Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа Сетевого Маркетинга (МЛМ)

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 4.806 RSS
←   Ноябрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://pro-mlm.ru
Открыта: 22-08-2004

Автор
Бокитько Екатерина Вадимовна

Статистика

4.806 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа Сетевого Маркетинга (МЛМ)




ШКОЛА СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА
Рассылка Екатерины Бокитько. Выходит с 2004 года. Общий тираж на 4-х серверах 18 000 читателей.
Сайт автора с архивом выпусков www.pro-mlm.ru
ДЕНЬГИ СЕГОДНЯ, ИЛИ ДЕНЬГИ НА ВСЮ ОСТАВШУЮСЯ ЖИЗНЬ?


Несмотря на долгое и продолжительное отсутствие выпусков "Школы", мои поездки в Крым, а затем в Канаду - в Торонто, на Ниагару, в Монреаль; другие дела и события, большие и малые, я продолжаю:)

Сегодняшняя статья  навеяна разговором с попутчиком, с которым мы беседовали под стук колес поезда Москва - Феодосия: о том и о сем, и в частности, о сетевом маркетинге и пирамидах... Попутчик рассказал мне, как его жена и дочь, регулярно вдохновляемые семинарами одной компании, растрачивают его немалую северную зарплату, принося в дом все новые и новые партии тюбиков и коробочек...

Хотя тема пирамид и пирамидоподобных компаний обсуждалась в рассылках, блогах и на форумах не один раз, и на первый взгляд кажется давно исчерпанной, тем не менее, поток наступивших и готовых наступить на грабли не ослабевает. Время от времени у меня спрашивают совета по поводу компании А или "проекта" Б, и возникает необходимость сослаться на какую-то простую для понимания статью по этому вопросу. Но увы, статьи об особенностях пирамид, которая бы меня полностью удовлетворила, в русскоязычном интернете я не нахожу, и решила написать ее сама:)

На самом деле, этой статьей я не планирую доказать, что пирамиды - это бяка, а хорошие классические МЛМ-компании - хорошо:) Оба этих явления существуют на рынке, и у каждого есть своя целевая аудитория. И для того, чтобы определиться, что вам больше подходит, нужно лишь ответить на простой вопрос: "Деньги сегодня, или деньги на всю оставшуюся жизнь?".


***

Итак, три типа пирамид, и затем подробности.

1."Честная пирамида" - это "проект", который не скрывает своей сути. Иногда его участники даже дают контекстную рекламу со словами "финансовая пирамида". "Честная пирамида" не называет себя сетевой или МЛМ-компанией, а предлагает простую и понятную идею: заплатить какую-то сумму денег, привести новых участников, и получить какой-то процент от их взносов.
У таких систем есть своя аудитория, которая осознанно в них участвует, и обычно  идентификация таких лохотронов не составляет никакого труда.

2. "Пирамидальная компания". Компания, называющая себя МЛМ-компанией, компанией сетевого маркетинга. В отличие от классической сетевой компании, под видом продажи товаров и услуг собирает взносы за участие в бизнесе. Как правило, товары или услуги пирамидальной компании не представляют интереса для конечного покупателя - они или неконкурентноспособны, или не пользуются спросом.  Товарооборот компании делается исключительно на необходимости дистрибьюторами делать покупки, чтобы поддерживать статус, иметь возможность рекрутинга, не потерять структуру и так далее.

3. "Пирамидальная структура". Как известно, любую идею можно извратить:( В том числе внутри классической компании сетевого маркетинга создать пирамидальную структуру под руководством лидера-пирамидона...

С первым типом пирамиды обычно все бывает понятно, но то она и "честная". А вот  второй и третий тип проработаем  конкретнее:)

"Пирамидальная компания"

Возможно, вы помните мою статью о трех иллюзиях сетевого маркетинга. К этим трем иллюзиям сегодня я добавлю еще одну, четвертую. Называется она так: "МЛМ-структура должна всегда расти". На самом деле (ветераны МЛМ не дадут мне соврать), почти каждая компания, просуществовавшая достаточное количество лет, проходит периоды роста, потом стагнации, затем снова роста, и так далее.

Связаны эти "волны" иногда с внешними факторами: кризисами, изменением покупательских предпочтений, действиями конкурентов, сезонами и т.д. Есть так же и внутренние факторы: появление новых товаров, приход-уход крупных лидеров, изменения маркетинг-плана, рекламные компании; удачные или наоборот, неудачные решения менеджмента.

