Разрабатывая и внедряя различные инструменты управления, мы заметили, что в одной компании процесс внедрения проходит гладко, метод начинает работать, а в другой - чувствуется большое сопротивление.
Нагрузка на кадровых специалистов в крупных российских компаниях гораздо выше, чем на специалистов финансового и IT-отделов, подсчитали в КПМГ. Но аналитики утверждают, что для эффективного корпоративного управления нагрузить их нужно вдвое больше
Профессор имени «Совкомфлота», профессор Банка Москвы, СУЭК или «Транстелекома»... Российские компании теперь платят зарплату преподавателям высшей школы, а те при каждом официальном представлении должны добавлять к своим регалиям имя спонсора