Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Газета "Академия"

  Все выпуски  

Газета "Академия"


Информационный Канал Subscribe.Ru


ГАЗЕТА "А К А Д Е М И Я" Донбасской государственной машиностроительной академиии г.Краматорск, Донецкая область, Украина

ГАЗЕТА ДОНБАССКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ АКАДЕМИИ

Логотип
N.11 (84)1 сентября 2003 года

      Вот и 1 сентября. Эта дата для каждого из нас имеет свое значение. Для кого-то это еще одна ступень к вершине познания выбранной специальности, для кого-то это означает начало конца. А для кого-то это начало той самой жизни, к которой еще ни один скептик не остался равнодушным.

      Новые лица, новая жизнь, да и учеба совсем другая - это ожидает совсем неопытных первокурсников. Легкая усмешка иронии старшекурсников и слова ностальгии: "А когда-то и я был таким" - еще долго будут сопровождать новичков до их первой сессии, до первого посвящения в студенты.

      С 1 сентября вас, младое поколение, и вас, старшекурсники, и вас, учителя жизни!

Редакция

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:

Федоринов Юбилейный год удался!
обращение ректора
хор "Был бы праздник, а бутылка всегда найдется"
день независимости
Приемная комиссия: с фасада и изнутри девочки
Блестит, как новый, привычен, как старый... схема
знатоки "Остров сокровищ" - 2003
яхты Парусники Украины вновь бороздят просторы Азова

Юбилейный год удался!

      Предлагаем вниманию читателей обращение ректора ДГМА Владимира Анатольевича Федоринова к сотрудникам Академии в связи с началом нового учебного года.

Уважаемые коллеги!

      Разрешите поздравить вас с началом нового учебного года и пожелать каждому здоровья, вдохновения в труде, творческих успехов!

      В прошедшем учебном году Академия отметила свое 50-летие. Оглядываясь на пройденный за 50 лет путь, мы с гордостью констатируем, что своим трудом превратили Академию в крупный, крепкий, благополучный во многих отношениях и динамично развивающийся вуз. Что уровень нашей учебной, научной, воспитательной работы в целом отвечает современным требованиям, наши образовательные услуги и выпускники пользуются спросом, мы в состоянии адаптироваться к изменяющимся условиям среды, и у нас достаточно сил для решения возникающих проблем. Безусловно, основным достоянием Академии является ее коллектив с его сложившимся морально-психологическим настроем.

      Подведя итоги 2002/2003 учебного года, мы можем сделать вывод, что тенденция поступательного развития Академии сохранилась, и даже наши основные проблемы являются следствием нашего роста.

      В целом прием в Академию прошел нормально. Все специальности укомплектованы, трудности возникли только при комплектовании групп с украинским языком обучения. На факультет заочного и послевузовского обучения по-прежнему принято максимальное количество абитуриентов (свыше 1,5 тыс.). Это позволяет создать определенный запас на случай возможного уменьшения приема в последующие годы. В текущем году по инициативе Академии был увеличен до 390 чел. общий прием на госбюджет на дневное отделение. Это увеличение коснулось технических специальностей. Существенно возрос прием на госбюджет на заочное отделение (с 40 до 200 чел.). Кроме этого, планомерное увеличение госзаказа позволит сравнительно безболезненно воспринять вступающее в действие в 2005 году положение части 4 ст.23 Закона "О высшем образовании" о 51% студентов, принятых на первый курс по госзаказу, от общего количества студентов, принятых на 1 курс.

      В прошлом учебном году была изменена система приема в Академию. В целом, полученные результаты можно признать успешными. Количество медалистов, поступивших в Академию, возросло с 47 до 77 и составляет самый высокий показатель за последние 10 лет. Существенно увеличилось количество участников городских олимпиад и выпускников техникумов с красными дипломами, поступивших на ускоренное обучение (в том числе впервые на места госбюджета). Однако первое применение новой системы показало, что она нуждается в определенной корректировке, направленной на ее упрощение. В ближайшие две недели нам необходимо детально проанализировать опыт, полученный в процессе проведения приемной кампании 2002-2003 уч. года (с привлечением всех преподавателей, занимавшихся этой работой), и выработать новые подходы в проведении профориентационной работы и более простую и эффективную систему досрочных вступительных экзаменов. При этом надо учесть и развитие демографических процессов в регионе, области, Украине и введение практики независимого тестирования при поступлении в вузы.

      Кстати, на 1 января 2003г. в области нас меньше, чем 5 млн.: 4 млн. 759 тыс. На 1 тыс. населения рождается 6 малышей (умирает 17 взрослых). Итог: естественный прирост с активным минусом - 11. В этом году в школах Краматорска будет обучаться более 24 000 школьников, из них около 1 700 первоклассников. К 2010 году, с учетом рождаемости в 1999-2002гг. (1 200 -1 300 новорожденных в год), число школьников в Краматорске может снизиться до 17 000. Таковы цифры. Как вы понимаете, практика независимого тестирования ничего хорошего для вузов, расположенных за пределами областных центров, не несет. Нужно вырабатывать противоядие.

      За последний год возрос отсев студентов на дневном отделении, и продолжает оставаться высоким процент отсева на заочном: соответственно, всего - 11,8% и 15,4%, а по первому курсу - 15,1% и 22,2%. Несмотря на это, принятые в Академии за последние 3 года меры по комплектованию инженерных специальностей обеспечили самый высокий общий контингент студентов на 1 сентября. При этом приближается к 100% от планового приема контингент студентов, переходящих на 3-й и 4-й курсы для обучения на выпускающих кафедрах.

