Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Дайджест портала FD.ru и журнала "Финансовый директор"


Журнал «Финансовый директор» №10, Октябрь 2009 г.

От редактора

Что не изменилось за время кризиса
За прошедший с начала неурядиц год поменялось слишком многое. Изменились приоритетные задачи финансовых директоров, менеджмент иначе стал относиться к финансовой службе компании. Таковы основные результаты исследования, которое провел наш журнал, в котором приняли участие около 190 финансовых директоров из разных регионов России

Новости

События и тенденции, которые повлияют на работу финансовых директоров
Важнейшие события прошедшего месяца
Кризис
В экономике назревает новый, искусственно создаваемый властями денежный пузырь, считает Михаил Хазин, президент компании «НЕОКОН»
Налоги и право
Чужие письма читать зазорно не всегда, уверена Марина Жарковская, главный редактор газеты «Учет. Налоги. Право». На официальную переписку между ФНС и Минфином России этот этический постулат точно не распространяется
Pro vs contra
По словам Алексея Улюкаева, банки начали наращивать объемы кредитования. Не все эксперты разделяют это мнение
Новые назначения
Перестановки в финансовых верхах
Главная тема

Действенные методы составления бюджета с поправкой на неопределенность
Составление бюджета на 2010 год станет нелегким испытанием для большинства финансовых департаментов. Никто с уверенностью не может предсказать, как именно будут развиваться события на рынках в ближайшие два месяца, не говоря уже о планировании работы компании и ее финансовых результатов на год вперед. Тем не менее, если внести корректировки в устоявшиеся методы и процедуры планирования, составить достоверный бюджет можно
Как ваши коллеги составляют бюджеты на 2010 год
Пожалуй, ни одной компании не удалось строго следовать бюджету 2009 года, сверстанному еще в октябре–ноябре 2008 года. Чтобы подобное не повторилось в 2010 году, можно использовать скользящее планирование, пересмотреть сроки составления бюджетов, учесть макроэкономические показатели. Таков неполный список рецептов, которыми поделились финансовые директора, собравшиеся за «круглым столом» в редакции журнала «Финансовый директор»

Финансы: стратегия и тактика

Как управлять стоимостью компании в расчете на будущее
Сегодня собственников многих компаний интересуют лишь остатки средств на счетах, показатели прибыли и размеры долга. Но через год-два оценивать компании будут по тому, как меняется их стоимость. Чтобы выстроить эффективную систему управления стоимостью бизнеса в расчете на завтра, можно воспользоваться матрицей соотношений темпов роста. См. также дополнительный материал к статье

Налоговое планирование

Как на практике добиваются отсрочки по уплате налогов
Право на отсрочку по уплате налогов в принципе имеет любая компания при наличии оснований, перечисленных в законе. Если еще год назад получить отсрочку было крайне сложно, то в кризис шансы компаний возрастают. При этом важно четко соблюсти все формальности в предусмотренной процедуре получения отсрочки, чтобы не дать налоговикам лишнего повода для отказа

Правовое поле

Техника самозащиты компании от рейдеров
С началом кризиса рейдеры усовершенствовали старые методы захвата предприятий и взяли на вооружение новые. Широкое распространение получили схемы с участием банков. Тем не менее даже у компании, чье финансовое положение оставляет желать лучшего, есть действенные способы защиты от рейдеров

Обзор законодательства
Наиболее значимые для хозяйственной деятельности компаний документы за месяц отобрал Андрей Крупский, управляющий партнер «Лемчик, Крупский и партнеры. Структурный и Налоговый консалтинг»
Обзор арбитражной практики
Наиболее важные арбитражные решения по налоговым спорам отобрал Сергей Савсерис, партнер юридической фирмы «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»
Автоматизация

Автоматизация документооборота. Тест-драйв популярных систем
Сегодня российский рынок наводнен программами автоматизации документооборота. Ошибка в выборе грозит в лучшем случае напрасно потраченным временем. Однако могут возникнуть и более серьезные проблемы, если в неудачной системе сгинула заявка на платеж или зависло согласование важного контракта. Чтобы помочь сделать правильный выбор, мы протестировали семь популярных программ. См. также дополнительный материал к статье

Карьера и образование

Как изменились финансовые директора после кризиса. Независимое исследование
Для финансовых директоров кризис обернулся одновременно и благословением, и проклятием. С одной стороны, от их решений как никогда прежде стало зависеть будущее компании, с другой – невероятная ответственность, огромный объем работы и новые задачи навсегда изменили финансовых директоров

Иностранный опыт

Непредсказуемое финансовое будущее
К бюджетам, которые уже сейчас начинают формировать финансовые службы компаний, отношение неоднозначное. Некоторые финансисты уверены, что бюджеты – не что иное, как гадание на кофейной гуще, другие считают, что старые проверенные подходы не утратили своей актуальности. Однако большинство финансовых директоров взяли на вооружение новые техники планирования, которые позволяют заглянуть в будущее
Книжное обозрение

