Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

DUMAEM.RU - спецпроект КАЗАХСТАН

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 100 RSS
←   Сентябрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.dumaem.ru
Открыта: 07-09-2005

Автор
DUMAEM.RU

Статистика

100 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

DUMAEM.RU - спецпроект КАЗАХСТАН - выпуск от 28 сентября 2006

DUMAEM.RU - Спецпроект КАЗАХСТАН
ДАЙЖДЕСТ НОВЫХ МАТЕРИАЛОВ
на http://www.dumaem.ru/indexkz.php
выпуск от 2006-09-28

Что или кто стоит за созданием государственного холдинга «Самрук»?

Как известно, в нынешнем году в Казахстане создан так называемый государственный холдинг с оригинальным названием «Самрук». Также известно, что во всем мире создание таких государственных холдингов преследует цель повысить эффективность деятельность низкоэффективных государственных компаний.
«Самрук» – это чрезвычайная монополия государственной собственности в одной компании, а по сути, в руках одного собственника.
В условиях Казахстана концентрация государственной собственности в одной компании означает не что иное, как концентрацию собственности в руках того менеджера, который реально (а не номинально) компанию возглавляет. ДУМАЕМ, что казахстанские читатели догадались о ком идет речь.
Отметим только, что исполняющим обязанности руководителя госхолдинга «Самрук» является г-н Мынбаев, а его первым заместителем – г-н Кулибаев.
В «Самрук» вошли пять лучших национальных компаний: АО «НК КазМунайГаз», АО «Казахтелеком», АО «Казахстан темир жолы», АО «Казпочта», АО «КЕГОК». Каждое из этих акционерных обществ является монополистом в своей сфере.
Например, по оценкам экспертов Всемирного Банка, АО «Казахтелеком» является одной из наиболее прибыльных компаний в мире (в сфере телекоммуникаций – ред.).
Рыночная власть и эксклюзивные права «Казахтелекома» беспрецедентны. Не случайно, теперь уже бывший президент компании
г-н Карибжанов имел самую высокую заработную плату не только в стране ($365 тысяч в месяц), но и, наверное, в мире!
Отсутствие конкуренции – это отсутствие успешного бизнеса. Это истина, господа менеджеры из правительства Казахстана!
А как это корреспондирует с поставленной Президентом страны Н.Назарбаевым стратегической задачей о вхождении Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных государств мира?
Ответ простой – никак!
Создание госхолдинга «Самрук» привело к дальнейшей монополизации наиболее привлекательных сегментов рынка – нефти и газа, телекоммуникаций, транспортных, энергетических, почтовых услуг и т.д.

Это не способствует появлению конкурентной среды, без которой цены на услуги еще длительное время будут очень высокими (нереально завышенными).
Цены на рынке коммуникаций в Казахстане одни из самых высоких в мире. Так, цена на услуги мобильной связи сопоставима с ценами в самых слаборазвитых странах африканского континента – 29 центов за минуту (в Республике – 48 центов).
Вместо того, чтобы создавать условия для развития «экономики услуг» и «экономики знаний» (инвестиции в человеческий капитал – наука, образование), в Казахстане продолжают укреплять монополии и монопольную власть клановых и коррумпированных структур.

В результате расформирования Национальной Академии наук в Казахстане «образовалось» 22 различных «академий» с общим числом доморощенных академиков в 1200!).
В дополнение к этому 5-го сентября т.г. казахстанские академики, в том числе доморощенные, умудрились учредить так называемый «Союз ученых», во главе которого теперь стоит бывший четырехкратный депутат Парламента страны О.Сабден.
Что это за новое образование?
ДУМАЕТСЯ, что очередное образование для решения собственных проблем, не имеющее отношение к поднятию роли и значения отечественной науки.

Создание госхолдинга «Самрук» обосновывается опытом Сингапура. Но там речь шла совершенно о другом. Обратимся к опыту этой маленькой страны.
В 1974 г. правительство Сингапура основало Temasek Holdings – холдинг, контролирующий и управляющий всеми государственными инвестициями. Эти инвестиции были осуществлены государством в течение 1960-х годов в рамках кампании индустриализации, направленной на стимулирование экономики.
Средства была размещены среди широкого круга компаний в обрабатывающем, финансовом, банковском, торговом, транспортном, судостроительном и других сервисных секторах. Многие из этих компаний были совместными предприятиями с участием иностранных инвесторов.
Некоторые из них имели стратегическое или национальное значение, а другие представляли коммерческий интерес.
В настоящее время Temasek управляет портфелем стоимостью в 60 млрд. долл. США, а на его крупнейшие котируемые компании приходится около 21% общей рыночной капитализации сингапурской фондовой биржи.
В штате Temasek – приблизительно 200 сотрудников, включая 26 менеджеров. Правительство Сингапура играет основную роль в принятии решений в области либерализации и дерегулирования. Будучи акционером, правительство через Temasek стремится обеспечивать приемлемые доходы от портфельных компаний и постоянно стимулирует госкомпании к созданию экономической стоимости. Совершенно очевидно, что создание такого госхолдинга оправдано только в одном случае. В случае, когда в него входят наиболее неэффективные государственные предприятия.

Но в Казахстане ДУМАЮТ по иному: включают в холдинг по управлению активами государственной собственности самые эффективные, самые лучшие национальные компании. Если вспомнить, что практически все предприятия в нефтегазовой сфере, черной и цветной металлургии прихватизированы 10 лет назад, то можно говорить, что Казахстан является страной со 100%-ной частной собственностью.

DUMAEM.RU   СПЕЦПРОЕКТ "КАЗАХСТАН"  28.09.06
Остальные новые материалы читайте здесь>>>

DUMAEM.RU - Спецпроект КАЗАХСТАН
2006-09-28
16
В избранное