Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Встречный ветер - психология воли Запугивание. Зависть. Ослабление.


Встречный ветер : на главную
На главную Библиотека Пси-помощь Диалог Карта сайта

Стратагемы : Запугивание. Зависть. Ослабление.

Выпуск 113

* * *

Здравствуйте, читатели рассылки: "Встречный ветер - психология воли".

Статьи темы "Стратагемы" публикуются в последний четверг каждого месяца, начиная с 29.07.2004 г. Эта тема направлена на обучение искусству общения, утверждающего личную позицию.

С уважением,
Ли Хоа

Трансакция № 4 Запугивание

Общеизвестно, что чувство собственной мощи рождает дополнительные энергетические приливы, которые способны творить удивительные вещи.

Не вызывает сомнения, что, действуя в таком режиме активности и результативности, человек способен настолько завысить планку своего величия, что окажется недосягаемым, а значит, и неподконтрольным.

И впоследствии от такого человека можно ожидать любых, в том числе и непредсказуемых поступков. Абсолютно неизвестно, куда занесет его мания величия.

А тому, что человек в принципе подвержен этому недостатку, имеется масса подтверждений. Известны случаи, когда возвысившийся союзник поворачивал свое оружие против того, кто в немалой мере способствовал его "росту".

Поэтому, наряду с тем, чтобы усиливать мощность и развивать способности своего союзника, необходимо постоянно напоминать ему, что Ваши силы не только гораздо действеннее, чем его, но и то, что Вы их при необходимости пустите в дело, не раздумывая и не сомневаясь в своей правоте.

Также он должен быть убежден в том, что Вы владеете неким особым, известным только Вам и очень опасным "приемом", от которого ни у кого нет не только гарантий, но и спасения.


Трансакция № 5 Зависть

Эта гипертрофированно раздутая и постоянно стимулированная эгоцентризмом черта человеческой нравственности может оказаться весьма действенной силой.

Она способна возбудить в личности такие порывы, что если их умело направлять и управлять ими, то они могут сослужить хорошую службу тому, кто властвует в пораженном завистью ментале.

По сути, такого человека следует отождествить с "зомби". Ведь его ум уже не может генерировать энергию здравого смысла, т.к. полностью подавлен самодовлеющим образом, этакой идеей "фикс".

Потакая стремлению к удовлетворению запросов, которые возбуждает эта черта, можно уверенно находиться с ним в одном потоке с тем, чтобы использовать его мощности в своих целях.

Но при этом необходимо регулярно и убедительно демонстрировать свое безразличие по отношению к тем ценностям, которые были заявлены, как объект зависти.

Это нужно для того, чтобы убрать подозрительность, которая может совершенно неожиданно разразиться буйной грозой.


Трансакция № 6 Ослабление

Известно, что: "изба красна углами, а обед - пирогами".

Следовательно, если понизить качественный уровень активов либо уменьшить их в количественном значении, то и "изба" будет уже не столь привлекательна как для внутреннего пользователя, так и внешнего почитателя. А в итоге снизится или ослабнет ее авторитетность.

Исходя из этого предположения, процесс ослабления противника должен быть произведен в два этапа. На первом подрывается доверие у сотрудников к своему предприятию. В насмешливой форме сравнивается заработная плата данного предприятия с другими. Таким же нападкам подвергается и уровень занятости, а также сам трудовой процесс.

В общем, сравнивается и осмеивается сначала само предприятие, а затем, в легкой форме, и все те, кто там работает. Это необходимо для того, чтобы у людей или нужного человека появился комплекс неполноценности, который он непроизвольно начнет соотносить со своим предприятием.

Подспудно у него должна возникнуть стойкая мысль о том, что все его неудачи в жизни связаны с тем, что он соединил свою судьбу именно с этим производством.

Наконец, он просто возненавидит место своей работы (а это проявится очень скоро, т.к. его отношение к трудовому процессу невольно приобретет негативный оттенок). На это обязательно не преминет обратить внимание руководство, и едва теплящийся уголек конфликта возгорится ярким пламенем.

В этот момент следует начать завершающую часть акции. Речь идет о том, чтобы предложить ему (или им) подобную работу, но на другом, конкурирующем предприятии.

И если еще к этому добавить некоторые льготные моменты, то уход ключевых работников со своих постов может настолько ослабить "плавучесть" предприятия, что оно на некоторое время (но в любом случае надолго, если не навсегда), утратит свою конкурентоспособность.

* * *

П. Веденин, 29.07.2004

К сведению:

Сообщаем, что мы ведем еще одну, серебреную рассылку:

Диалог с судьбой - 5vetrov.ru.

В ней распространяются как новые статьи сайта, так и тексты обширного архива, которые тем, кто уже читал их ранее, можно будет по-новому осмыслить, с позиции настоящего, что, несомненно, обогатит их новым опытом.

Мы работаем над тем, чтобы каждый выпуск этой рассылки (как, впрочем, и ее параллели) был актуален, значим и востребован.

Так, парой данного текста выходит статья темы

Гармония : Когда "корм в коня"

Рассылки распространяются один раз в неделю, по четвергам.

Желаем познавательного и увлеченного прочтения.



Подписаться на рассылку
"Диалог с судьбой - 5vetrov.ru"
на Subscribe.Ru

Почта:




Новости Поиск Контакты Галерея

(c) 2000-2006 "Встречный ветер" 


В избранное