Войти на сайт

<p><em>Доход: <strong>$6,8 млн</strong></em></p> <p><em>Призовые: <strong>$3,8 млн</strong></em></p> <p><em>Спонсорские контракты: <strong>$3 млн</strong></em></p> <p>Польская теннисистка в этом году стала лицом американской сети ресторанов Cheesecake Factory. Компания пошла по непроторенной пока спонсорами дорожке и разместила свою рекламу на козырьке кепки Радваньски. Интересно, что рекордной для Агнешки сделке предшествовали ее бескорыстные публичные признания в любви к продукции Cheesecake Factory.</p>

8. Агнешка Радваньска

<p><em>Доход: <strong>$6,4 млн</strong></em></p> <p><em>Призовые: <strong>$1,4 млн</strong></em></p> <p><em>Спонсорские контракты: <strong>$5 млн</strong></em></p> <p>В августе 2014 года теннисистка впервые за последние пять лет вернулась в топ-10 мировой табели о рангах. С начала года она выиграла уже три соревнования и, кажется, забыла о мучавших ее хронических травмах. Самый щедрый спонсорский контракт Иванович заключила еще в 2010 году с Adidas – немецкий экипировщик на тот момент был все еще под впечатлением от триумфа спортсменки на турнире Большого шлема – Открытом чемпионате Франции 2008 года. Схожих успехов сербская прима с тех пор не добивалась.</p>

<p><em>Доход: <strong>$5,5 млн</strong></em></p> <p><em>Призовые: <strong>$1 млн</strong></em></p> <p><em>Спонсорские контракты: <strong>$4,5 млн</strong></em></p> <p>«Розовая пантера», как зовут гольфистку Полу Кример в профессиональном мире, в минувшем году наконец пополнила свое портфолио титулов: она одержала первую победу на крупном международном турнире с момента триумфа на Открытом чемпионате США в 2010 году. На сей раз благодаря невероятному попаданию с 75 футов спортсменка выиграла соревнования HSBC Women’s Champions в Сингапуре. Призовые Кример составили $210 000.</p>

2014-08-13 13:51 Плохо без инфляции: чем экономика Евросоюза похожа на японскую

Аналитики все чаще сравнивают Европу с Японией, которая с 1990-х безуспешно борется с дефляцией и укреплением иены. Правы ли они и как это отразится на финансовых рынках?

Доходность десятилетних облигаций Испании и Италии вплотную приблизилась к доходности американских госбумаг. Ирландские бумаги уже дороже, спред к португальским составляет у них менее 1%. Доходности греческих облигаций находятся на минимуме пяти лет. На рынке корпоративных бумаг Европы вакханалия, инвесторы сметают облигации, несмотря на то что многие эмитенты торгуются дороже соответствующих суверенных облигаций.

2014-08-13 06:00 Михаил Лесин: «К тому, что меня не любят, я давно привык»

Председатель правления «Газпром-Медиа» в интервью Forbes — о планах крупнейшего медиахолдинга страны, претензиях к «Эху Москвы», отношениях с Юрием Ковальчуком и дружбе с Алексеем Громовым и Константином Эрнстом

С момента триумфального возвращения в медиа Михаила Лесина прошел почти год. В октябре 2013 года он возглавил крупнейший российский медиахолдинг «Газпром-Медиа» и сразу развил активную деятельность — как внутри компании, так и внутри индустрии. Именно его считают лоббистом многих последних перемен в медиаотрасли — чего он, впрочем, не отрицает.

