Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Психология индивида - побеждать бесплатно и в гармонии

Подписаться Бесплатная «Золотая» новостная рассылка . Подписчиков 3.079 RSS
←   Октябрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://sokroven.ru
Открыта: 31-12-2003
Адрес автора: psychology.5vetrov-owner@subscribe.ru

Автор
Нарад

Статистика

3.079 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Встречный ветер - психология воли * Признание. Ветер перемен. Баланс


Встречный ветер : на главную
На главную Библиотека Пси-помощь Диалог Карта сайта

Стратагемы : Признание. Ветер перемен. Баланс

Выпуск 148

* * *

Здравствуйте, читатели рассылки: "Встречный ветер - психология воли".

Статьи темы "Стратагемы" публикуются в последний четверг каждого месяца, начиная с 29.07.2004 г. Эта тема направлена на обучение искусству общения, утверждающего личную позицию.

С уважением,
Ли Хоа

Трансакция № 28 Признание

Самолюбие - одна из доминирующих черт характера. И чем амбициознее человек, тем более он самолюбив. Немногие, обладая ярко выраженным нравом, не поддаются высокомерию, которое склоняет человека с сильным характером считать окружающих людьми второго сорта.

И такое пренебрежительное отношение провоцирует ответную реакцию в виде волн ненависти, вследствие чего во времени вырастает девятый вал нескрываемого конфликта, что ведет к войне на уничтожение.

Открытое противоборство в жизненных отношениях - явление сколь распространенное, столь и трагичное, т.к. один из соперников обязательно оказывается проигравшим.

Но истинная трагедия такого итога в том, что оставшийся в проигрыше становится тайным врагом победителя, и еще неизвестно, чем закончится это состязание, ведь жизнь - дама весьма изменчивая и порой даже коварная.

Трансакция "Признание" утверждает, что тема непримиримого противостояния несколько надуманна, и с проявлением толерантности мышления вам эту проблему можно исключить из реестра каждодневных забот. И теперь о том, как это можно сделать на практике.

Допустим, вам противостоит некая сильная личность, и реальная оценка возможностей и способностей говорит о том, что у вас нет вариантов для победы. Можно сразу же капитулировать или побороться, но если итог заранее предопределен, то энтузиазма уже нет.

Мало того, начинать какой-либо новый проект сразу после поражения - также малоперспективно. Ваше отношение к самому себе (и, что не менее важно, окружения к жизненным активам вашей личности) будет препятствовать успешной реализации идеи.

Неудача, ставшая системой, порождает неудачника. Вот почему так важно не проигрывать. Конечно, если вы сильней, то и вопросов по поводу итогового результата нет. Но что же делать, если вам противостоят объективно превосходящие силы? А сделать можно вот что: использовать трансакцию "Признание".

Суть ее применения вот в чём. Признав силу противника, как превосходящую, следует, не создавая ей противодействия, преобразовать эту силу в своем восприятии (и при оценке ее значения) из противника в воспитателя. Таким образом, в лице носителя данной силы вы приобретаете не только педагога, но и сильного союзника.

А делается это так. Как мы уже говорили в начале, самолюбие является одной из доминирующих черт характера. Вот с воздействия на эту самую черту (если она гипертрофированно раздута и толкает ее носителя на провоцирование конфликтной ситуации) и следует начать, превратив эту данность в ахиллесову пяту.

Начните с того, что признайте несравненную мощь куратора и вашу очевидную слабость. Затем развивайте это направление посредством нескрываемого восхищения. И завершите этот этап воздействия выражением откровенной зависти. После чего заявите, что желаете стать его последователем.

От искусства быть искренним и убедительным зависит то, как он воспримет ваше предложение. И если окажетесь на высоте, то, начав с проигрыша, вы в итоге выиграете. Мало того, что он, как признанный и почитаемый лидер, с удовольствием будет вас учить силе, но и, попутно, для всех остальных выступит в роли вашего защитника.

Не только перестанет вам противодействовать, но и, что наиболее существенно, станет вам активно помогать. Ведь вы его приверженец, а значит, ваше поражение будет теперь выглядеть, как "потеря его лица". Вот чего он допустить не сможет, а значит, именно это и будет итогом вашей трансакции "Признание".


Трансакция № 29 Ветер перемен

Известно, что любой процесс, если он не направляем и не управляем, стремится к энтропии, т.е. к хаотичному и невосполнимому разлету энергии. И если вы сами принимаете участие в таком процессе, то результат, в общем-то, предсказуем.

И то, что не вы являетесь ответственным за отрицательный результат, мало что дает; а оправдание, выраженное ссылкой на виновника, малоутешительно. Из этого следует, что "сидеть и ждать у моря погоды" неправильно по определению. Но что можно сделать, если, к примеру, в ваших руках нет реальной власти?

Отчасти это так, но не в абсолютном смысле. Вы не управляете рычагами общего процесса, но никто не может вам запретить развивать и совершенствовать процессы внутренние. И хоть они непосредственно не воздействуют на объективность, но опосредованно всё же имеют некоторое влияние, т.к. вы есть часть общего процесса.

