Айн Рэнд (1905–1982) — американская писательница с российскими корнями, чьи книги читает весь мир. Ими восхищаются, о них спорят, им поклоняются… Самый известный роман Айн Рэнд «Атлант расправил плечи» в Америке по продажам уступал только Библии!
«Атлант расправил плечи» — книга, которая не дает конкретных советов по ведению бизнеса, но во времена тяжелых раздумий над тем, «зачем все это», в период упадка сил, она заряжает волшебной энергией, сравнимой с той, что на неведомых крыльях заставляет двигаться вперед и вверх. Книга о силе созидания, благодаря которой человек способен создавать что-то для других, о том, что труд и талант обязательно должны быть вознаграждены, но грех не иметь цели в жизни и растрачивать
свой баланс попусту. Евгений Чичваркин, председатель совета директоров компании «Евросеть»
Кризис выбил вас из колеи? Не дайте стрессу и панике сбить вас с пути! Кризис — это не катастрофа, кризис — это шанс наладить бизнес-процессы, избавиться от балласта и заложить фундамент для долгосрочного успеха.
Из этой книги вы узнаете:
как создать антикризисную стратегию для компании и всех ее отделов;
как стать эффективным лидером команды даже в условиях кризиса;
как продавать и зарабатывать больше, несмотря на экономический спад;
как построить эффективную систему антикризисных коммуникаций, чтобы не поставить на карту имидж вашей компании;
и наконец как не просто выжить, но и преуспеть несмотря на кризис.
Это книга НЕ о проблемах. Это книга о РЕШЕНИЯХ — для тех, кто намерен ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ. От бизнесмена, который пережил кризис 1998 г. и знает, как не повторять старых ошибок.
Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно
действовать в кризисных ситуациях. Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос о самом существовании компании. Описанная в книге история преодоления кризиса ведущей ИТ-компании мира, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как яркий пример эффективных действий лидера.