Читать далее

2014-08-13 05:30 Кому санкции праздник: 7 российских производителей запрещенных продуктов

Forbes узнал, кто из российских производителей итальянских и и американских сыров, поставщиков рыбы и молочных продуктов выиграет от санкций

<p><a href="http://www.forbes.ru/mneniya-column/konkurentsiya/264857-nezamenimye-est-pochemu-perekhod-na-otechestvennye-produkty-priv" target="_blank">Продуктовые санкции</a>, которые Россия ввела в отношении западных импортеров, позволят заняться развитием сельского хозяйства в России. Как отмечает Александр Зайцев, генеральный управляющий ресторанного дома Maison Dellos, «в России есть 99% всего, что оказалось в [санкционном] списке, но проблема не в производстве, а в объеме: весь его мы покрыть не можем». Основатель проекта LavkaLavka Борис Акимов считает, что «российские  фермеры получат шанс в сегменте дорогих и экологических продуктов, но многое зависит от  работы правительства — малым и средним предпринимателям нужны поддержка, льготы и места на рынках».</p> <p>7 российских поставщиков запрещенной еды — в галерее Forbes.</p>

Фотографии

<p>Хозяин эко-лавки «Свои люди» Филипп Галкин уже пару лет планирует масштабную экспансию на российский рыбный рынок. В 2013 году он продавал 150 тонн российской рыбы свежего отлова, ракообразных и моллюсков на 60-70 млн рублей. Филипп считает, что в этом году продажи увеличатся в 3-4 раза. Норвежскую рыбу, попавшую под запрет, Филипп называет «низкопробной» и вредной. По его словам, скандинавских семгу и лосося кормят гранулированным кормом, который отрицательно влияет на качество продукта.</p> <p>В ассортименте эко-лавки есть и морские, и речные деликатесы: от традиционной красной икры до устриц, лосося и креветок. Все продукты поставляются из Мурманска и с Дальнего Востока. По словам Галкина, запасы его поставщиков позволят полностью закрыть лакуну, возникшую на рыбном рынке из-за санкций. Глобальные проблемы — неразвитая инфраструктура, массовый отток российской рыбы экcтра-класса за границу и отсутствие людей и компаний, заинтересованных инвестировать в местные поставки: эти вложения до сих пор не были достаточно ликвидными. «Теперь все изменится», — убежден Филипп. Предприниматель верит, что у «водных биоресурсов страны» высокий потенциал.</p>

Рыбная лавка «Свои люди»

Фермерское хозяйство «Тамбовский привоз»

<p>Компания Валентина Болотенко и Владимира Топоркова (<a href="http://www.forbes.ru/video/83724-biznes-na-derevenskih-produktah-vse-svoe-pobeditel-konkursa-startapov-forbes" target="_blank">победители</a> конкурса <a href="http://www.forbes.ru/svoi-biznes/konkurs-2011/83516-startapy-v-realnom-vremeni-itogi" target="_blank">стартапов Forbes</a> 2012 года) представляет 150 мелких частных фермерских хозяйств Тамбовской области. За три года существования эко-продукты из тамбовских глубинок (мясо, молоко, мед) попали в 17 000 заказов интернет-пользователей и крупных компаний. Их качество, упаковку и доставку осуществляет «Тамбовский привоз», который стал хабом для местных фермеров.</p> <p>Ценовые и качественные параметры мясных продуктов, по словам основателей, соответствуют уровню австралийской говядины и датской свинины, попавших под запрет. Продукты под брендом компании «Все свое» можно найти в сетевых магазинах «Глобус Гурмэ», «Бахетле» и «Алые Парусы». «Тамбовский привоз» осуществляет поставки в рестораны сети Novikov Group.</p>

<p>Еще один поставщик российской рыбы — «Северный купец». Компания Романа Кулика занимается исключительно оптовыми поставками и работает с ресторанами и крупными ритейлерами. На сайте «Северного купца» можно проследить место вылова каждого продукта. Например, креветки им поставляет капитан Варганов из района Баренцева моря, а продукцию шоковой заморозки — усть-камчатская компания «Рубин». Московские рестораторы уже пользуются услугами «Северного купца»: ресторанный дом Maison Dellos — постоянный клиент.</p>