Следовательно, узенький мостик влияния всё же имеется. А это уже немало. Таким изменениям положит начало трансакция "Ветер перемен". Суть ее, в принципе, несложна. Надо проявить инициативу.

То есть, не дожидаясь радикальных перестановок, указов сверху, начать самому реконструировать те отделы процесса, на которые вы способны оказывать влияние. Конечно, необходимо следить за тем, чтобы эти изменения не усугубили общую картину, но, в тоже время, если это возможно, такие изменения должны быть реализованы.

Идея данной трансакции в том, чтобы образовать новый (дополнительный) центр активности, отличный от уже имеющегося. При должном с вашей стороны отношении более высокое качество целостного процесса не заставит себя ждать. И в этом будет заслуга вашего центра активности, создавшего прецедент движения к улучшению.

Основной смысл данной трансакции - стать лидером, пусть даже неформальным и региональным. Главное - это начать процесс изменений, дать ему усилиться и, став во главе, управлять и направлять его течение.

Безусловно, такой упорядоченный "ветер" позволит не только избежать хаоса и сохранить процесс при минимальных потерях, но и заявить о себе, как о личности, реально способной возглавить очередное направление в практике жизни.


Трансакция № 30 Баланс

Тема баланса весьма специфична. Дело в том, что некоторые ошибочно считают, что равновесие - это состояние абсолютной уравновешенности, пустоты, к которой и необходимо стремиться. Это далеко не так.

Абсолютная уравновешенность имеет нулевую энергетику - по сути, это смерть. Естественно, что живой человек не имеет такой уравновешенности, но если практиковать стремление к этому состоянию (например, через пресловутую остановку внутреннего диалога), то можно довольно близко подойти к нему, что будет выражено, как мощное психическое торможение.

В идеале же баланс психических сил может быть обозначен, как состояние "устойчивого неравновесия". Где устойчивость и будет говорить об абсолютной уравновешенности, но в параметрах некой дельты. Именно об этом мы и будем говорить далее.

Как мы уже поняли, человек должен соблюсти гармонию двух параллельных противоположностей: "уравновешенности" и "неравновесия". Причем это положение имеет безусловное значение, т.е. может быть использовано в любой сфере деятельности. По сути, это "золотое сечение" пульсации психики.

О чём, собственно, идет речь? О степени включенности сознания в процесс жизнедеятельности. А какой функцией психики сознание обеспечивает эту включенность? Вниманием.

Следовательно, вопрос ставится об актуальности балансировки внимания в процессе жизнеобеспечения. Внимание же представляет собой два параллельно протекающих процесса - состояния участия и наблюдения.

Вот теперь мы вплотную подошли к теме нашего рассуждения. Мы должны гармонизировать между собой два состояния внимания: участие и наблюдение. Но каков же должен быть этот баланс, чтобы возникло то самое "устойчивое неравновесие"?

И данная трансакция дает ответ на этот вопрос: соотношение сил должно находиться в пропорции "60 к 40". Итак, пропорцию мы уже знаем, хотя остается неясным: о каких силах идет речь конкретно? Так вот, смысл трансакции в том, чтобы прояснить и этот вопрос.

Дело в том, что 60 % внимания участника должно быть компенсировано 40 % внимания наблюдателя. То же верно и наоборот. А сам баланс, как воплощение данной трансакции, использует свои параметры вполне закономерно.

Так, если процесс является учебным, познавательным, тренировочным, то 40 % внимания должно быть направлено на участие в нём, т.к. 60 % будет направлено на наблюдение.

Если же процесс будет отражать действительность, отстаивать жизненные интересы личности, то теперь 60 % внимания должны быть вовлечены в участие, и только 40 % будут осуществлять наблюдение.

Соблюдение данных пропорций в каждом варианте и будет реализацией трансакции "Баланс", что позволит личности исключить психотравмирующие крайности разрушительных стрессов, а также не впадать в опустошающий мышление депрессивный коллапс.

Незыблемо следуя этим путем, человек сможет достичь гармонии внешнего и внутреннего, что позволит ему раскрыть вовне творческий потенциал и реализоваться в жизни.

* * *

П. Веденин, 08.08.2004

К сведению:

Сообщаем, что мы ведем еще одну, серебреную рассылку:

Диалог с судьбой - 5vetrov.ru.

В ней распространяются как новые статьи сайта, так и тексты обширного архива, которые тем, кто уже читал их ранее, можно будет по-новому осмыслить, с позиции настоящего, что, несомненно, обогатит их новым опытом.

Мы работаем над тем, чтобы каждый выпуск этой рассылки (как, впрочем, и ее параллели) был актуален, значим и востребован.

Так, парой данного текста выходит статья темы

Духовность : Всё дело в мужчине

Рассылки распространяются один раз в неделю, по четвергам.

Желаем познавательного и увлеченного чтения, которое способствует личностному росту.



Подписаться на рассылку
"Диалог с судьбой - 5vetrov.ru"
на Subscribe.Ru

Почта:

Новости Поиск Контакты Галерея

(c) 2000-2006 "Встречный ветер" 
В избранное