Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

План и электронный бизнес

  Все выпуски  

План и электронный бизнес


. План и электронный бизнес "План и электронный бизнес"
Рассылка сайта Oborot.ru
Выпуск N 274, 02.04.2021


ВАЖНО!

Мы перестаем использовать сервисы Subscribe.ru для рассылок. Чтобы продолжить получать последние новости об электронной торговле от Oborot.ru, нажмите "Переподписаться".

Вы отпишетесь от рассылки на Subscribe.ru и подпишетесь напрямую на Oborot.ru. Обновленная рассылка выходит без рекламных блоков и адаптирована для мобильников!

ПЕРЕПОДПИСАТЬСЯ

ОГЛАВЛЕНИЕ

СТАТЬИ:
На что обратить внимание при организации собственной доставки
Кейс: Разработка и продвижение сайта суши-бара
Как запустить успешный нишевый интернет-магазин? Кейс магазина по обжарке кофе Torrefacto.ru
Как мебельный бизнес приходит в ecommerce. Обзор рынка в период с 2010 по 2020 год
ТЕМЫ НА ФОРУМЕ:
партнерские отношения и доли в разделении прибыли

СТАТЬИ

На что обратить внимание при организации собственной доставки
Какие есть варианты при запуске своей доставки? Кто нужен для запуска собственной доставки? Из чего складывается доставка? Чек-лист для организации своей доставки

Шелехов Данил

Кейс: Разработка и продвижение сайта суши-бара
В рамках данного проекта был реализован узнаваемый, фирменный стиль и разработан современный сайт. Также запущена реклама в соцсетях и контекстная реклама

Петров Алексей

Как запустить успешный нишевый интернет-магазин? Кейс магазина по обжарке кофе Torrefacto.ru
Нишевый интернет-магазин - это ресурс, который специализируется на одной категории товаров. Люди, которые запускают такие проекты, - настоящие спецы в своей сфере. Этой статьей мы открываем цикл материалов, посвященных нишевой онлайн-торговле

Савинов Илья

Как мебельный бизнес приходит в ecommerce. Обзор рынка в период с 2010 по 2020 год
Как ecommerce приходит в такую “традиционную” сферу, как мебельный бизнес. И какие изменения начинают происходить

Ходасевич Дмитрий


ТЕМЫ НА ФОРУМЕ:

партнерские отношения и доли в разделении прибыли
Всем доброго дня!
Вопрос к собственникам бизнесов.
Есть бизнес, в котором есть два партнера.
Один производит часть товара на собственном производстве, еще часть товара закупает за рубежом. Сложная логистика, куча поставщиков. Кучу своих денег вложил в товарные запасы.
Второй партнер - обеспечивает продажи и привлечение новых клиентов, маркетинг, рекламу и прочее. Все начиналось с интернет-магазина на дропшиппинге и выросло до партнерских отношений.
Ранее второй партнер довольствовался % с продаж - 10% от заказа нового клиента и 2,5% с заказов постоянных клиентов, которые пришли через него.
Все идет к тому, что бизнес надо развивать и разграничивать роли: первый партнер будет заниматься только производством и закупкой товаров из-за рубежа, а второй возьмет на себя отдел продаж, рекламы и маркетинга.

Какие условия первый партнер может предложить второму в будущем?
Какие варианты разделения прибыли приемлемы в данном случае? Возможно у кого-то есть пример подобной ситуации?

Хочется, чтобы бизнес процветал и развивался, а это возможно только при совместном участии.
Если партнеры не договорятся, то в будущем второй может сам открыть фирму и сам закупать товар за рубежом на продажу, ведь база клиентов у него и связи давно налажены.

Вечный спор - что важнее - товар или раскрученная площадка, на которой он продается.


Информация
Уважаемые подписчики! Если у вас есть новости, которыми вы бы хотели поделиться со своими коллегами и возможными партнерами, пишите на news@oborot.ru.
Мы рады выслушать ваши вопросы и предложения, отправленные на info@oborot.ru.
Если вы интересуетесь электронной коммерцией и торговлей, посетите Oborot.ru - первый российский портал, посвященный электронной коммерции.

© Oborot.ru 2001 - 2021. Замечания и предложения направляйте на info@oborot.ru

В избранное