Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

План и электронный бизнес

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 116 RSS
←   Август 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.oborot.ru/level2/30/1
Открыта: 18-01-2008

Автор
Павел

Статистика

116 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

План и электронный бизнес


.Логотип Oborot.ru План и электронный бизнес
Рассылка сайта Oborot.ru
Выпуск № 150, 21.08.2012
НОВОСТИ
Глава "Связного" инвестирует 600 млн в банк и интернет-магазин
Глава компании Максим Ноготков выставит на продажу 25-30% акций группы "Связной", он оценил их стоимость примерно в $600 млн. Вырученные средства Ноготков пустит на развитие "Связного банка" и компании Enter... >>>

"Связной" отчитался по интернет-магазину
Независимый сотовый ритейлер компания "Связной" отчиталась об online-продажах за первые полгода 2012 года. Оборот интернет-магазина svyaznoy.ru в этот период составил 3,5 млрд руб. Количество уникальных посетителей увеличилось до 20,0 млн человек... >>>

Сеть, cклад, смартфон: покупка - на кончиках пальцев
В планах генерального директора и основателя Amazon Джеффри Безоса (Jeffrey Bezos) уничтожение традиционного ритейла. Из необходимых ему для этого инструментов он уже имеет все: Сеть, технологию, оборудование, логистические решения и главное – поддержку покупателей... >>>

ФОРУМ
Отбор сотрудников для работы на выставке
Для того, чтобы определить, насколько готовы ваши сотрудники к работе на стенде, насколько они профессиональны в выставочной работе (они могут быть профессионалами у себя в офисе, но, увы, не на стенде), посмотрите на них со стороны. Оцените их возможности, и ответьте себе на несколько вопросов. Будет совсем идеально, если вы пообщаетесь с сотрудниками и проведете доверительную беседу, получите информацию непосредственно от главных актеров вашего стенда. Насколько они хотят и готовы работать на стенде, что им не хватает в плане профессионализма? Посмотрите на сильные стороны каждого сотрудника. Не только профессиональные, но и личностные качества – умение работать в команде, ответственность, инициативность. Сильные стороны в продажах – умения презентовать товар, умение преодолевать возражения, заинтересовать собеседника и «дожать» его на конкретные действия. Обратите внимание на такие навыки, как умение грамотно огибать неудобные вопросы, переводить разговор в нужное вам русло. Посмотрите - а повышают ли сотрудники сами свой профессионализм? Ходят на обучение, читают профессиональную и периодическую литературу дл повышения квалификации? Посмотрите на слабые стороны – можно ли их до выставки успеть откорректировать, подтянуть? Подумайте – можно ли создать такую команду, которая будет закрывать слабые стороны друг друга, и усиливать сильные качества? Если да – как можно это сделать? Кто должен быть в этой команде, и какие функции на стенде выполнять? Как распределить работу на стенде с тем, чтобы команда работала слаженно и наиболее продуктивно? Ответив себе на эти вопросы, вы поймете, как можно получить максимальную отдачу от выставки, ведь подготовленный и настроенный на активную работу на выставке и после выставки персонал – это как минимум 50% выставочного успеха! >>>

Участие в выставке: 7 составляющих успеха
Если Вы руководитель компании или начальник отдела, то Вы четко должны понимать важность участия в выставках. Потому что выставки дают колоссальные возможности развития фирмы в концентрированном виде, эти возможности сосредоточены в одном месте в одно время. Выставка дает возможности, но редкие компании ими пользуются. Что же нужно, чтобы иметь выставочный успех? Во-первых, запланировать этот самый успех. Подумайте и определите, что именно вы ходите получить от выставки, как Вы поймете, что «это – Успех»? Во-вторых, четкое позиционирование компании. Презентация компании и ее деятельности, лаконичная и «вкусная» презентация товаров и услуг. В-третьих, организованный поток посетителей к вашему стенду (и это – задача не только организаторов выставки, но и прямая обязанность ваших менеджеров по продажам). В-четвертых, достаточное количество активных сотрудников. Сидящие с унылым видом в углу стенда пара человек, что-то невнятно бормочущих о самой замечательной компании вряд ли заинтересуют кого-то в сотрудничестве. И вряд ли сумеют обслужить наплыв посетителей, который обычно бывает на второй-третий день выставки. В-пятых, это выстроенная система сбора информации с посетителей. Научите своих сотрудников выяснять потребность стоящего перед вами посетителя, определять его принадлежность к категории потенциальных клиентов. Очень важно, чтобы ваши сотрудники понимали, что они на выставке находятся не для того, чтобы только себя показать. Они стоят на стенде для того, чтобы показать товар компании лицом, найти новых покупателей, дистрибьюторов, поставщиков (если стоит такая задача), и активно продвигать бренд в сознание посетителей. В-шестых, стенд. Яркий, привлекающий, запоминающийся, и в тоже время удобный для работы, для переговоров с посетителями. И, наконец, седьмая составляющая успеха – наглядные пособия. Присутствие экспонатов товара) на выставке, видеопрезентации, листовки, буклеты с подробным описанием, и прайсы. Все то, что не только подтвердит слова стендистов о замечательности товара, но и даст возможность посетителю подробно рассмотреть и обдумать ваше предложение вне стен выставки, напомнит о вас и подтолкнет к принятию решения о покупке. Соедините все эти составляющие – и Вас ждет гарантированный успех от участия! >>>