      В соответствии с контингентом и рассчитанной нагрузкой штаты на 2002/2003 учебный год были утверждены в количестве 505 штатных единиц. Около 80 из них - на основе штатного совместительства. В этом году учебная нагрузка увеличилась ориентировочно на 16 000 часов, что ведет к росту штатов на 20 единиц.

      Если говорить о росте отсева, то причины его каждому из нас ясны. С идеей ограничить прием за счет более тщательного отбора абитуриентов можно согласиться лишь частично. Да, мы выпускаем иногда не тех специалистов, которые близки к эталону. Но при этом мы решаем социальные проблемы молодежи и их родителей, в том числе и связанные с будущим трудоустройством молодых людей. В конце концов, высшее образование - это не только получение соответствующей специальности, но и важный способ развития личности. И на это граждане тратят личные деньги. Помогая им в таком становлении, мы решаем и свои экономические и социальные задачи, имея хорошую работу и увеличивая число рабочих мест. Если не мы, то такую услугу населению окажут негосударственные вузы, но сделают это значительно хуже. Давайте продолжать поиск путей сохранения контингента студентов, особенно на 1 курсе.

      В МК по результатам вступительных экзаменов зачислены 700 абитуриентов, по сравнению с прошлым годом это на 69 студентов больше. В предстоящем учебном году в колледже будут обучаться более 2 000 человек - это наибольший контингент за все годы работы колледжа. 75 процентов от общего количества - это студенты дневного отделения. На условиях самофинансирования обучается 72% студентов. Следует отметить, что в последние годы растет интерес абитуриентов к техническим специальностям. Так, в этом году конкурс на дневном отделении на бюджетные места на технические специальности составил 1,83 человека на место.

      В ДТ эти результаты скромнее. Прием в текущем году составил 315 чел.

      За последние годы Академия распределяет практически всех выпускников дневного отделения, причем заявки по техническим специальностям существенно превышают количество выпускников. В 2003 году число выпускников составило 631, из них распределено 624, т.е. право на свободное трудоустройство по различным причинам получили 7 выпускников . Эти цифры говорят о востребованности наших выпускников, в том числе и далеко за пределами г. Краматорска.

      Кроме этого, в 2002-2003 учебном году защитили дипломы специалистов 486 выпускников заочного отделения.

      В 2003 году в МК получили дипломы младших специалистов 442 выпускника. Это на 31 человека больше по сравнению с предыдущим годом. Однако следует отметить некоторое уменьшение количества студентов, получивших направления на предприятия, - это 204 выпускника, что, по сравнению с предыдущим годом, на 25 человек меньше. В ДТ из 250 выпускников распределены 242. Это - с учетом поступивших в вузы.

      Коллективам МК и ДТ следует принять меры по расширению связей с предприятиями и вузами III-IV уровней аккредитации, в которых выпускники смогут продолжить обучение на новой ступени.

      Работа, проведенная в Академии по улучшению посещаемости студентами занятий, дала свои результаты. Введение модульно-рейтинговой системы привело к тому, что успеваемость по итогам 1-го предъявления возросла в среднем на 6% (летние сессии 1995-1998 годов - 50-52%, летние сессии 1999-2002 годов - 55-59%).

      Во 2-м семестре 2002/2003 учебного года, после введения новой системы контроля посещаемости, успеваемость составила 63,4% (по первому предъявлению). Абсолютная успеваемость на начало июля была 80,1%. В этом семестре существенно сократился отсев (80% отсева приходится на 1-й семестр). Очевидно, что работа по контролю посещаемости студентов должна быть продолжена, однако центр тяжести по ее организации сейчас переносится на факультеты и кафедры. Формы и методы ее проведения должны определять сами кафедры, преподаватели, с одновременным повышением ответственности за конечные результаты.

      Напряженность с аудиторным фондом в 2003/2004 году несколько спадет. В связи с вводом 620 посадочных мест в аудиториях 6 корпуса появилась возможность учесть пожелания кафедр и разукрупнить значительное количество лекционных потоков.

      В связи с вводом нового корпуса улучшены "жилищные" условия кафедр высшей математики, гуманитарного образования, прикладной математики, компьютерных и информационных технологий, электротехники.

      В 2002г. подписан приказ МОН, формализующий деятельность наших УКЦ. Получена лицензия на обучение студентов-заочников на 16 УКЦ.

      По итогам прошедшего учебного года мы можем говорить о хорошей подготовке наших студентов. Об этом свидетельствуют результаты участия наших студентов в различных олимпиадах, конкурсах, результаты их научно-исследовательской работы. В 2002-2003 уч. году во всеукраинских и региональных олимпиадах приняли участие 70 студентов Академии. Получено 27 наград. Направлено на конкурсы 19 студенческих научных работ, получено 8 наград. Опубликовано статей с участием студентов - 105, подано заявок на изобретения - 11. Это хорошие результаты, которые имеет далеко не каждый технический вуз.

      В 2002-2003 уч. году в Академии издано 319 наименований методических пособий, в т.ч. на украинском языке - 90. Растет число изданий с грифом МОН: в 2002/03 - 26 (в 2001/02 - 17).

