В районе новый аким

КАДЫРКУЛОВ ИСКЕНДЕР АНАРБЕКОВИЧ

Распоряжением Президента Кыргызской Республики главой госадминистрации Московского района – акимом назначен Кадыркулов Искендер Анарбекович.

Он родился 20 октября 1962 г.

Закончил Кыргызский сельскохозяйственный институт по специальности «зоотехник». Кандидат сельскохозяйственных наук.

Трудовую деятельность начал помощником бригадира МТФ Кыргызской опытной селекционной станции по сахарной свекле. Был аспирантом, научным сотрудником Кыргызской НИИЖ отдела технологии кормов и зоотехнических анализов. Работал специалистом коммерческого отдела Токмакского горисполкома. Был директором ФМН «Нурсултан». С 1999 г. – президент ЗАО «Урсус».

Женат, воспитывает четверых детей.

Впереди – большая работа

На очередном заседании коллегии при главе райгосадминистрации члены коллегии и присутствующие заслушали и обсудили итоги социально-экономического развития района за 9 месяцев и задачах на 4 квартал текущего года, ход проведения осенне-полевых работ в хозяйствующих субъектах района и меры по организованному проведению сева озимых зерновых культур.

Об итогах социально-экономического развития района за 9 месяцев докладывал первый заместитель главы госадминистрации С. Майлыбаев.

По мнению докладчика, в районе произошли определенные сдвиги в социально-экономическом развитии. В промышленном секторе за 9 месяцев произведено продукции на сумму 784,1 млн. сомов. Общий объем капитальных вложений в строительство за отчетный период составил 307 317,5 тыс. сомов. Малый и средний бизнес района произвел продукции на сумму 434 284,8 тыс. сомов, что составило 55,4 % от общего объема производства района.

Увеличение объема промышленного производства обеспечили АО «Техсервис», МПО «ТВС и В», ОсОО Садовское УПП, ОАО «Ак-Суу Дан-Азык», ОсОО «КК Промкомпани», ОсОО «Адис и Ко». Не обеспечили уровень производства прошлого года ОАО «Ийгилик», АО «Ак-Суу Вита», ОсОО «Ак он иш», ОсОО «Москва», АО «Пиво Беловодское», ЗАО «Урсус» и другие.

Докладчик отметил, что в целях надежного экономического роста необходимо развивать инфраструктуру малого и среднего бизнеса.

В сельском хозяйстве района тоже отмечаются позитивные сдвиги. По всем показателям наш район занимает лидирующее положение.

По итогам 9 месяцев мобилизовано в доход бюджета 116 330,9 тыс. сомов при плане 115 459,8 тыс. сомов. Доходная часть бюджета айыльных округов тоже перевыполнена.

Управлением ГКНС по Московскому району за отчетный период мобилизовано налогов и платежей в доход бюджета в сумме 111 613,1 тыс. сомов при плане 107 045,4 тыс. сомов.

О ходе проведения осенне-полевых работ в хозяйствующих субъектах района и о мерах по организованному проведению сева озимых зерновых культур докладывал начальник управления аграрного развития района К. Сманкулов.

За отчетный период валовое производство сельскохозяйственной продукции составило 3 391 млн. сомов. Темп роста составил 101 %. Для успешного проведения осенне-полевых работ в оптимальные агротехнические сроки в районе имеются 1 090 единиц тракторов, 180 единиц плугов, 137 сеялок. Крестьянские и фермерские хозяйства района семенами обеспечены. План-задание ожидаемого посева озимых зерновых колосовых культур доведен всем главам айыльных округов. Планируется посеять озимых 24 000 га. На сегодняшний день спахано 15 106 га. Каждый год в нашем районе остаются неиспользованные земли. В этом году они составили 1 478 гектаров. Управление аграрного развития совместно с айыльными округами планирует сократить неиспользованные земли на 456 га. Большое количество неиспользованных земель имеется в Беш-Терекском и Предтеченском айыльных округах.

В настоящее время действуют 6 технических сервисных центров по обслуживанию сельских товаропроизводителей.

Коллегия приняла соответствующие постановления по обсуждаемым вопросам.

