| ← Октябрь 2014 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
19-09-2008
Статистика
-4 за неделю
Школа продаж Сергея Филиппова. БизнесХАК. Время действовать.
БизнесХАК#1. Как нанять менеджера по продажамБизнесХАК#2. Как открыть кофейню на 20 мест и заработать 500 000$БизнесХАК#3. Бизнес с нуляБизнесХАК#4. Эффект "ПОПЫ СЛОНА" у менеджераБизнесХАК#5. Как не слить рекламный бюджетКоллеги, мы запускаем новый проект “БизнесХАК”! Вы присылаете свой бизнес вопрос на почту, а я отвечаю на него в видео формате и выкладываю ответ на наш канал в ютубе в отрытом доступе. Присылайте вопросы на адрес ec@vertexglobal.ru с пометкой #мойвопрос и получайте мой видеоответ.
 Почему люди не ставят цели? Цели - топливо в печке достижений. Человек без цели - все равно, что корабль без штурвала, дрейфующий бесцельно и постоянно подвергающийся риску налететь на камни. Человек, имеющий цель, подобен кораблю со штурвалом, направляемому капитаном с помощью карты и компаса, знающим место назначения и ведущим корабль прямо в порт по своему выбору.
 Оценка и управление стоимостью компании. В данном материале пойдет речь о методе управления предприятием, внедрение которого позволяет высшему руководству предприятия принимать только те решения, которые укрепляют позиции предприятия на рынке.
 Лидерство и лидеры в организации: о чем говорят теория и практика: обзор литературы по лидерству Есть организации, в которых вроде бы все сделано правильно, но чего-то все-таки не хватает.
 Переговоры о заключении трудового договора В статье подробно рассмотрены содержание переговоров о заключении трудового договора как самостоятельного этапа найма персонала.
 Мотивация через коллективный бонус — "за" и "против" Некоторые компании помимо индивидуальных планов по продажам для каждого менеджера и, соответственно, индивидуальной системы мотивации практикуют так называемую коллективную мотивацию. Отделу устанавливается общий план, при выполнении которого отдел получает некую награду — оплаченную вечеринку, турпоездку на весь отдел и т. д. Насколько эффективна такая система мотивации или это выброшенные деньги?
Искренне Ваш, Сергей Филиппов. |
| В избранное | ||