А теперь, когда вы знаете этот секрет, давайте посмотрим, какая ситуация складывается в пирамидальных и классических МЛМ-компаниях во время этих неизбежных периодов подъема и спада. 


Товарооборот МЛМ-компании В ПЕРИОД РОСТА:

- Новички покупают товар, т.к. товар нужен им для собственного использования и для продажи клиентам.
- Середнячки покупают товар, т.к. товар нужен им для собственного использования, для продажи клиентам, и для получения бонусов с новичков.
- Лидеры покупают товар для собственного использования, в меньшей степени степения для продажи клиентам, и для получения бонусов со структуры.

Товарооборот пирамидальной компании В ПЕРИОД РОСТА:

- Новички покупают товар (или услугу), т.к. нужно сделать покупку, чтобы иметь право рекрутировать, "продавать бизнес".
- Середнячки покупают товар, чтобы получить премии с товарооборота новичков.
- Лидеры покупают товар, чтобы получить с товарооборота структуры.

Развитие обычной компании и пирамидальной в период роста  внешне не сильно отличается. В то же время пирамидальные компании часто растут быстрее, т.к. "приручить" постоянного покупателя-консультанта, обучить продавца,  привлечь и удержать  розничного клиента - процесс более длительный, чем одноразово "продать бизнес" и организовать приток новых "одноразовых" желающих "купить бизнес".

А теперь внимание!

Товарооборот МЛМ-компании В ПЕРИОД СПАДА:

- Новички продолжают покупают товар, т.к. товар нужен им для собственного использования и для продаж клиентам. При этом приток новых дистрибьюторов заметно снижается.
- Середнячки покупают товар, т.к. он нужен им для собственного использования, для продажи клиентам, и для получения бонусов с новичков (которых хотя и становится меньше, но товарооборот у них все равно есть).
- Лидеры покупают товар для собственного использования, в малой степения для продажи клиентам, и для получения бонусов с новичков и середнячков. Бонус в этот период может стать меньше.

Товарооборот пирамидальной компании В ПЕРИОД СПАДА:

- Новички не покупают товар, т.к. их нет или почти нет, привлечение новых "покупателей бизнеса" прекратилось.
- Середнячки не покупают товар, т.к. нет товароборота от новичков, и не с чего получать бонус.
- Лидеры какое-то время покупают товар, чтобы получать бонусы со стремительно падающего товарооборота, затем обычно мигрируют в следующую пирамидальную компанию, прихватив середнячков, а те в свою очередь принимаются с новыми силами набирать еще непуганных новичков.

Теперь вы видите, когда проявляется самая существенная разница между МЛМ-компанией и пирамидой? Если МЛМ-компания способна пережить стагнацию и спад, сохранив основное ядро потребителей, приверженцев продукта и лидеров, и дождаться нового периода роста, то для пирамиды спад превращается в фатальное пикирование и полный развал структуры, чаще всего с  ликвидацией бизнеса владельцами.

Не об этом ли поет Борис Гребенщиков?

Мои друзья опять ждут хода
На клетку, где нас ждет мат.
Но я не понимаю - как я стал ограничен
Движеньем вперед-назад.
Приятно двигать нами, как на доске,
Поставить нас в ряд и забить заряд;
Но едва ли наша цель -
Оставить след на вашем песке;

Сидя на красивом холме,
Видишь ли ты то, что видно мне?
В игре наверняка - что-то не так;
В этой игре наверняка что-то не так...

Пирамидальные структуры внутри компаний.

Несмотря на то, что на рынке достаточно стабильных МЛМ-компаний с прекрасной репутацией, при желании "пирамидальные наклонности" можно проявить и внутри них. Не один год я наблюдаю внезапный мощный рост товарооборота и квалификаций каких-то лидеров, и затем их резкое падение, практически до нуля.

К сожалению,  пару раз "пирамидально-ориентированные" лидеры появлялись и в глубинах моей структуры. Блеснув  в рейтингах компании и на сцене, в скором времени они вполне прогнозируемо теряли свои квалификации и чеки.
Происходит это тогда, когда лидер, не делая ставку на работу с продукцией, "приручение" постоянных покупателей, создание фундаментального товарооборота, обучения продажам, приглашает новичков исключительно на бизнес. В период роста такая структура быстро пополняется новыми дистрибьюторами, делающими покупки исключительно для участия в бизнесе. Лидеры таких структур обычно гордятся тем, что они "не продавцы, а бизнесмены", а цели у них "большие и глобальные".
Спустя немного времени, когда количество закупленной, но неиспользованной и непроданной продукции достигает  критической массы, разочарованные новички и середнячки, которых не научили работать с товарами, лавинообразно покидают структуру такого "глобального" лидера.
Похоже, в структуру к такому "пирамидально-ориентированному" лидеру и угораздило попасть дочери и жене моего железнодорожного попутчика.