Чтобы жить хорошо, надо научиться хорошо управлять

Больше половины населения нашей страны проживает в сельской местности. Поэтому задача государства – поднять уровень жизни на селе, ведь если люди в селах будут жить хорошо, то наша республика окрепнет и станет по-настоящему сильным государством. А чтобы жить хорошо, надо научиться хорошо управлять. Примеры профессионального и эффективного управления есть и в нашем районе. О достижениях местного самоуправления состоялась наша беседа с председателем районного кенеша Женишбеком Сагинбаевым.

– По итогам 9 месяцев 2009 года мобилизовано в доход бюджета района всего налогов и других платежей в целом с активами и обязательствами на сумму 116 353,8 тыс. сомов при уточненном плане 108 274,5 тыс. сомов и выполнение составило 107,5 %, в том числе районный бюджет выполнен на 105,1 %, при уточненном плане 9 013,0 тыс. сомов фактически поступило в районный бюджет 9 475,5 тыс. сомов.

Доходная часть бюджетов айыльных округов выполнена на 1186%. При уточненном плане 39 124,9 тыс. сомов фактически поступило в бюджет айыльных округов 46 392,6 тыс.сомов.

Из 12 айыльных округов справились с выполнением бюджета 11 айыл окмоту: Александровский – 114,8 %, Ак-Суйский – 108,9 %, Беловодский – 119,2 %, Беш-Терекский – 108,5 %, Петровский – 111,5 %, Первомайский – 146,4 %, Предтеченский – 118,1 %, Садовский – 119,2 %, Сретенский – 105,2 %, Тюлекский – 125,5 %, Целинный – 101,7 %.

Не выполнен доходная часть бюджета в Чапаевском айыльном округе – 93,9 %.

Невыполнение доходной части бюджета наблюдается в основном за счет такого источника дохода, как арендная плата земель ФПС, земельный налог сельхозназначения, земельный налог с приусадебных участков.

– За время летнего периода отопительные системы всех учреждений образования были отремонтированы. На электроотоплении находятся 9 школ района, на центральном отоплении находятся 13 учреждений, 18 школ и три детских сада – на твердом топливе. Обеспеченность школ твердым топливом по плану составляет 1 284,9 тонны, фактически завезено 1 221,8 тонны. Детские дошкольные учреждения углём обеспеченны на 100 %. В айыльных округах: Беловодском, Первомайском, Предтеченском Александровском, Сретенском, Беш-Терекском – готовы на 100 % к отопительному сезону, в Ак-Суйском айыльном округе уголь на сегодняшний день не завезен в учреждения образования. Население района подготовлено к отопительному сезону на 95 %, обеспечено твердым топливом: углём, дровами, кизяком.

– Хорошо налажена работа с международными организациями в Беловодском айыльном округе. Здесь совместно с ЮСАИД была проведена инвентаризация всех земельных участков, создана база данных «Земля». По проекту АРИС создан и успешно работает Ресурсный центр.

Петровский айыльный округ также неплохо сотрудничает с АРИСом и АБР. По проекту АРИС в Петровском айыльном округе реконструирован и начал работать дом культуры, было привлечено 2,5 млн. сомов. По проекту АБР произведен капитальный ремонт школы им. Черняховского, на привлеченные средства: 3,2 млн. сомов – был полностью восстановлен спортивный зал с игровыми площадками.

В Ак-Суйском айыльном округе, в селе Бала-Айылчи ведется строительство мини-ГЭС на общую сумму 5 млн. сомов, ведется строительство социальной деревни «Манас» в селе Мураке для граждан с ограниченными возможностями с первоначальным вкладом в 700 тыс. евро.

В Александровском айыльном округе по линии АРИС получили поддержку микропроекты и началось их финансирование открытие компьютерного класса в с. Беш-Орюк – 500 тыс. сомов, ремонт Александровской СШ им А. Арбуду – 500 тыс. сомов, ремонт Александровской СШ № 3 – 400 тыс. сомов, ремонт спортивного зала Октябрьской СШ – 400 тыс. сомов, произведено металлическое ограждение территории Октябрьской СШ – 95 452 тыс. сомов.

В Тюлекском айыльном округе по проекту АРИС проведен ремонт спортивного зала школы на сумму 150 тыс. сомов, приобретено 180 посадочных мест для клуба, закуплена кухонная мебель для столовой СШ им. Бердигула на 30 мест на общую сумму 270,5 тыс. сомов.

В Чапаевском айыльном округе по проекту АРИС привлечены средства в сумме 474 тыс. сомов на ремонт отопительной системы СШ «Спартак», по линии АБР – 3,5 млн. сомов для ремонта канала с. Маловодное.