      В 2002/2003 уч. году, как и в прошлые годы, наиболее продуктивно готовили и выпускали издания инструктивно-методической литературы такие кафедры, как "Финансы", "Учет и аудит", ТиУП, ЭК, "Прикладная математика", СП. На украинском языке активно издавали работы кафедры гуманитарного образования, СП, МиТОМ, УиА, химии. Последняя ежегодно готовит и издает очень качественные учебные пособия с грифом Минобразования (5 работ). Не отстают от нее в этом и кафедры ОКММ, технической механики, ЭП.

      Общее направление издательской деятельности кафедр характеризуется повышением ответственности за содержание и оформление работ. На кафедре экономической кибернетики, где в основном молодежный авторский коллектив, можно отметить очень добросовестное отношение к подготовке текстов.

      Заметно активизировалась в прошедшем учебном году работа по изданию методических разработок для студентов заочной формы обучения (МСИ, ТиУП, кафедра финансов).

      В связи с приближающейся аккредитацией вуза следует обратить особое внимание на подготовку изданий с грифом Министерства образования и науки Украины.

      В прошедшем учебном году приобретено учебной, научно-технической литературы и периодических изданий на сумму около 1 млн. 300 тыс. грн. (наименований - 1 793, экземпляров - 29 751). В отчетном периоде мы выписывали 149 наименований периодических изданий.

      В прошедшем году мы приобрели 2 мультимедийных проектора. Это расширит возможности использования ТСО.

      В ближайшее время мы должны будем оснастить несколько лекционных аудиторий стационарным ТСО, в состав которого войдут: мультимедийный проектор, экран, ноутбук, видеомагнитофон, усилитель, колонки, радиомикрофон.

      На УКЦ в городах Дружковка, Артемовск, Константиновка передано компьютерное оборудование на 72 109 грн..

      Прошедший учебный год был достаточно плодотворным и для коллектива МК. Прошли аккредитацию 5 специальностей колледжа, в том числе одна - "Программирование для электронно-вычислительной техники и автоматизированных систем" - впервые.

      ДТ получена лицензия и осуществлен первый выпуск слушателей курсов по рабочей специальности "Оператор компьютерного набора".

      Работу кафедр по организации и проведению всех видов производственной практики в 2002-2003 учебном году можно оценить в целом положительно.

      Большинство студентов проявили активность, трудолюбие, способность творчески подходить к решению производственных задач, что вызвало немало хороших отзывов об их работе со стороны руководителей практики на предприятиях.

      Основной базой по-прежнему остается ЗАО НКМЗ, куда были направлены 60% студентов стационара (это 1 837 чел.).

      Опыт прошедшего года показал, что решить проблему поиска баз практики можно довольно успешно, если заблаговременно заняться этим вопросом. Так, подписание договора с НКМЗ, несмотря на большое количество направляемых туда студентов, не вызвало возражений со стороны руководства завода, т.к. кафедры предварительно согласовали возможность принять на практику необходимое количество студентов в установленные сроки с директорами производств и подписали соответствующие заявки. При составлении заявок на базы практики в наступающем учебном году подобную практику будет не лишним применить и в работе с другими заводами.

      Необходимо продолжить работу по поиску баз практики на перспективу, заключая долгосрочные договора о взаимном сотрудничестве или открывая филиалы кафедр, как это сделала кафедра финансов в работе с городскими банками.

      Надо отметить, что увеличилось количество заявок на прохождение практики с последующим трудоустройством со стороны иногородних предприятий, нуждающихся в специалистах, которых выпускает Академия. Но возможности направлять студентов в другие города ограничены, т.к. не отработан механизм оплаты проезда и проживания.

      К сожалению, все чаще студенты начинают сталкиваться с проблемой получения необходимой информации для выполнения задач практики, особенно это касается экономических данных, хотя в настоящее время возникают трудности и в доступе к техническим материалам (на НКМЗ, а особенно - на КЗТС). Поэтому желательно, чтобы руководители практики от кафедр до начала практики обсуждали с руководителями отделов возможности предоставления необходимых документов и в соответствии с этим составляли индивидуальные задания для студентов.

      Для заведующих кафедрами есть пожелание - больше внимания уделять молодым преподавателям, которые впервые назначаются руководителями практики, т.к. они не всегда четко представляют задачи практики и требования, которые должны быть предъявлены студентам.

      В Академии ведется и проводилась в отчетный период работа по укомплектованию кафедр преподавателями высшей квалификации. В программе работы с одаренными студентами задействовано 142 участника, улучшается работа со студентами, обучающимися по программам магистров. В отчетном году принято в аспирантуру Академии 26 человек. Направлено в целевую аспирантуру 10 чел. Прикреплены соискателями 3 чел. Поступил в очную целевую докторантуру 1 человек (Белевцов Л.В.). В настоящее время в аспирантуре Академии обучается 80 человек. Защищено 10 кандидатских и 1 докторская диссертация. До конца 2003г. ожидается защита еще 8 кандидатских диссертаций. Завершается подготовка к защите в начале 2004г. трех докторских диссертаций. Нужно все сделать, чтобы эти защиты состоялись, поскольку кадровая ситуация в Академии весьма сложная. Кадровая проблема нарастает, и в ближайшее время на каждой кафедре должны быть разработаны и приняты экстренные меры, направленные на ее улучшение, и, как вы понимаете, в первую очередь это связано с предстоящей аккредитацией.

      Прошедший период отмечен активизацией государственной политики в области научно-исследовательской деятельности. Верховной Радой, Кабинетом Министров, Донецкой обладминистрацией принят ряд законодательных и нормативных актов, направленных на активизацию инновационной и научно-технической деятельности. Это законы Украины "Об инновационной деятельности", "О приоритетных направлениях развития науки и техники в Украине", постановления Кабинета Министров "Об утверждении перечня платных услуг, которые могут предоставляться бюджетными научными учреждениями", а также Программа научно-технического развития Донецкой области на период до 2020 года и другие.