***

"Деньги сегодня, или деньги на всю оставшуюся жизнь?" - говорил в начале 90-х мой спонсор Израиль Кляйн, предостерегая новичков от необдуманных сиюминутных решений и "пирамидально-ориентированных" систем бизнеса. Если вы, как и я, давно в сетевом, вы помните его искрометные афоризмы, его знаменитые "навыки бесконфликтного общения", его основательность и логику.

Уже три года его нет с нами. Побывав в Торонто, я не могла не посетить кладбище Beth Tzedec Memorial Chapel, и не вспомнить этого удивительного человека. Вы тоже можете прочитать его напутствие, высеченное теперь в камне. И если вы его помните - напишите что-нибудь, это важно для его учеников, детей и внуков.


***

Обсудить статью про пирамиды можно на моем блоге: http://www.pro-mlm.ru/blog/pochemu-piramidy-ne-zhivut-dolgo/


Конкурс сайтов-визиток.

Года полтора назад я искала какой-то очень простой сервис, на котором новички моей структуры, не обладающие опытом работы в интернете, и не готовые вести блог и осваивать разные интернет-премудрости, могли бы сделать себе простую сайт-визитку. Адреса таких визиток можно публиковать в объявлениях в газету, указывать при регистрации в социальных сетях, на обычных бумажных визитках и на каталогах, и они очень выручают при поиске кандидатами и клиентами наших консультантов через интернет. Но к сожалению, в русскоязычном сегменте интернета я не нашла простых и удобных, и в то же время функциональных сервисов сайтов-визиток.

Тогда я предложила Дмитрию Борисову создать такой сервис по моим чертежам и макетам:) Прошло немного времени, и идея воплотилась в сайте vizzit.ru, предназначенном как для сетевиков любых компаний, так и для предпринимателей - владельцев собственного бизнеса и творческих людей. Всем новичкам своей структуры, кто хочет иметь в интернете свою страничку, я рекомендую делать первый шаг по продвижению в интернете именно с этого сервиса.

Vizzit.ru - это сервис, невероятно простой в использовании, но тем не менее, созданный с учетом секретов внутренней оптимизации сайтов. Визитка с лаконичным скандинавским деловым  дизайном не позволит чайнику испортить себя  разнокалиберными картинками, звонками и свистками, и в то же время дает возможность разместить всю необходимую для дистрибьютора или любого предпринимателя информацию. Сайты-визитки, созданные на сервисе vizzit.ru, отлично индексируются поисковиками, и мои консультанты подписали через визитки на этом сервисе уже не один десяток человек.

Хотя у меня есть “большой” сайт и популярный блог, я тоже сделала визитку на этом сервисе - для образца.

Для популяризации сайта vizzit.ru  и созданных на нем визиток,  мы с Дмитрием Борисовым придумали и запустили конкурс. 

Читайте подробнее: http://www.pro-mlm.ru/blog/startuet-konkurs-sajtov-vizitok/

В среду, 17 ноября, в 20-00 по московскому времени, мы проведем открытую и бесплатную конференцию для владельцев сайтов-визиток и всех, кто интересуется продвижением бизнеса через интернет. 

В программе:

Дмитрий Борисов
- Как сделать свою визитку эффективной;
- Как получить больше посетителей на свой сайт;
- Что такое ключевые слова, и как они влияют на популярность сайта-визитки.

Екатерина Бокитько
- Фотография на сайте-визитке;
- Типичные проблемы с фотографиями на сайтах и способы их устранить;
- Простая программа для коррекции фотографий (для чайников).

Как присоединиться к конференции: http://www.pro-mlm.ru/blog/konferenciya-dlya-vladelcev-sajtov-vizitok/

До встречи в эфире:)




Екатерина Бокитько bokekaterina@gmail.com

Если вы хотите чаще получать от меня свежие новости, впечатления, ролики и фотографии, подпишитесь также на обновления моего блога.

Присылайте вопросы, интересные истории и свои предложения по ведению этой рассылки! Пожалуйста, указывайте город, где Вы живете. Хотите рекомендовать эту рассылку друзьям? Перешлите им ссылку на сайт www.pro-mlm.ru
Сайт рассылки "Школа сетевого маркетинга" с архивом выпусков www.pro-mlm.ru

В избранное