У российских гендиректоров недостаточно развиты компетенции, связанные с мотивацией сотрудников и их развитием, утверждают специалисты консалтинговой компании RosExpert на основе детального анализа стилей принятия решений CEO крупных российских компаний
Вместо качественных стратегий длинные бизнес-планы, примитивная кадровая политика, которая сводится лишь к манипулированию постоянной и переменной частями зарплаты, неумение формулировать и транслировать сотрудникам цели компании - подобные топорные методы управления типичны для современных российских руководителей. Не пора ли от них избавиться?