      Одной из причин этого является подготовка к вступлению в 2004 году Украины во Всемирную организацию торговли. По заключению экспертов, этот процесс приведет к тому, что на рынок Украины хлынет поток более дешевых зарубежных товаров, услуг и промышленной продукции. Ожидается также рост иностранных инвестиций в отдельные отрасли промышленности. Резко возрастет конкуренция.

      Многие промышленные предприятия - наши потенциальные заказчики начали активную подготовку к этому процессу. Пересматривается номенклатура выпускаемой продукции, наиболее конкурентоспособная сертифицируется по международным стандартам, активизируется работа по снижению себестоимости, материало- и энергоемкости выпускаемой продукции.

      И вот в этой ситуации нам необходимо определиться с приоритетами и найти свое место на рынке научно-технических услуг.

      Анализ результатов прямой рекламы разработок Академии показал, что наибольший интерес у потенциальных заказчиков вызывают технология измельчения крупногабаритных шин, получение изделий из трубчатых заготовок методом обкатки, а также упрочняющие технологии. Но мы еще не научились работать с заказчиками. Формальные ответы их не устраивают. Они требуют конкретики, экономических обоснований эффективности разработок, расчетов объемов капиталовложений и др. Зачастую мы не можем ничего ответить. Наверное, следовало бы по крупным основным разработкам иметь такие расчеты.

      Отрадно отметить укрепляющиеся связи и рост объемов хоздоговоров с ведущими предприятиями города и области. Так, на АО НКМЗ успешно выполняется работа по разработке и освоению технологии изготовления прокатных валков листовых станов из сталей с повышенным содержанием хрома (научный руководитель - проф. Заблоцкий В.К.), на АО КЗТС под руководством доцента Фокина А.Г. выполняется НИР по разработке проекта САПР и нормирования операций механической обработки. Успешно работают лаборатория диагностики кранового оборудования (руководители доц. Емельянов О.А. и Крупко В.Г.) и лаборатория плазменного напыления под руководством проф. Ковалева В.Д.

      Одной из важнейших проблем в стране в настоящее время является обеспечение технологической безопасности в основных отраслях экономики. Сейчас формируется государственная научно-техническая программа "Ресурс", концепцией которой является реализация государственной политики по обеспечению надежности и безопасной эксплуатации сооружений, конструкций, оборудования и инженерных сетей. Мы также работаем в этом направлении. К действующей в Академии лаборатории диагностики кранового оборудования в 2003 году добавилась еще одна - мы провели аккредитацию лаборатории электрооборудования, в ближайших планах - аккредитация химической лаборатории. Надо приложить максимальные усилия по включению лабораторий Академии в программу "Ресурс": это позволит нам занять определенную нишу в этих услугах на рынке.

      Сохраняется тенденция роста количественных показателей научной деятельности. Стали традиционными и наполняются новыми идеями Дни науки в Академии. Мы издали 2 выпуска сборников научных трудов по обработке давлением и 2 выпуска - по обработке резанием, которые заняли достойное место среди печатных технических изданий страны. В прошлом году мы заложили новую добрую традицию - издание студенческого сборника научных статей.

      Сейчас мы имеем 10 договоров о сотрудничестве с зарубежными партнерами. Среди наиболее успешных можно выделить договор с научно-исследовательским центром "Юлих" (Германия), инициатором и основным исполнителем которого является профессор Лаптев А.М.

      Положительную роль в повышении престижа Академии играют конференции и научные семинары, которые мы проводим на своей базе. Они пользуются большой популярностью, к нам приезжают представители многих городов Украины.

      В отчетном году приобретено много компьютерной техники и комплектующих. В сентябре текущего года мы проводили тендер на приобретение оборудования на сумму около 600 тыс. грн.

      По результатам областных конкурсов Академия заняла I места:

  • по охране труда;
  • по состоянию студенческих общежитий;
  • по состоянию спортивно-оздоровительных лагерей ("Тишина").

          На наших спортивно-оздоровительных базах были созданы хорошие условия для отдыха. По предварительным данным, на базе "Тишина" отдохнули 350 сотрудников Академии и членов их семей (в т.ч. сотрудников - 170). На базах "Тишина" и "Проминь" отдыхали 159 студентов Академии.

          Хотел бы еще раз подчеркнуть, что сложившаяся демографическая ситуация в нашей области - наихудшая в Украине и приобрела кризисный характер. Наблюдается стабильно отрицательный прирост населения. За период 1991-2002гг. показатель природного снижения возрос с 2,5 до 10,9 и почти вдвое превышает средний по Украине. По расчетам, при сохранении существующих тенденций демографического развития и неизменности социально-экономических условий численность населения в области до 2020 года может сократиться на 1,1 млн. человек.

          Мы уже начали ощущать снижение числа абитуриентов, дальше будет еще хуже. А это приведет к снижению поступлений средств от нашей основной деятельности - подготовки специалистов с высшим образованием. Естественно, мы должны будем уменьшать и наши расходы. Чтобы не допустить этого, нам нужно искать дополнительные источники финансирования. Это обучение иностранных студентов и аспирантов, научно-техническая деятельность, организация различных курсов повышения квалификации, организация и проведение научных семинаров, конференций, симпозиумов и др., в общем, необходимо стараться максимально использовать свои возможности в рамках действующего законодательства.