В Предтеченском айыльном округе реализовываются проекты по линии АРИС – ремонт СШ им. Тугельбаева на сумму 350 тыс. сомов, по линии ПРООН – создание спасательной команды и ремонт мостов – 240 тыс. сомов.

– Главы айыльных округов избираются на сессиях местных кенешей, согласно статье 48 закона «О местном самоуправлении и местной государственной администрации» по представлению главы государственной администрации, губернатора и Президента КР, по согласованию с Национальным Агентством КР по делам МСУ.

26 января 2009 года вступил в силу новый закон «О пастбищах», который расширяет деятельность айыльных округов. В каждом айыльном округе созданы объединения пастбищепользователей по представлению в аренду отгонных, интенсивных пастбищ.

– Согласно статье 24 «Закона о муниципальной службе» аттестация для оценки профессиональной квалификации, профессиональных и личностных качеств для определения их соответствия требуемой квалификации муниципальных служащих проводится не чаще одного раза в два года и не реже одного раза в четыре года. Районный Кенеш совместно с Национальным Агентством КР по Указу Президента КР 25 апреля 2009 года провел аттестацию муниципальных служащих органов местного самоуправления района. Из 69 служащих, заявленных на прохождение аттестации, все прошли данную аттестацию успешно. По итогам проведенной аттестации были присвоены классные чины в соответствии с занимаемой должностью.

– В честь дня местных сообществ КР от района представлены в Национальное Агентство КР по делам местного самоуправления к награде 5 человек: на получение звания «Отличник муниципальной службы» – 2 человека, на награждение Почетной грамотой – 3 человека.

В Чуйскую областную государственную администрацию на поощрение представлены 4 человека.

В районную государственную администрацию от каждого айыльного округа представлены по 2 человека к награждению Почетными грамотами.

Конечно, грамоты и похвалы за отличную работу, – это хорошо, но для большего стимулирования необходимо повысить размер заработной платы специалистам младших должностей в органах местного самоуправления.

– В целях надежного экономического роста в районе необходимо развивать инфраструктуру малого и среднего бизнеса, это, прежде всего, строительство мини-цехов и мини-предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции. Продолжать перевод школ с электрическим видом отопления на альтернативные виды топлива. Обеспечить материальную поддержку через внебюджетные средства айыл окмоту одиноко проживающим малообеспеченным инвалидам, одиноким матерям, воспитывающим детей-инвалидов, одиноко проживающим малообеспеченным инвалидам детства. Продолжать развивать инициативу «От богатых – бедным»: закреплять за бедными и крайне бедными семьями шефство из числа состоятельных семей предпринимателей, депутатов, хозяйствующих субъектов в каждом айыльном округе.

В интересах местного населения

По итогам работы за 9 месяцев этого года среди двенадцати айыльных округов района лидирует Первомайский айыльный округ, которому еще до окончания года удалось перевыполнить план по доходной части бюджета и собрать налогов на сумму в 6 599,3 тыс. сомов, что составляет 143 % от утвержденного плана. И хотя к встрече своего профессионального праздника – Дня местных сообществ – можно сказать, айыльный округ подошел с отличными результатами, глава Первомайского айыльного округа Мелисбек Кадыркулов не склонен выказывать большой восторг по этому поводу.

– Несмотря на хорошие показатели за 9 месяцев этого года, в связи с мораторием по налогу на недвижимость доходная часть бюджета уменьшилась на 321,3 тыс. сомов, соответственно уменьшена и расходная часть, что в первую очередь отражается на решении социальных вопросов, – сетует Мелисбек Кадыркулович. – В связи с экономическим кризисом наблюдается спад производства на промышленных предприятиях. Практически не работают расположенные на территории нашего округа такие гиганты, как ОАО «Ийгилик», ОАО «Ак-Суу Вита», Киргизский паточный завод, которые раньше приносили в наш бюджет неплохие налоги. Но кроме этих промышленных предприятий, имеются у нас семеноводческое хозяйство, 188 крестьянских хозяйств, АО «Ак-Суу Дан-Азык», АО «Техсервис», ОсОО «Москва» и другие, в основном, предприятия малого и среднего бизнеса, благодаря работе которых нам удается пополнять свой бюджет и решать насущные проблемы.

