Хироаки Тезука: Мы заинтересованы в дальнейшем взаимовыгодном сотрудничестве

2015 год был непростым как в целом для российской экономики, так и для многих ее секторов. В условиях напряженной геополитической обстановки и санкций особенно нелегко пришлось иностранным компаниям, работающим на нашем рынке, в том числе в секторе энергетики.

Тем не менее, по словам генерального директора ООО «Тошиба Рус» Хироаки Тезуки, отечественный рынок по?прежнему остается привлекательным для зарубежных инвесторов. О том, какие инновации готова предложить компания Toshiba для энергетики и в какой поддержке со стороны государства на самом деле нуждаются иностранные компании, господин Тезука рассказал в интервью «ЭПР».

– Господин Тезука, давайте поговорим об итогах 2015 года. Каким он выдался для вашей компании?

– В прошлом году «Тошиба Рус» поменяла продуктовый портфель в России, мы сместили вектор развития в сторону инфраструктурного бизнеса, который составляет основу глобального бизнеса компании и включает большой ряд направлений в области энергетики, здравоохранения, социальной инфраструктуры, систем хранения данных и др. В целом, год для нас был успешным. Основные сложности были связаны с нестабильностью валютного курса, из?за чего оказалось непросто производить бюджетирование, составлять финансовые прогнозы; неустойчивость российской экономики и санкции создавали несколько нервозную обстановку – мы ощущали некий дискомфорт в ведении бизнеса на российском рынке.

– Какие направления деятельности компании Toshiba на российском рынке сегодня наиболее успешно развиваются?

– Сейчас у Toshiba несколько приоритетных направлений в России. Особенно хочется отметить успехи в области социальной инфраструктуры, где у нас реализуются проекты, находящиеся в непосредственной компетенции нашей компании. Совместно с «Почтой России» мы реализуем проект по автоматизации Логистического центра. Это стало возможным благодаря победе Toshiba Corporation в открытом тендере на оснащение центра почтообрабатывающим оборудованием, итоги которого были объявлены в июле 2014 года. Предложение компании Toshiba было выбрано на основании высокого уровня автоматизации, предполагающей использование меньшей доли ручного труда по сравнению с другими предложениями, а также более низкими операционными затратами на содержание и эксплуатацию оборудования. В рамках контракта с ФГУП «Почта России» компания Toshiba поставит в Логистический центр современные автоматизированные системы сортировки, обмена, транспортировки почты, устройства автоматического взвешивания и определения объемных показателей отправлений и другое оборудование для автоматизации всех производственных процессов. Новое оборудование позволит реализовать концепцию по разделению почтовых потоков по форме и габаритам, а также автоматизировать обработку мелких пакетов (весом менее 100 граммов), которые являются одним из наиболее быстрорастущих сегментов почтовых отправлений. Универсальность системы сортировки письменной корреспонденции позволит на одном и том же оборудовании обрабатывать простую и регистрируемую письменную корреспонденцию различных форматов, упаковки и т. д. Также предполагается внедрить передовые решения для участка регистрации и таможенного оформления входящей импортной почты. Поэтапный вывод Логистического центра на полную производственную мощность должен обеспечить возможность обработки перспективных объемов международной почты с учетом планов его роста и развития до 2022 года.

Другой успех – это проект с крупнейшими российскими банками по оснащению машинами для сортировки банкнот (наличных денег). Среди наших клиентов такие гранды российского банковского сектора, как Сбербанк.

– В одном из недавних интервью вы заметили, что ослабление рубля пошло на пользу российской экономике. Вы действительно так считаете?

– По статистическим данным, которые я видел в средствах массовой информации, в тот период, когда цена на нефть упала, рубль ослаб значительно меньше. Соответственно, в условиях падения цены на нефть российская экономика осталась конкурентоспособной, прошла проверку на прочность.

– В начале 2015 года, в связи со сложившейся экономической обстановкой, крупные В2В-заказчики стали «замораживать» переговоры по новым инфраструктурным проектам: масштаб, сроки и бюджет пересматривались, что заставляло компании модифицировать планы по развитию в меньшую сторону. Как ситуация обстоит сегодня?

– Действительно, мы столкнулись с тем, что многие крупные заказы по понятным причинам, в том числе из?за отсутствия возможности финансирования, временно приостанавливались и переносились на некоторый срок. Однако если говорить про настоящий период, мы видим, что спрос на большие проекты в России никуда не делся, никакого замораживания нет, есть просто откладывание реализации на более благоприятный период. В то же время некоторые социально важные проекты, наоборот, успешно стартовали в 2015 году. Например, в сентябре в Первом Московском государственном медицинском университете им. И. М. Сеченова состоялось открытие российско-японского научно-образовательного центра визуализации сердца, для которого компания Toshiba поставила уникальное оборудование. Фактически это самое передовое оборудование, имеющееся на данный момент в мире.

– Повлияла ли, на ваш взгляд, непростая геополитическая обстановка на инвестиционную привлекательность нашей страны?

– С коммерческой точки зрения ничего не изменилось. Российский рынок остается одним из самых важных и привлекательных для иностранных инвесторов. Что касается компании Toshiba, то сегодня, когда очевиден интерес России к Востоку, тем более, наши страны – соседи, мы заинтересованы в дальнейшем взаимовыгодном сотрудничестве.