Стартап с минимумом вложений.
Здравствуйте. Можно уточнить как называется схема когда ты не покупаешь товар на склад а только делаешь сайт, договариваешься с курьерской доставкой и принимаешь заказы? Нашел в Интернете созданние филиала другого интренет магазина за 10-15 процентов от стоимости заказов, но это, наверное, не то. Спасибо. >>>

Куда развиваться дальше
Ни у кого не вызывает сомнения, что бизнес требует постоянного развития. Бизнес-пространство сходно с совокупностью живущих рядом живых организмов – клеток – каждая из которых находится в непрерывном динамическом процессе становления. Компании, которые остановились – исчезли. Опыт, история и клиентские отзывы Upsale только подтверждают эти слова. Плавно и незаметно для себя они приближаются к той грани, когда постепенно исчезают реальные клиенты, потом иссякает поток посетителей, а после и вовсе – звонки. Хотя, казалось бы, три года назад этот бизнес процветал при том же устройстве и системе работы. Так что же делать? Существуют два пути развития бизнеса: за счет расширения линейки услуг и товаров и за счет выхода на новые географические рынки. Рассмотрим каждый из них. Расширение линейки услуг и товаров На первый взгляд, расширение линейки услуг и товаров – очевидный путь развития, но практика показывает, что большинство компаний, выбрав его, совершают одну и ту же ошибку. Выбирая направление деятельности, необходимо расширять спектр услуг уже в той сфере, в которой вы работаете, а не инвестировать в новые и неизведанные отрасли. Это позволяет продавать новые линейки товаров той же аудитории и экономить на использовании собственных ресурсов. За счет чего происходит экономия? Если вы выходите на смежные тематики, на территории, которые вам уже более-менее знакомы, то вы получаете ряд преимуществ: 1. Некоторые ваши сотрудники уже знакомы с данной категорией товаров или же им необходимы небольшие сроки на прохождение обучения; 2. Отсутствует необходимость поиска новых поставщиков, что существенно упрощает задачу развития нового направления; 3. У вас уже присутствует настроенная система логистики. В противном же случае, когда компания стартует собственное продвижение в новой отрасли, ей необходимо: 1. Создавать новую инфраструктуру; 2. Найти и проверить новых поставщиков; 3. Работать с незнакомой целевой аудиторией; 4. Проводить обучение менеджеров; 5. Натыкаться на все возможные «подводные камни»; 6. Соглашаться на высокие риски при старте нового направления деятельности. Нет сомнений, что в любом из двух описанных вариантов вы достигните успеха и сможете вывести свой бизнес на совершенно новый уровень. Но сколько на это понадобится времени, и чего вам это будет стоить – вот о чем речь. Расширение на новые географические рынки Еще один способ развития бизнеса с целью достижения эффекта максимальной отдачи – выход на географически смежные рынки. Если вы работаете через интернет, для вас это становится максимально просто даже за счет использования системы наложенного платежа и создания продающей Интернет-платформы. С точки зрения развитости сети Интернет и готовности пользователей приобретать ваши товары и услуги с ее помощью, проведя анализ аудитории и собрав их отзывы UpSale рекомендует выстроить по приоритету следующие регионы в таком порядке: Россия, Украина, Казахстан, Беларусь. Наличие офф-лайнового офиса в этих странах необходимо, но режим его работы и ресурсная база могут быть минимальны. Если же вас интересует интеграция в ЕС, то в зависимости от ваших интересов вам следует обратить внимание на следующие страны: 1. Чехия - Географически она имеет наилучшее расположение и оттуда легче обеспечивать поставки по всей территории ЕС. Поэтому если в первую очередь вам нужно решать вопросы с логистикой – это ваш выбор. 2. Великобритания (Лондон) – обеспечит вашу компанию необходимым статусом и поселит искорку уважения и признания в глазах клиентов и конкурентов. 3. Польша – низкая стоимость арендной платы привлечет тех, кому в первую очередь нужны складские помещения и не дорогостоящий офис на территории ЕС. И, конечно же, невозможно не упомянуть тот факт, что для каждого европейского региона вам понадобится свой собственный сайт. Во-первых, это обеспечит вам узнавание и приятие аудиторией, а во-вторых, клиенты, пришедшие к вам по рекламе, не будут в недоумении искать, где же кнопка переключения на их собственный язык. Пять секунд такого поиска и клиент потерян. Поэтому начиная создание новой интернет площадки, уделите внимание ее юзабилити. После, проведите анализ активности ваших клиентов на сайте, добавьте им возможность социализироваться и оставлять свое мнение о вас в соц.сетях. По опыту UpSale отзывы в социальных сетях способны быть мощным инструментом в формировании обратной связи с клиентами и не стоит ими пренебрегать. Тем более что, чем дальше в Европу тем привычней пользователи к Интернету и тем легче они взаимодействуют с вами с его помощью. >>>