– Работаем в соответствии с планом социально-экономического развития села Ак-Суу. Так за 9 месяцев этого года силами айыл окмоту произведено перепрофилирование и ремонт поликлиники с. Ак-Суу, которая переведена в новое здание, на ремонт затрачено 800 тыс. сомов, отремонтировано здание айыл окмоту, на ремонт детского садика «Огонек» затрачено 100 тыс. сомов. отремонтированы школы, на что из бюджета айыл окмоту выделено 146 тыс. сомов.

На территории села проведен трехмесячник по благоустройству, саночистке и озеленению, в котором приняли участие 5 480 человек. За этот период было вывезено 140 тонн мусора, побелено 2 200 деревьев, 1,5 км заборов, очищено 15 км арычной сети, посажено 2 800 саженцев, на что затрачены 48 тыс. сомов. Отремонтированы дороги на сумму 450 тыс. сомов, проведен ремонт наружной канализационной сети Ак-Суусской СШ # 4 и жилого дома по ул. Вокзальная, 45а, на сумму 31 тыс. сомов.

За счет средств айыл окмоту установлены памятные доски участникам Великой Отечественной войны на аллее Славы, на что затрачено 100 тыс. сомов.

В целях решения социальных вопросов в айыл окмоту создана база данных по социально незащищенным слоям населения, где числится 877 семей. Определённые суммы всегда выделяем на оказание материальной помощи воинам- интернационалистам и их вдовам, инвалидам, на подготовку и проведение дня Победы, оказание материальной помощи участникам ВОВ, на проведение дня защиты детей, дня пожилых людей, на спортивные мероприятия. Также за счет средств айыл окмоту содержится инструктор по физкультуре и спорту.

– Силами частных инвесторов проведен ремонт конюшен ипподрома, трибуны и беговых дорожек на сумму 115 тыс. сомов, силами СООППВ «Мурок» проведен ремонт головных водозаборных сооружений на 15 тыс. сомов, методом «ашар» проведен ремонт дороги по ул. Косыгина на сумму 10 тыс. сомов, покрашены и благоустроены киоски на 10 тыс. сомов, введена в эксплуатацию аптека, на что затрачено 80 тыс. сомов. Всего в этот период освоено более 3 миллионов сомов.

На территории села также введена в эксплуатацию нефтебаза «Брасс Ойл», вложено частных инвестиций 31,5 млн. сомов, ими же отремонтирована дорога на сумму 315 тыс. сомов. В связи с открытием новых предприятий создано 116 рабочих мест.

В данное время в айыл окмоту за счет частных инвестиций построена баня, на что потрачено 400 тыс. сомов. В этом году Первомайский айыльный округ включен в проект «Таза-Суу». Планируется освоить 12 млн. сомов. В данное время собран 5-процентный взнос с жителей поселка крахмалопаточного завода в размере 127 тыс. сомов.

– Главное – создать для людей комфортные условия для работы и для жизни. Вот, например, в этом году капитально отремонтировали здание сельской управы, которого не было много лет. Кто-то может сказать, что это роскошь, но на самом деле, это – необходимость, потому что для успешной и плодотворной работы штата сотрудников сельской управы нужно создать соответствующие условия, чтобы каждый специалист с удовольствием приходил на работу и с отдачей трудился. да и посетителям, а у нас их, сами знаете, в день бывают десятки человек, приятнее заходить в чистые, хорошо оборудованные и удобные для клиентов кабинеты, где встретят их приветливые, с хорошим настроением, готовые помочь решить любые проблемы специалисты А хорошие кадры – это главное в работе органов местного самоуправления. Именно благодаря сотрудникам айыл окмоту, большинство из которых работает здесь много лет, удается добиться хороших результатов. Ведь трудно работать, когда сотрудники часто меняются. Это в большинстве своём связано с тем, что у МСУ мало возможностей стимулировать своих сотрудников И я надеюсь, что когда-нибудь у нас появятся полномочия самим определять размер заработной платы своего персонала с учётом результата их труда, чтобы мы не теряли талантливых сотрудников.

Надо стимулировать активность населения

Местное самоуправление, означающее глубокую и широкую демократию, – это, по сути, первичная основа для строительства демократической системы управления страны в целом. И надо отметить, что большую помощь в децентрализации оказали и продолжают оказывать международные организации, такие, как Урбан Институт, АРИС, ПРООН, и другие. К примеру, средства, вложенные в строительство и текущий ремонт объектов соцкультбыта, за 9 месяцев этого года составили 38 910,0 сомов.

