создается осознанием самого факта противостояния удачи и поражения, финансовой обеспеченности и нищеты, чувства сопричастности к общему делу и страданий от извечной отверженности… И все-таки люди не в силах изменить кардинально свою "базовую рефлексию"; человек реагирует, имея где-то там в подсознании шаблоны, идя на поводу у сиюминутных прихотей или у чего-то более сложного, связанного с чем-то… "вытесненным"… Что в себе прятала, когда-то "вытеснив", девушка, если однажды во время тренинга, оказавшись в роли кадровика, она откровенно продемонстрировала заносчивость, пошлый образчик самодурства. Изменившаяся манера поведения тем не менее пришла "в норму", достаточно было посадить ее обратно на место – на прежний стул и прежним тоном спросить, "что это было"?.. Особенным может оказаться тренинг, в котором те же техники будут продемонстрированы в применении к ситуации, требующей прежде всего согласованности во мнениях и незаметной – в намерении повлиять…


     "После тренинга, как я читал у Вас, большинство приобретают молниеносную способность реагировать на попытки применения манипуляций другими. Это действительно так: как-то стал ярко замечать это. Несколько дней после тренинга было все ясно и просто: смотрел на людей, пытался моделировать их представления…
     …Сам себя стал анализировать с помощью слов-маркеров и действительно начал поражаться, как некоторые отдельные, употребляемые в определенных местах слова отражают глубинные представления человека. Перед новым годом пригасили в одну фирму, где я месяц назад проходил собеседование. Мне тогда отказали, а на этот раз уже пригласили к генеральному директору. Я как-то стал анализировать ситуацию по другому (результаты тренинга сказались скорее всего): раз к директору, значит что-то серьезное… Пришел с уверенностью в этом…
       …И очень даже удачно поговорили - мне предложили перспективную должность, дали время подумать. В целом я на директора произвел хорошее впечатление (а с чего бы он меня тогда сам начал уговаривать и рисовать перспективы на будущее, когда я высказал некоторое сомнение)…
      …Конечно, много и много еще скрыто от меня в этой области и это только призывает дальше учиться, тем более, что тренинг полностью ломает представление, которое складывается после чтения горы литературы по НЛП. Все сложные и несколько мистические (оторванные от жизни) конструкции, изложенные на бумаге, на тренинге выглядят просто, ясно и живо -- понимаешь, что не надо грубо говоря, "садится в позу лотоса и дергаться по поводу каких-то там телодвижений и слов визави :-))))."

                                         *        *        *

     "…Спустя несколько дней по возвращении из отпуска в московскую действительность, любимый мужчина стал ныть гораздо больше обычного :) Я пытаюсь выяснить, в чем дело. Он жалуется на чувство тревоги. Разговор происходит примерно следующим образом: он, обратившись вовнутрь себя, сидит и вертит в руках головоломку из кубиков. Я сижу вполоборота к нему и веду с ним беседу.
     - А за что ты тревожишься?
    - Ну.. не знаю... за себя, за дом, за машину... тем более что одну все равно продавать надо... работы нет почти никакой. Да тревога за все. Тебе вон хорошо, у тебя все понятно, что с тобой будет завтра. Ты можешь быть спокойна.
    - Я? Ну да, конечно, учитывая, что у меня дома лежит умирающая бабушка, работу надо искать новую, потому что на этой мне ничего не светит, а денег за душой у меня, в отличие от тебя, нет. Да и потом, кто может быть уверен в том, что с ним будет завтра? Никто не может, однако же ты ведь закрываешь дверь на замок, когда уходишь из дома? И делаешь то, что ты можешь делать, чтобы оградить себя от возможных бед. Разве ты не возьмешь с собой зонт, если идешь на улицу, где идет.. дождь. Ты его берешь. Это в порядке вещей.
Он продолжает ковыряться в головоломке. Не меняя позы, не поворачивая в мою сторону головы, однако изменив тон с капризного на спокойный, говорит:
      - Да. Только боюсь, иногда у меня нет зонта.
    - Это не страшно. Если нет зонта, то обязательно что-то можно найти. Стоит только посмотреть по сторонам. И какой-нибудь зонт обязательно отыщется.
    Я делаю паузу, затем встаю и меняю тему разговора и тон голоса.
С того разговора я ни разу не слышала от него про чувство тревоги и не видела его в этом состоянии."

  

С уважением, Александр

Пишите мне: nlp-my@inbox.ru      
Сайт: (тренинг в Питере) http://www.nlp-spb.narod.ru


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное