Финансовый кризис отбросит экономику России
далеко назад
Участники организованной холдингом «ФИНАМ» конференции «План
оздоровления экономики: рецепт от правительства» уверены, что быстрое
развитие кризисных явлений в России связано не только с внешним негативом,
но и с незавершенностью структурных реформ в стране.
"Мало,
что сделано для диверсификации. Единственное достижение - это то, что были
накоплены резервы, иначе мы могли бы сейчас оказаться в положении Украины,
которое куда более незавидное», - констатирует главный аналитик УК
«КапиталЪ» Сергей Карыхалин. Генеральный директор Экономико-правовой школы
ФБК Сергей Пятенко дает пройденному Россией пути более высокую оценку:
«Экономику уже оздоравливают около 20 лет. С тех пор как перестали
заниматься строительством развитого социализма. За это время Россия
вернулась на магистральную дорогу развития человечества и прошла большой
путь. Но проблем много, причем аналогичных существующим в странах нашего
уровня развития». «На мой взгляд, за эти 8 лет не провели реструктуризацию
экономики, снижение зависимости от нефтегазового экспорта за счет
активизации внутреннего спроса. При этом нельзя говорить, что ничего не
делалось в этом направлении. Достаточно посмотреть на темпы роста
строительства и производства строительных материалов, развитие сельского
хозяйства и производства продуктов питания - то есть предпосылки были, но
реализация оказалась не на высоте. Не буду останавливаться на причинах -
почему мы не успели провести реформы, но одно можно сказать точно, текущие
события отбрасывают нас далеко назад», - отмечает руководитель
аналитического департамент компании «Совлинк» Михаил Армяков.
Он считает, что нынешний кризис сильно отличается от ситуации 1998 года:
«Сейчас очень часто текущую ситуацию сравнивают в Великой депрессией - это
говорит лишь о том, что другие кризисные ситуации, которые происходили
позже, и методы преодоления которых еще живы в памяти, в настоящий момент
не работают. Принимать решения приходится очень быстро, при этом никто не
может гарантировать, что принятое решение является правильным. К чему все
это приведет? К серьезному замедлению экономического роста. И к этому надо
готовиться».
Главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр
Осин добавляет, что ситуация развивается достаточно быстро и ее
качественные характеристики меняются. «Текущий кризис уже не является
кризисом ликвидности. Это кризис доверия, доминирующий, прежде всего, на
банковском сегменте. Консолидация финансового сектора, повышение его
"прозрачности" будут способствовать в ближайшие 1-1,5 лет значимому
улучшению ситуации в российской экономике», - прогнозирует г-н Осин.
Основным инструментом борьбы с кризисом аналитики считают активное
вмешательство государства в экономические процессы. «Текущий век - век
дефицита ресурсов. Необходимость существенной активизации государственного
планирования и контроля в мировой экономике с точки зрения долгосрочной
перспективы представляется высокой», - считает главный экономист УК «Финам
Менеджмент».
С ним согласен г-н Карыхалин: «Ничего лучше пока
не придумано - взамен на финансовую помощь государство получает долю в
бизнесе компаний. В США и Европе помощь оказывается по аналогичным схемам.
Вопрос в том, что государство будет дальше делать с полученными долями в
компаниях - продаст через какое-то время или будет влиять на управление.
Опять-таки, все зависит от конкретной ситуации - в Западной Европе тоже
много компаний с госучастием, но они достаточно эффективны, у нас же
ситуация противоположная».
Во время финансового кризиса даже приемлемый уровень долговой
нагрузки становится рискованной ношей. Как показывает наш рейтинг,
инвесторы, озабоченные ростом долгов компании, за месяц могут с легкостью
уменьшить ее капитализацию в три раза.
http://www.rokf.ru/auto/2008/11/17/144519.html
Кредитная профнепригодность
Российские банки меняют систему оценки потенциальных заемщиков,
учитывая сферу их профессиональной занятости. Теперь получить кредит
работникам строительного, металлургического и финансового сектора будет
гораздо сложнее, чем до кризиса. В зону риска они попали из-за планов
компаний по сокращению штатов и зарплат.
http://www.rokf.ru/credits/2008/11/17/142508.html
Как поднять боевой дух сотрудников в условиях
кризиса
Минули те времена, когда сотрудники, засучив рукава, вместе с
директорами разгружали офисную мебель, а персонал жил категорией «мы -
одна семья». Но некоторым фирмам все-таки удалось пронести через годы
завораживающее чувство общности. Его не смогли разрушить ни последующий
стремительный рост компании, ни ее реорганизация. Но вынужденные
увольнения в условиях нынешнего кризиса пошатнули былое рвение
сотрудников. Они стали меньше работать, больше шептаться по углам и без
энтузиазма встречают новый рабочий день. Для персонала ценности компании в
одночасье отступили на второй план, а над таким понятием, как
«корпоративная культура» злые офисные языки стали подтрунивать, все чаще
употребляя словосочетание «корпоративное бескультурье». Какие шаги можно
предпринять, чтобы не застрять в бескультурье?
http://www.rokf.ru/carera/2008/11/17/122646.html