Хочу отметить, что за последние годы местное самоуправление получило динамичное развитие. Местные кенеши и местные исполнительно-распорядительные органы окрепли и показывают всевозрастающую способность и готовность решать не только возлагающиеся на них задачи местного значения но и выполнять государственные функции. При этом вопрос взаимодействия органов управления государства и местного самоуправления является одним из актуальных и может происходить по нескольким направлениям.

Первое из них – согласно Конституции – государство может делегировать для исполнения органами местного самоуправления отдельные полномочия, по которым муниципалитеты ответственны перед соответствующими органами государственной власти.

Второе направление – государственный контроль за законностью деятельности органов местного самоуправления. Это создает все предпосылки для успешной взаимосвязанной работы государственных властных структур и органов местного самоуправления.

За короткое время многие айыл окмоту сумели осуществить заметные действия по восстановлению почти ликвидированного коммунального хозяйства, улучшению социального положения сел, бытового обслуживания населения, укреплению общественного порядка и дисциплины. И эти действия уже замечены людьми, то есть многие проблемы местного значения решаются без привлечения помощи государства. Это озеленение населенных пунктов, вывоз мусора, содержание в порядке улиц и арыков, бань, содержание водопровода, объектов образования, здравоохранения, культуры, спортивного назначения, охрана общественного порядка, сохранение национальных духовных обычаев – все эти вопросы находятся полностью в ведении органов местного самоуправления.

Однако быстротечные реалии жизни ставят новые проблемы и новые задачи. Я думаю, что при этом нельзя забывать о восстановлении духовного богатства, национальной этической культуры, без которого наше развитие не состоится. Сейчас стоит задача объединить в одно целое народ и власть: государственные законы и нравственнодуховные человеческие законы. Поэтому то общество, которое хочет расти и развиваться, каждый айыл. каждая семья должны бороться за то. чтобы каждый человек был высоконравственен и духовно богат. Издревле в кыргызских аилах не оставляли в беде своих земляков, беднейшим строили хотя бы небольшое жилище, при перекочевках им выделяли транспорт, делились последним куском хлеба. Я думаю, что все эти аспекты должны отражаться в Уставах айыл окмоту и каждый житель должен пропустить через свою душу требования главного документа села. Тогда в каждом айыл окмоту установится чистота. порядок и дисциплина Нельзя не отметить при этом роль судов аксакалов. Народных дружин по поддержанию общественного порядка. В многих айыл окмоту они работают активно. В результате принятых вовремя мер на местах были прекращены многие скандалы, помирились непримиримые люди, в селах уменьшилось количество преступлений, установился порядок. Точнее, 30 марта 2007 года на сессии районного кенеша были зарегистрированы 18 судов аксакалов, работающих на территории 12 айыл окмоту, и утвержден количественный состав судов аксакалов с численностью 109 человек.

Также хочу отметить работу жааматов, которые вносят свой посильный вклад в развитие местных сообществ. В районе действуют 37 жааматов. К примеру, в Предтеченском айыл окмоту жааматы «Элет» и «Кошуун фермеров» ведут консультационную работу среди крестьян и фермеров. На территории Сретенского айыльного округа действуют 3 жаамата: «Жер эне», «Жакшылык». «Маржан», занимающиеся микрокредитованием населения в разведении скота и занятии земледелием В Александровском айыльном округе созданы и успешно работают 5 жааматов, в Ак-Суйском айыльном округе – 4, в Беш-Терекском – 3 жаамата. Деятельность всех жааматов основана на взаимопомощи членов и оказание помощи населению, то есть выведение из черты бедности, в оказании консультативной помощи, предоставлении микрокредитов.

Прошло 15 лет с начала реформ местных органов власти, и за это время удалось нам сформировать значительную часть законодательной базы, в частности, по регулированию управления и защите муниципальной собственности Но с другой стороны, нам еще многое предстоит сделать, чтобы местное самоуправление начало работать с эффективностью. которой от него ждут. Пока что на сегодняшний день органы местного самоуправления не выглядят самостоятельными и способными эффективно и своевременно решать проблемы сообществ.

И напоследок, пользуясь случаем, хочу выразить всем работникам Местного самоуправления глубокую признательность за вашу работу на благо народа и пожелать вам дальнейших успехов в выполнении нашей благородной миссии!