          Сейчас я хочу возвратиться к тому, с чего начинал, и заявить, что сегодня общая тенденция в развитии Академии положительна, но для ее сохранения нужно каждому из нас хорошо работать, осознавая личную ответственность за результаты этой работы.


    Основные направления работы на 2003/2004 уч. год

    1. Подготовка всех необходимых документов для аккредитации: окончательная корректировка всех учебных планов специальностей (выпускающие кафедры и деканаты) и выписок из них (для не выпускающих кафедр). Переработка учебных программ (в соответствии с окончательными учебными планами и последними указаниями министерства). Утверждение текстов ККЗ и ККР. Их качественное проведение. Детальный анализ показателей, по которым будет оцениваться работа факультетов и кафедр, принятие оперативных мер по доведению их до утвержденных критериев (там, где это необходимо). Составление отчета по самоанализу и обсуждение его на совете факультета.

    2. Аккредитация по IV уровню специальностей "Менеджмент", "Экономика промышленности".

    3. Развитие системы подготовки и привлечения для работы в Академии научно-педагогических работников.

    4. Рациональное использование средств, диверсификация источников финансирования, обеспечение финансовой стабильности:

      • открытие новых специальностей ("Журналистика");
      • поиск на перспективу новых направлений подготовки, близких к специальностям ДГМА или пользующихся спросом;
      • профессиональная подготовка, переподготовка;
      • подготовка по заказам предприятий;
      • подготовка иностранных студентов, аспирантов;
      • установление и укрепление связей с предприятиями.

    5. Совершенствование учебного процесса на основе широкого применения ТСО, информационных технологий, повышения эффективности каждого вида учебных занятий (лекций, практических и лабораторных занятий, курсового и дипломного проектирования, производственных практик).

    6. Обеспечение качественной регулярной работы со слабо успевающими студентами, сокращение отсева.

    7. Совершенствование профориентационной работы (улучшение работы подготовительных курсов, рекламной деятельности, правил приема, организация и проведение учебных занятий преподавателями Академии в профильных классах ведущих школ, лицеев и гимназий близлежащего региона).

    8. Совершенствование системы управления с использованием элементов АСУ Академии.

    9. Развитие системы повышения квалификации преподавателей и сотрудников Академии, подготовки руководящих кадров, работы с резервом.

    10. Улучшение воспитательной работы со студентами. Трудовое, нравственное, патриотическое и физическое воспитание. Развитие студенческого самоуправления. Укрепление позиции Академии как регионального центра молодежи.

    11. Совершенствование подготовки магистров (с учетом опыта работы других вузов и научно-методических комиссий министерства по специальностям).

    12. Повышение эффективности работы со студентами-заочниками на основе совершенствования организации обучения, оптимального обеспечения учебно-методической литературой, целевого подбора преподавательского состава.

    13. Повышение эффективности всех видов научной работы с приоритетными критериями: высокая научная и практическая ценность, подготовка научно-педагогических кадров, рост финансовых поступлений, установление международных связей.

    14. Дальнейшее укрепление материальной и финансовой базы Академии, обеспечивающей стабильную систему выплаты и роста заработной платы, приобретение, модернизацию и ремонт оборудования, поддержание в нормальном состоянии аудиторно-лабораторного фонда. Совершенствование системы материального стимулирования сотрудников и студентов.

    15. Повышение уровня информационного обеспечения в Академии и др.

          Эти и многие другие задачи должны найти отражение в планах нашей работы в 2003/2004 уч. году. Эти планы мы должны составить и утвердить уже в сентябре.

    Ректор

  • "Был бы праздник, а бутылка всегда найдется"

          Вот уже двенадцать лет народ Украины празднует 24 августа День независимости, и вот уже двенадцать лет наше правительство пытается внушить своему народу хоть толику чувства патриотизма к своей родине и радость за созданный им (правительством) праздник.

          Как и полагается всему славянскому народу, краматорчане посчитали неприличным пропустить хоть какую-то возможность поднять бокал, вернее бутылку пива за праздник, тем самым подтвердив высказывание "был бы праздник, а бутылка всегда найдется". Концертную же программу, которая была организована краматорскими деятелями культуры, даже никого не оставила разочарованным. Публика менялась в зависимости от исполняемого номера. Вот, например, мужской стриптиз весьма заинтересовал молодую часть аудитории, а украинские народные песни - пожилую.

          Но это еще не все. Было бы не справедливо не узнать мнение народа, а желательно тех, для кого эта независимость добывалась, - молодежи. Так, из опрошенных, ровно 50 % просто проигнорировало как сам вопрос, так и всякое желание узнать их мнение (видимо в нашей свободной стране не все могут свободно выразить свое мнение). Около 30 % к празднику относились как к тусовке, а к Дню независимости - как к чему-то совершенно ненужному. Причем о том, что в СССР жилось лучше, больше говорили молодые, чем пожилые. И очень сильно меня поразил тот парадокс, который возник после беседы с бабушкой и молодым человеком. Бабушка сказала, что она не против праздника, но если бы мы были в союзе с Россией, то нам жилось бы лучше. А молодой человек рассудил следующим образом: если бы Украина находилась в союзе с Россией, то сколько же наших ребят полегло бы в Чечне?

          Согласна, вопрос достаточно риторический. И нам, молодым, решать, в каком государстве нам жить, и под чьим крылом этому государству находиться. А также решить, может ли жить то государство, которое не в состоянии примерить свою левую часть с правой. Так что, с Днем независимости, Вас, "пани та панове"! С Днем независимости, Вас, господа!

