«Дайте мне точку опоры и я переверну мир». Вроде как красиво звучит, но не правдоподобно. Нужно здоровенное прочное бревно, что сделать рычаг, нужно как-то прикрепить «мир» к этому бревну с одной стороны. Со второй стороны тоже нужна точка опоры, чтобы надавить на бревно. И с каждым шагом к достижению цели количество вопросов будет расти как снежный ком.
Предприятия вопрошают «Дайте нам швей и мы решим свои проблемы». Ну допустим на завтра пришло 100 классных швей – и что ? Их нужно посадить, загрузить работой. За пару дней они перешьют весь склад ткани. Нашитое нужно срочно сдать на реализацию и ждать денег (или возврат). Сразу понадобится разнообразный ассортимент – а это дополнительные дизайнеры и конструкторы, закупка новых тканей. И все это требует кучу денег. И не просто разовую кучу денег, а регулярную кучу денег, прежде чем начнет приносить отдачу. Плюс регулярные сюрпризы: то контейнеры не плывут, то предприятия не работают, а то и разорился кто-то с товаром и деньгами. Или вообще каникулы. И ко всему этому нужно быть постоянно готовым.
ПС прочитал бизнес-кейс, как предприниматель увеличил выручку за год в 20 раз. Денег не было на оплату заплаты, но он поднапрягся, посмотрел на конкурентов, поменял сервисы и дал рекламу. И все это обошлось в 500 тыс дол, собирался увеличить вложения до 1 млн.