Наша задача – поднять село

Чем живет Предтеченская сельская управа? С какими показателями завершилась уборка зерновых? Какие намечены планы на ближайшее время? Об этом и многом другом мы спросили у главы Предтеченского аильного округа Н. Балбакова.

Показатели этого периода неплохие. План по налоговым сборам за 9 месяцев текущего года мы выполнили на 112 %. Превышение бюджета составило1 988 тыс. сомов. Распределением этих средств займутся депутаты бюджетной комиссии, деньги будут направлены на текущие расходы.

За счет погодных условий и понижения грунтовых вод нам удалось собрать хороший урожай зерновых, средняя урожайность которых составила 27,3 центнера с 1 гектара.

Благодаря проекту ЮСАИД мы отремонтировали и переоборудовали ДК села Предтеченка. На сумму 110 тыс. сомов для клуба приобретена мебель – 68 посадочных мест и столы. Теперь в уютной и теплой обстановке проходят совещания, собрания, регистрация браков. Недавно по инициативе РОВД совместно с РОО и местной администрацией проводилась встреча с учащимися старших классов с Предтеченка и с. Ан-Арык по профилактике правонарушений среди несовершеннолетних.

Особое внимание было уделено отведению пастбищ. На данный период 1 900 га составляют интенсивные пастбища, на отгонные пастбища было выделено 2 300 га.

Совместно с ОАО «Кыргызтелеком», телефонная связь села полностью переведена на цифровую. Совместными усилиями с районным управлением ветеринарии нам удалось снизить заболевание бруцеллёзом По сравнению с прошлым годом, когда было выявлено 57 случаев, в этом году в с. Предтеченка зафиксировано 7 случаев заболевания. По последним данным, в с. Ан-Арык заболевание ликвидировано полностью

– По сравнению с прошлым годом местное население к холодам готовится пассивно. На подготовку к отопительному сезону сельской управой заложено 154 тыс. сомов на приобретение угля и дров. Школы, учреждения, библиотеки, ФАПы полностью подготовлены к зиме. Здание айыл окмоту готово частично, поэтому недостающие средства запросили у бюджетной комиссии на приобретение топлива.

– В с. Ан-Арык проведена большая работа по этой проблеме, мы полностью добились снижения уровня грунтовых вод, благодаря этому повысилось плодородие почвы и мы сможем провести частичный ремонт дорог.

Совместно с районной службой МЧС и с проектом ПРООН оказана грантовая помощь на 240 тыс. сомов 17-ти частным домам, аварийное состояние которых стало следствием поднятия грунтовых вод.

– Каждый день мы сталкиваемся с целым комплексом проблем. Во- первых, это необходимость повышения уровня знаний специалистов айыл окмоту. Так, по проекту Урбан Института все специалисты сельской управы прошли курсы обучения компьютеру, в центре гендерного равенства работники айыл окмоту прошли курс, направленный на привлечение инвестиций и их реализацию. Во-вторых, нехватка молодых квалифицированных кадров в области педагогики и ветеринарии. При Национальном Государственном университете открылся колледж по подготовке кадров. На основе заключенного договора мы имеем возможность предоставить все условия обучения нашим ребятам, но пассивность и отсутствие желания у нашей молодежи трудиться на благо родного села не приносят желаемых результатов.

– Основной задачей на данный период я ставлю осенне-полевые работы – своевременный посев озимых и уборка сахарной свёклы. Но всё же приоритетной задачей для айыл окмоту по-прежнему остается поднятие уровня жизни населения. Сейчас реализуются проекты, которые напрямую способствуют улучшению качества жизни. Реализация проекта РДС Элет на сумму 270 тыс. сомов направлена на вывод семей из состояния бедности. СПК «Чекир-Суу» выделил населению 118 тыс. сомов, которые направлены на оказание помощи пожилым людям старше 70-ти лет, детям-сиротам, школам, а также организацию и проведение различного рода мероприятий.

– Прежде всего, планируется капитальная реконструкция двух каналов с. Предтеченка и завершение ремонта центральной трассы Беловодское – Предтеченка, для улучшения качества питьевой воды планируем поставить бактерицидную установку на водозаборной башне с. Предтеченка.

Каждый день мы живем надеждой на лучшее, если поставить себе цель и уверенно идти к ней, перемены в нашей жизни будут.

Курс доллара

Адрес редакции

Номера телефонов