    Т. Котлова

    Приемная комиссия: с фасада и изнутри

          Не буду ходить вокруг да около, начинать издалека: работа в приемной комиссии - не подарок. Об этом был наслышан еще до того, как увидел приказ о моем назначении заместителем ответственного секретаря этой самой приемной комиссии. Скажу честно: обрадовался не сильно. Не из-за лени: были обстоятельства. Но раз уж так случилось: Короче говоря, отступать было некуда.

          Ну, это все в далеком прошлом. На самом же деле, во всем есть свои плюсы и минусы. Приходится, конечно, изрядно покататься по "городам и весям" родного края, организуя предварительные экзамены. Катались и в будни, и в выходные дни: Всякое бывало (о дорогах и о нашем транспорте уже не говорю: у всех давно навязло на зубах).

          С избытком хватило и "голосовой" работы. Похуже, чем на парах. Попробуй, объясни подозревающей в каждом слове подвох мамаше, что хоть ее чадо, разумеется, самое гениальное, но гарантировать мы ничего не можем: "Компьютерные науки", "Экономика" - тоже ведь не резиновые, ну, как взять всех, кто (осознанно или как дань моде) воспылал вдруг любовью к этому "ящику с экраном и клавишами"? Вон сколько сейчас таких "фанатов" в компьютерных клубах "поселилось". А экономистов сейчас практически каждый вуз пачками выпускает. И так каждый день, часов семь-восемь подряд -- практически одно и то же. А такая чисто бюрократическая работа, как сверка документов, двойная, иногда тройная их перепроверка? До ряби в глазах. Все мы люди: не ошибается тот, кто не работает.

          От этой "шарманки" лично мне уже после первого дня пришлось говорить тихо и жадно глотать минералку. А после недели работы даже во сне продолжаешь кого-то куда-то зачислять, направлять, чьи-то проблемы решать...

          Хотя, в принципе, о приемной комиссии можно написать и более восторженную статью. Много сказать в ней громких слов о роли, значении и ответственности. К чему? Понимаешь ведь, если ты не полный сухарь, что ты начинаешь играть какую-то роль в определении чьей-то судьбы. И это отношение дисциплинирует. А иногда, бывает, что и сковывает.

          Нельзя не сказать и о людях. Поработать здесь год, два, три - хотя и нелегко, но не проблема. Но вот людей, работающих в приемной комиссии по много лет, нужно беречь и всячески поощрять. Это, в частности, Николайчева Надежда Семеновна, проработавшая здесь, ни много, ни мало, целых 25(!) лет, Коношенко Владимир Алексеевич - 7 лет. А также многие другие. Работая рядом с ними, все, кто приходит сюда, через некоторое время начинают чувствовать себя членами еще одного коллектива, перед которым также несешь ответственность.

          Что касается результатов "приемной кампании" этого года, то цифры таковы. На 15 июля на 1 курс стационара было подано 1114 заявлений. На дневное отделение зачислено:

  • по первому этапу: на бюджет - 102 чел., на самофинансирование - 120 чел.;
  • по второму этапу: на бюджет - 209 чел., на самофинансирование - 422 чел.
    Всего на дневное отделение зачислено 919 чел., в том числе на госбюджетные места - 390 чел.

          Что можно сказать о предпочтениях "абитуры"? Они, в целом, сильно не изменились. Экономика, менеджмент, компьютерные науки, автоматизация машиностроения - эти направления традиционно пользуются высоким спросом. Причем, на два последних направления "спрос" сравним с экономическими направлениями (как на бюджетные места, так и на самофинансирование), а по некоторым показателям и превышает их. И это радует. Не намного отстает и "Технология машиностроения". Еще можно отметить, что новые правила приема позволили за счет измененного зачисления по первому этапу несколько пополнить машиностроительные специальности одаренными абитуриентами - медалистами, призерами олимпиад. И это тоже радует и заслуживает продолжения (с некоторыми доработками). Увы, но, как это ни печально констатировать, прием год от года несколько снижается. Есть тому, конечно, объективные причины - снижение количества выпускников школ и уровня их подготовки. Но эти доводы, в принципе, должны служить не оправданием, а руководством к действию. Чтобы каждый год "в нашем полку прибывало" достаточно юных дарований.

    Алексей Кабацкий

  • Блестит, как новый, привычен, как старый...

          Все вы (ну, или почти все, если не принимать во внимание первокурсников) проходили мимо нашей столовой (или, если кому больше нравится такое название, комбината студенческого питания). Возможно, даже заходили внутрь. Некоторые, может, еще помнят времена, когда в столовой работало целых два зала - один обычный, другой "диетического" питания, а в саму столовую можно было попасть по переходу из второго корпуса Академии.

          Изменились времена, однако. Не будем останавливаться на всех превращениях, происходивших с этим зданием и его помещениями с тех, в принципе, сравнительно благополучных времен. Скажем только, что сравнительно недавно назрела необходимость задействовать пустующие помещения здания в интересах учебного процесса. Нельзя также не отметить, что вдохновителем этого начинания стал Виктор Федорович Потапкин. Так и возник новый, шестой уже по счету, корпус Академии. Который от фасада до внутренних помещений радует глаз свежестью и новизной современной отделки. Да и помещения здесь расположились очень даже необходимые (см. план): помимо столовой с подсобными помещениями, в нем находятся 17 учебных аудиторий, три кинозала, медпункт, спортклуб (тренажерный зал, фитнесс-клуб), помещения студклуба. Сюда же переехали две кафедры: высшей математики и гуманитарного образования. Вот кого можно поздравить с новосельем! А себя можно поздравить с прибавлением в Академии такого чистого и опрятного (и, главное, нужного) корпуса. И делать все, чтобы он таким и оставался.