Книжное обозрение
Обзор лучших книг для финансового директора

Опыт компании

Методы управления деньгами в «Голдер-Электроникс»
Чтобы свести к минимуму риск возникновения кассовых разрывов, в «Голдер-Электроникс» осенью прошлого года создали отчет, получивший название «Экран состояния движения денежных средств». С его помощью финансовый директор компании ежедневно контролирует входящие и исходящие денежные потоки, а также перераспределяет доступный остаток средств между запланированными платежами. См. также дополнительный материал к статье
Как «Газпром нефть» закрывает отчетность по 90 «дочкам» за неделю
Для реализации проекта «Быстрое закрытие финансовой и управленческой отчетности» финансистам компании «Газпром нефть» пришлось пересмотреть условия работы с контрагентами и унифицировать учетные процессы. Для решения проблемы несопоставимости данных в отчетности было создано более 470 документов, регламентирующих процедуры бухгалтерского учета. См. также дополнительный материал 1 и дополнительный материал 2 к статье

Ноу-хау

Положение о внутреннем контроле, которое защищает от ошибок в отчетности
Система внутреннего контроля, разработанная в «Фармстандарте», позволила не только повысить эффективность работы подразделений, но и свести к минимуму риски, которым подвержен бизнес. Причем контрольные функции даны не только контрольно-ревизионной службе. Все без исключения структурные подразделения самостоятельно контролируют риски по своим направлениям деятельности. См. также дополнительный материал к статье

Проблема и решение

Проблема и решение
В качестве альтернативы недоступному для компании факторингу Мария Коновалова, финансовый директор LaStyle, разработала систему вознаграждений для сотрудников и клиентов, позволившую вдвое снизить уровень дебиторской задолженности

Проблема и решение
Когда переговоры с дистрибьюторами о предоставлении дополнительных скидок зашли в тупик, Сергей Неверов, финансовый директор сети магазинов «У дома», заключил прямые контракты с производителями. Это позволило сократить издержки и на 5 процентов повысить рентабельность продаж

Интервью

«Ни у кого не возникло сомнений в “бумажности” большей части заявленного нами убытка»
Финансовые аналитики убеждены, что «Евраз Груп» хорошо справляется с непростыми рыночными условиями. По словам Джакомо Байзини, вице-президента по финансам «Евраза», компания может существенно улучшить свои результаты до конца года

Все кризисы мира

1873–1896. Длинная депрессия
В мае 1873 года с обвала фондовой биржи в Вене начался один из самых затяжных финансовых кризисов за всю историю. Причина – стремительный рост рынков недвижимости в Австро-Венгрии и Германии. Застройщикам выдавали огромные кредиты, по которым многие из них не смогли рассчитаться. Паника, начавшаяся на биржах Европы, перекидывается в США, а затем и в Россию 

 на правах рекламы

С 27 по 29 октября 2009 года в Москве пройдет «Саммит финансовых директоров России», организуемый Институтом Адама Смита, при информационной поддержке журнала «Финансовый директор».

Все участники конкурса «Золотой кейс – 2009» получают специальную скидку на участие в Саммите:

**********************************************************
10% скидка*
Код скидки BR13FDESH
**********************************************************

Воспользоваться скидкой прямо сейчас и подробнее узнать о «Саммите финансовых директоров России» вы можете по ссылке:

http://www.adamsmithconferences.com/br13fdesh

В формирующуюся группу первоклассных докладчиков входят наиболее известные и популярные в России финансовые директора, а также ряд новых и настоятельно рекомендованных экспертов. Среди них:

   Дмитрий Авдеев, Главный финансовый директор, Группа компаний Интегра

   Николай Соболев, Финансовый директор, СОЛЛЕРС

   Майкл Шнейдерман, Главный финансовый директор, Black Earth Farming

   Николай Кудрявцев, Финансовый директор, МИР

   Олег Лунин, Директор по экономике и финансам, Концерн Калина

   Елена Мякотникова, Вице-президент по финансам, Росгосстрах

   Екатерина Азимина, Вице-президент по экономике и финансам, Балтика

   Владимир Преображенский, Главный финансовый директор, СУЭК

   Руд Пэдерсен, Региональный финансовый директор, Европа, AstraZeneca

Они рассмотрят важнейшие для бизнеса вопросы, в том числе: Возрастающая роль CFO; Правительственные меры по стимулированию экономики; Доступность финансирования; Практические методики управления рисками; Повышение эффективности затрат; M&A и проблемные активы; Корпоративная реструктуризация; Последние дополнения к налоговому режиму; Управление оборотным капиталом

* действуют условия и ограничения


Вы получили эту рассылку, потому что подписались на электронную версию журнала «Финансовый директор». если Вы не хотите больше получать рассылку журнала напишите пожалуйста, по адресу info-fd@fd.ru с пометкой "Отписаться от рассылки" - и ваш адрес будет исключен из рассылки.


В избранное