– Расскажите о деятельности вашего R&D департамента и, в частности, о наиболее интересных разработках в области энергетики.

– Ключевым направлением деятельности Toshiba является передача и распределение энергии, поэтому особое внимание наш R&D департамент уделяет разработкам в части модернизации структуры по передаче и распределению энергии, для этого в Санкт-Петербурге создано предприятие «Силовые машины – Тошиба. Высоковольтные трансформаторы».

Еще одно приоритетное направление – разработка комплектных распределительных устройств с твердой изоляцией. Наша технология уникальна тем, что все токоведущие части находятся в твердой эпоксидной изоляции, поэтому между ними отсутствуют открытые воздушные промежутки, по которым может происходить электрическое замыкание через воздух с образованием дуги. Это дугобезопасные распределительные комплектные устройства в классе напряжения 35 кВ не имеют аналогов в мире. В части параметров напряжения мы рассматриваем только один класс – 35 кВ. Инновационность заключается в комбинации твердой изоляции и данного напряжения, поскольку по меньшим классам напряжения имеются аналоги-конкуренты. Планируем апробировать наше решение на тяговых подстанциях железных дорог, затем – на подстанциях общепромышленного применения. После успешного опыта пилотной эксплуатации планируем широкое внедрение КРУ с твердой изоляцией на тяговой инфраструктуре РЖД и подстанциях общего пользования. Сейчас ведем подготовительную работу, переговоры с партнерами по поводу пилотного внедрения технологии. Более предметно о практических результатах можно будет говорить через год.

Другая инновация для российского рынка – трансформаторы с элегазовой изоляцией. Вообще, подобные изделия Toshiba производит уже сорок лет, для нас это старая технология, а для России – новинка. Такие трансформаторы установлены и успешно работают в Сколково на двух подстанциях «Сколково» и «Союз». На каждой подстанции установлено по два трансформатора одинаковых характеристик 63 МВА на 220 киловольт.

Упомяну еще один востребованный инновационный продукт – литий-титанатные аккумуляторы, на основе которых можно создавать так называемые «большие накопители» – аккумуляторы большой емкости, они могут использоваться в электрических сетях и энергосистемах для оказания поддержки функционированию сетей, выдаче активной мощности в необходимые моменты времени. Аккумуляторы могут использоваться в различных целях в магистральных и распределительных сетях, могут быть установлены как на стороне энергосетей, так и на стороне потребителей и оказывать целый ряд полезных функций: сглаживать пики нагрузки, стабилизировать напряжение питания потребителей, регулировать частоту, поддерживать нужный баланс активной и реактивной мощности в узлах сети. Батареи хорошо совместимы с транспортной стационарной и передвижной инфраструктурой. Есть успешные примеры установки аккумуляторов на электрическом транспорте: электробусах и электромобилях – например, в Туле реализован проект с запуском электробусов.

Кроме того, в России такие аккумуляторы могут применяться на электрозаправках для зарядки электрокаров и электробусов. Чтобы не создавать пиковую нагрузку на внешнюю сеть, питающую электрозаправки, батарея будет буферировать процесс зарядки электробуса и электрокара.

– Господин Тезука, в каких инновациях, на ваш взгляд, нуждается сегодня российская энергетика?

– Пожалуй, приоритетным направлением является создание высокоэффективных распределительных машин. Дело в том, что распределительное оборудование для электроэнергетики, используемое еще со времен Советского Союза, технически и морально устарело, нуждается в замене.

– Российское правительство неоднократно заявляло, что готово оказать поддержку иностранным компаниям, локализующим производство на территории нашей страны. Ощущаете ли вы эту поддержку?

– Сегодня основные сложности, с которыми мы регулярно сталкиваемся, связаны с таможней и огромным количеством непонятных требований, в основном по документации. В результате нашим партнерам сложно выработать единые правила по оформлению документов. Мы ничего не ждем от государства, но просим сделать эту процедуру более прозрачной и понятной.

– В 2015 году прошли масштабные мероприятия – Дальневосточный международный экономический форум, Санкт-Петербургский экономический форум. Нужны ли представителям бизнеса подобные площадки для обсуждения и решения каких?то производственных проблем?

– Основная польза этих форумов в том, что они позволяют наладить коммуникацию. Например, на Санкт-Петербургском форуме мы познакомились с руководством группы ВТБ и обсудили возможное сотрудничество, ведь мы реализуем крупные проекты, требующие огромных финансовых вложений на территории России, и заинтересованы в том, чтобы наши клиенты могли получить финансирование в банке. Кроме того, у ВТБ много собственных клиентов, которые являются перекрестными – как и их, так и нашими, и это хорошее знакомство для обмена информацией относительно общих клиентов. Такие мероприятия помогают выстроить личные взаимоотношения между компаниями. Можно сказать, что правительство помогает компаниям, организуя подобные мероприятия.

– Господин Тезука, на чем «Тошиба Рус» планирует сконцентрировать внимание в 2016 году? Какой вектор вы наметили на ближайший год?

– Если говорить про сектор энергетики, то замечу, что мы уже создали базу для наших проектов и будем развивать их в дальнейшем. Нам интересен сегмент импортозамещения, мы намерены продолжать работать в нем и дальше. Не собираемся останавливаться, будем наращивать обороты и производственные мощности в сегменте передачи электроэнергии, что, на наш взгляд, является важным для российского рынка.

Елена ВОСКАНЯН