Партнерские отношения с нашей компанией имеют весомые преимущества!
Компания «Авто Шарм», официальный дилер в России корпорации Coral.Co.Ltd of Japan - производителя защитных покрытий на основе кварцевого (жидкого) стекла «Pika Rain» и «Pika Pika Rain DIAMOND» для ЛКП автомобилей приглашает Вас к сотрудничеству! Партнерские отношения с нашей компанией имеют весомые преимущества ∙ Работа с проверенным временем японским брендом, имеющим серьезную репутацию по всему миру. ∙ Географическая близость Японии к Хабаровскому краю позволяет обеспечить короткие сроки поставки напрямую от поставщика к дилеру. ∙ Конкурентоспособные цены. ∙ Обучение персонала компании-партнера. Мы готовы делиться опытом и знаниями, чтобы наши партнеры становились успешнее и эффективнее! ∙ Рекламная поддержка (предоставление всей необходимой документации для продвижения продукции – рекламные наработки, видеоролики и т.д.). Кроме того, Вы в любое время можете получить квалифицированную консультацию по вопросам маркетинга и рекламы. ∙ Информационная, техническая и юридическая поддержка (предоставление необходимой, достоверной и грамотной информации от представителей нашей Компании). ∙ Позиционирование на сайте представителя в России Компании «Авто Шарм» с предоставлением официального сертификата. Для получения более подробной информации - отправьте запрос на autocharm@bk.ru или оставьте адрес своей электронной почты в данном топике. >>>

OBOROT.RU РЕКОМЕНДУЕТ
Oborot.ru рекомендует рассылки:
  • Вестник электронной коммерции
    Единственная новостная лента, рассказывающая не только о 'раскрутке', но обо всех аспектах развития бизнеса с помощью интернет-технологий
  • Интернет магазин. Пособие для директора
    Оригинальные авторские материалы, аналитика рынка, статьи по электронной коммерции. Идеи по развитию электронных магазинов. Самые интересные сообщения форума Oborot.ru. Внимание! В рассылке публикуются полные тексты статей и дискуссий.
  • Е-коммерция для занятых и ленивых
    Для тех, кому некогда. Наиболее значительные события электронной торговли и онлайн-бизнеса за прошедшую неделю. Экономьте время и оставайтесь в курсе событий.
    • Информация
    Уважаемые подписчики! Если у вас есть новости, которыми вы бы хотели поделиться со своими коллегами и возможными партнерами, пишите на news@oborot.ru.
    Мы рады выслушать ваши вопросы и предложения, отправленные на info@oborot.ru.
    Если вы интересуетесь электронной коммерцией и торговлей, посетите Oborot.ru - первый российский портал, посвященный электронной коммерции.
    © Oborot.ru 2001 - 2011 гг. Замечания и предложения направляйте на info@oborot.ru
    В избранное