<p>Американский шеф-повар Джей Клоуз приехал в Россию в 1993 году по приглашению <a href="http://www.forbes.ru/sobytiya-photogallery/217409-yudashkin-vylozhil-v-twitter-snimki-sozdannoi-im-voennoi-formy/photo/1" target="_blank">Валентина Юдашкина</a>. С тех пор он открыл десятки ресторанов и баров Москвы, а в какой-то момент, устав от «пробок и хамства», перебрался в деревню недалеко от трассы Москва — Санкт-Петербург. Там он повстречал свою будущую жену Валентину и открыл собственную сыроварню. В линейку его продуктов входят практически все известные сыры, которые требуют ручной работы: рикотта, гауда, филадельфия, фета, рокфор и т. д. Купить их можно по пути в Петербург в поселке Мошницы Солнечногорского района или в московской LavkaLavka.</p>

Сыроварня Джея Клоуза

<p><a href="http://www.forbes.ru/forbes/issue/2012-04/80077-vospitanie-vkusa" target="_blank">Алексей Мартыненко</a>, владелец компании «Умалат», с 2011 года приучает потребителей к российской моцарелле. Для этого ему пришлось сменить традиционную упаковку «Умалат», в которой моцарелла мало чем отличалась от адыгейского сыра и сулугуни, на более аутентично итальянскую, запустить бренд Unagrande и заняться продвижением в интернете. Сыры варят по итальянским технологиям в российском городе Севске. Правда, цена российской моцареллы несколько выше итальянских аналогов, зато нет проблем с транспортировкой и сроком годности. Молодые сыры, к которым относится моцарелла, производятся быстро и хранятся недолго.</p>

Туристическая ферма «Маленькая Италия» Пьетро Мацца

<p>Еще один иностранец облюбовал российскую глубинку для сырного производства. С 1999 года итальянец Пьетро Мацца из Калабрии, о котором <a href="http://www.forbes.ru/forbes/issue/2004-04/2126-samyi-neobychnyi-italyanskii-syrodel" target="_blank">Forbes впервые написал</a> в 2004 году, варит десять сортов мягкого сыра — более 5 тонн ежемесячно. Продают сыры через собственный интернет-магазин и прямо на производстве: на ферме возле Медыни, в 180 км от Москвы. Сыр русский итальянец варит из молока своего же хозяйства — коровы Пьетро дают 2 тонны молока в сутки. Ферма Мацца, где он живет с женой и дочерью, — одна из главных достопримечательностей экскурсионных туров по Тверской области. В «Маленькой Италии» можно продегустировать местный сыр, научиться его варить и остаться на ночь: недавно семья Мацца оборудовала небольшую гостиницу для любителей агротуризма. Цены на сыры соответствуют стоимости итальянской продукции в розничной торговле: от 500 рублей до 1300 рублей за кг. Корзина сыров с доставкой в Москву – 2200 рублей.</p>

<p>Первое в России хозяйство по производству органического молока «Спартак» шесть лет шло к тому, чтобы стать по-настоящему органическим в соответствии с европейскими нормами. В 2006 году директор хозяйства Геннадий Федоров решил устроить эко-предприятие по производству органического молока по швейцарским технологиям. Процесс конверсии территории растянулся на шесть лет: за это время проходит полный цикл очищения земли, производства, животных. С 2012 года продукция хозяйства появилась в магазинах под брендом «Это лето». «Спартак», как и «Это лето», — часть <a href="http://www.forbes.ru/ekonomika-opinion/lyudi/60679-milliard-dollarov-na-zdorove" target="_blank">корпорации «Органик»</a>, которая принадлежит УК «Уралсиб» миллиардера <a href="/node/66294" target="_blank">Николая Цветкова</a>.</p> <p>Кроме того, молочные продукты из натурального молока от других производителей выходят под торговыми марками «Рузское молоко», «Наша ферма», «Тевье», «Б.Ю. Александров», Velle. А вот безлактозное молоко (которое необходимо тем, у кого аллергия на лактозу) из Финляндии в России заменить никто не может.</p>

2014-08-13 05:00 Венчур со смартфона: зачем русские программисты создают мобильный инвестклуб

Можно ли покупать стартапы через приложение в смартфоне и станет ли это популярно среди среднего класса?