          P.S. Кстати, в Академии произошло еще несколько "переездов" ее служб. Тоже весьма уместных. Так, на место "переселившейся" в 6-й корпус кафедры высшей математики, поближе к своим компьютерным залам переехала кафедра КИТ (ауд. 2224). Произошли также изменения в расположении деканатов. Из 1-го корпуса во 2-й переместился поближе к своим экономическим кафедрам деканат экономико-гуманитарного факультета (ауд. 2305), а деканат ФАМ перебрался повыше, на 3-й этаж 2-го корпуса, на бывшее место кафедры КИТ (ауд. 2316). Так что, придете в Академию, будете искать нужное помещение - не заблудитесь!

    Алексей Кабацкий

    "ОСТРОВ СОКРОВИЩ" - 2003

          Последние шесть лет в середине июля знатоки со всей страны съезжаются в Полтавскую область на всеукраинский фестиваль интеллектуальных игр с интригующим названием "Остров сокровищ". Не стал исключением и нынешний год: почти 80 команд из 28 городов 15 областей 2 стран приехали помериться силой своего интеллекта в разнообразных играх (наличие команды "Яровит" из Минска придало фестивалю статус уже международного). Краматорск на этом фестивале был представлен, как обычно, командой клуба интеллектуальных игр Донбасской государственной машиностроительной академии "ДГМА-САПР" под руководством руководителя клуба, преподавателя ДГМА Мельникова А.Ю.

          В течение трех дней почти полтысячи человек отчаянно сражались в "Брэйн-ринг", "Свою игру", "Тройку", "Эрудит-квартет" и множество других игр. Центральным событием, как обычно на подобных фестивалях, стал чемпионат по игре "Что? Где? Когда?" - 72 вопроса повышенной сложности. Лучший результат показал харьковский Триол-ХИИТ-2000 (55 правильных ответов); второе-третье места с 53 ответами поделили прошлогодние чемпионы -днепропетровские "Приматы" - и, опять-таки, харьковская "От винта - Поехали". Донецкую область в этом году представляли девять команд, однако шесть из них были из "города у моря". Собственно, лучший результат среди "областной делегации" как раз и показал мариупольский "Мозговой штурм" - 17 место (41 ответ), макеевский "Орион-ЯКХЗ" набрал 40 очков и занял 19 место. Наш областной центр почему-то доверил "защищать себя" единственной команде, и то школьной (с соответствующим результатом...).

          Выступление краматорской команды, наполовину составленной из студентов младших курсов, в очередной раз можно охарактеризовать словами "уверенная середина": во всех многочисленных интеллектуальных соревнованиях мы уверенно проходили первый этап, после чего уступали титулованным соперникам - будущим призерам. Приятным исключением стала "межгородская" игра "Тройка" (каждый город представляла сборная из трех человек), где Краматорск занял 7-е место из 28, опередив не только Донецк и Мариуполь, но и Одессу (11-е место) с Минском (13-е место); первым среди городов стал Киев, за ним расположились Макеевка, Днепропетровск, Харьков, Запорожье и Симферополь. Суммарный итог "ДГМА-САПР" - 36-е место.

          Удовольствие от участия в играх немного омрачалось знанием того факта, что седьмой по счету фестиваль мог вообще не состояться: к лету 2003 года от полтавского областного клуба "отвернулись" и государственные структуры, и спонсоры. "За" фестиваль дружно проголосовали сами приехавшие игроки, оплатив полную стоимость проживания и питания. Что ж, если кого-то привлекает интеллект, то пусть он и платит за это, так ведь?

          Команда знатоков ДГМА выражает глубокую благодарность администрации родной Академии в лице ректора Владимира Анатольевича Федоринова за существенную финансовую и -организационную поддержку ее участия в фестивале.

    Александр Мельников

          На снимке: наши игроки вместе с президентом Белорусской лиги интеллектуальных команд Леонидом Климовичем на фоне памятника героям Полтавской битвы.

    Парусники Украины вновь бороздят просторы Азова

          Синее море, белые чайки, желтый песок, палатки и мачты туристических яхт... Сложно представить себе более романтичную картину. Тем более, в условиях хронически нездоровой экономики и социального кризиса. А между тем на просторах Украины такое чудо можно видеть практически каждый год, во время проведения Чемпионата Украины по парусному туризму на прекрасном побережье Азовского моря.

          Газета "Академия" уже неоднократно знакомила своих читателей с интересной и загадочной жизнью отечественных туристов-парусников. И в этом году, по старой доброй традиции, выездная группа нашей редакции отправилась на лазурный берег Белосарайской косы, где с 1 по 9 августа проводился очередной Чемпионат Украины по технике парусного туризма. Настоящий спортивный азарт, веселые песни под гитару у вечернего костра, новые знакомства и старые друзья - именно так можно описать эту сказочную неделю.

          За звание лучшего парусника боролись туристы Донецка, Киева, Макеевки, Луганска. И у каждого из них был свой, совершенно эксклюзивный катамаран, полная уверенность в победе и море радужных надежд на будущее всего парусного туризма Украины. Настоящие страсти разгорались и на воде, и на земле. В первые дни соревнований практически на всех дистанциях первое место было за киевлянами, а второе - за дончанами. Но в результате серебряную медаль Чемпионата завоевала команда из Луганска (капитан Анатолий Рагулин), а Донецк (капитан Александр Еременко) переместился на почетное третье место. Абсолютным чемпионом, как и следовало ожидать, стал киевский катамаран Ducky-15 (капитан Виталий Коваленко). Кстати, это судно заслуживает особого внимания. Это своего рода символ возрождения парусного туризма Украины, так как построен Ducky киевлянами уже в третьем тысячелетии, и по своим техническим параметрам является настоящим спортивным катамараном европейского образца. Конечно, ветераны парусного туризма смотрят на это новшество с некоторым сарказмом, мол, куда уж нам с вами теперь тягаться. Но мечтают о том, чтобы когда-нибудь все участники Чемпионата смогли выйти на таких красавцах.

          Но вообще, не смотря на водные баталии и неравенство сил, атмосфера на Чемпионате сохранялась самая теплая и дружеская. И по-настоящему омрачала ее только чрезмерная бюрократия. Практически каждый день туристы вынуждены были отвлекаться на совершенно посторонние проблемы, и уделять внимание формальностям больше, чем самим лодкам.

          Газета "Академия" постаралась с максимальной объективностью рассмотреть все плюсы и минусы современного парусного туризма Украины. И в результате получился ряд интересных бесед с участниками, с судьями, и даже с представителями гос. администрации. Вопрос для всех респондентов был один - что вы думаете о парусном туризме вообще и о соревнованиях на Украине в частности?

          Первым свои комментарии дал нам Алексей Костогрыз, главный судья Чемпионата Украины по парусному туризму 2003 года.

          - Соревнования такого уровня, как Чемпионат Украины, в основном состоят из нескольких дистанций: маршрутная гонка, треугольник, спас. работы и спец. задания. Самые интересные для участников - первые две, для зрителей - все остальные.

          Традиции Чемпионата сохраняются еще с 70-х гг. 20 в. В 2001 году чемпионат проводился здесь же, на Белосарайской косе, почти с таким же числом участников - было только на два судна больше. В этом году на Азове соревнуются 9 вымпелов из Макеевки, Луганска, Киева, Донецка. Лидируют Киев и Донецк, что за последние годы стало вполне привычным. К сожалению, не принимают участия харьковчане, так как сейчас они в походе и только в мае приедут на Оскол.

          Кстати, на Оскольском водохранилище проводить соревнования вообще и легче, и дешевле. В 2002 году Чемпионат на Осколе собрал около 20 участников. Почему? Очень просто. Помимо морских волнений, которые туристам только в радость, мы на Азове постоянно сталкиваемся с непониманием и даже открытой враждой пограничников.

          Множество финансовых проблем. В ходе самих соревнований основные расходы идут на судейскую коллегию - те же поплавки, поездки к пограничникам даром не обходятся. А перед Киевом отчитываться надо только по командировочным расходам. Да и сами туристические суда - наши катамараны - удовольствие дорогое: лодка за 300 долларов считается очень дешевой. Плюс регистрация. Использование катамаранов контролируется множеством организаций - от судового регистра до флот надзора. И в итоге только за право выхода на воду турист должен заплатить около 800 грн. А обычная туристическая палатка, без которой прожить, понятно, нельзя стоит от 150 до 600 грн. Вот и подсчитайте, сколько денег надо, чтобы принять участие в одном Чемпионате.

          Мы, конечно, пытаемся облегчить жизнь нашим участникам. Сейчас находимся в переписке с судовым регистром Украины по поводу того, чтобы туристские суда перевести в категорию спортивных. Судовой регистр не против: с них хватает и настоящих прогулочных яхт. Но для реального оформления необходимо изменение нормативных документов. Понятно, что в нашей стране это невероятно сложно.

          В самый разгар соревнований небо над палаточным городком прояснилось в прямом и переносном смысле. Владимир Соколов, вице-президент Федерации спортивного туризма Украины, ответственный за секцию парусного туризма привез радостную для всех парусников весть: дело по присвоению катамаранам статуса спортивных судов сдвинулось с мертвой точки. Правда, как скоро этот статус будет реально присвоен, и насколько это облегчит жизнь туристам, пока не известно. Но хорошо уже то, что этим вопросом занялись в Киеве.

          На такой оптимистичной ноте мы завершаем первый репортаж о морских приключениях газеты "Академия". Продолжение читайте в следующем выпуске. Попутного ветра и сто футов под килем!

    Алина Остафийчук


        BannerPoint Network

    Архив предыдущих выпусков | Главная страница ДГМА
           Все ваши замечания и предложения будут внимательно прочитаны ведущим рассылки, если вы пошлете их по адресу webmaster@ dgma.virtualave.net.
    Шеф-редактор: В.Федоринов
    Главный редактор: В.Медведев
    WEB-редактор: А.Мельников
    Корректор: Е.Булдакова, Е.Дудченко
    Фото: В.Медведев
    Татьяна Котлова Выпускающий редактор:
    Татьяна Котлова

    ©Alexandr Melnikov Last modification: September-21-2003
    URL: http://dgma.virtualave.net/gasette/ E-mail: webmaster@dgma.virtualave.net, al_mel@mail.ru
    Click Here for Great Employees

    http://subscribe.ru/
    E-mail: ask@subscribe.ru
    Отписаться
    Убрать рекламу

    В избранное