Александр Дресен делал и сервис знакомств, и социальную сеть. Проекты приносили доход, но не стали ни новой Mamba, ни новым Facebook — эти битвы российский программист проиграл. Теперь он хочет объединить наработки и создать мобильный клуб для венчурных инвесторов.

Зашел в приложение, просмотрел стартапы, обсудил с партнерами — и вложил деньги в понравившийся: инвестором теперь можно стать, не выпуская смартфон из рук.

2014-08-13 04:30 Ради свободы: 5 эффективных советов, где найти время

Как выделить свободное время в рабочем графике на творчество и стратегическое планирование

<p>Как вы проводите свободное время в рабочие дни, когда не присутствуете на встречах и не проверяете сотни бесполезных электронных сообщений? Социологи из проекта Executive Time Use Project недавно изучили привычки 94 гендиректоров итальянских корпораций и попросили их зафиксировать все занятия, которым топ-менеджеры посвящают более 15 минут в день. Выяснилось, что 60% времени уходит на встречи, 25% — на звонки и другие мероприятия и только 15% — на отдых.</p> <p>Дефицит свободного времени — серьезная проблема для любого работающего человека. В офисе некогда укрыться от ежедневного информационного хаоса, чтобы поразмышлять и перенаправить усилия на стратегические решения. Человеческий мозг нуждается во времени для подзарядки, а если вы целый день будете стучать по клавиатуре и бегать со встречи на встречу, то быстро израсходуете все силы.</p> <p>Смысл планирования в рабочем графике промежутков для отдыха в том, чтобы заняться нерутинным делом, придать новизну предсказуемому расписанию и сосредоточиться на самом важном.</p> <p>Пять способов находить свободное время на «перезагрузку» и творчество в течение рабочего дня — в галерее Forbes.</p>

Фотографии

Внесите свободное время в ваш график

<p>Каждый день выделяйте время на то, чтобы остаться в одиночестве и сосредоточиться на главном. Так вы создадите условия для стимуляции воображения и выкроите время для того, что важно для вас: физические тренировки, встречи с сотрудниками или стратегические задачи.</p> <p>Задумайтесь на секунду над тем, как использует художник такие временные промежутки для поиска вдохновения. Леонардо Винчи тратил их на то, чтобы бросать в стену пропитанные краской губки, а потом пытаться найти смысл в получившейся картине. Я не предлагаю устраивать беспорядок в офисе, но если вы создаете новые условия, это может привести к новым идеям, а новые идеи приводят к новым решениям. Если бы да Винчи заперся  в своем кабинете и целый день пялился в компьютер, сколько идей, по-вашему, пришло бы ему в голову?</p>

Загрузите приложение RescueTime

<p>Это приложение изучает ваши ежедневные привычки, связанные с работой  за компьютером. Таким образом, вы можете увидеть, на чем вам надо сконцентрироваться и что изменить, чтобы получать максимальную отдачу. Вы можете установить уведомления, чтобы ограничить время чтения почты или Facebook. Более того, приложение может посчитать время, которое вы тратите на сервисы. Помните: то, что можно измерить, можно улучшить.</p>

<p>Продумайте предсказуемый график, который позволяет вам заняться наиболее важными делами. Например, я завожу будильник на пять часов утра, чтобы написать важные письма и сделать зарядку, прежде чем отправиться на работу в 8:30 (или до того, как мой двухлетний сын проснется и начнет утреннее царство «террора»). Предсказуемость расписания исключает любое беспокойство по поводу того, что я не выполняю свои задачи.</p>

<p>Вот так просто: учитесь говорить «нет». Слишком частое «да» — проще, потому что все люди хотят казаться приятными и добрыми, а «нет» — это антитезис одобрения. Но если вы принимаете решения, которые могут принять люди, работающие в подчинении у ваших подчиненных, то вы попросту занимаетесь чужой работой.</p>